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코칭의 이론과 실제

Material type
단행본
Personal Author
박종우, 1974-, 저 왕효분, 저 양진영, 저 구재선, 저
Title Statement
코칭의 이론과 실제 / 박종우 [외]공저
Publication, Distribution, etc
서울 :   박영사,   2022  
Physical Medium
vi, 432 p. : 삽화, 도표 ; 26 cm
ISBN
9791130316338
General Note
공저자: 왕효분, 양진영, 구재선  
Bibliography, Etc. Note
참고문헌과 색인수록
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3124 2022z6 Accession No. 111872411 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Book Introduction

인인간 잠재력과 개인의 변화와 성장에 초점을 맞춘 ‘코칭(Coaching)'이 리더십과 경영 및 개인의 삶에서 새로운 패러다임으로 주목받으며 급격하게 성장하고 있다. 코칭의 이론을 기반하여 실무에서의 역량 향상을 돕고자 집필된 교재다. 1, 2부 이론 부분과 3, 4부 실제 부분으로 구분되어 구성되었다.

1부는 1, 2, 3, 4장으로 구성되어 있는데 1장과 2장에서는 코칭의 역사와 배경을 통해 코칭이 시대의 흐름에 따라 조직과 사회, 그리고 사람들에게 어떻게 활용되고 유익이 되었는가의 이해를 돕도록 하였다. 3장과 4장은 코칭의 기술과 코칭의 역량으로 구성하였다. 코칭 실무가들이 갖추어야 할 필수적인 코칭 기술과 역량을 선행연구를 토대로 도출하여 근거 기반의 실용적인 실무 적용에 초점을 두고 기술하였다.

인류의 환경은 현재 매우 빠르고 다양하게 전개되는 변화 속에 놓여 있다. 다양한 변수들이 복잡하게 얽혀 있어 미래를 예측하기도 어렵다. 이러한 변화에 적응하고 자신이 원하는 삶을 살아가기 위해 그 어느 때보다 개인의 역량이 중요해졌다. 정답이 아닌 해답이 필요한 시대이기에 스스로 생각하고 스스로 선택하여, 주어진 상황에서 최적의 해답을 만들어가는 것이 강조되고 있다. 이러한 이유로 인간 잠재력과 개인의 변화와 성장에 초점을 맞춘 ‘코칭(Coaching)'이 리더십과 경영 및 개인의 삶에서 새로운 패러다임으로 주목받으며 급격하게 성장하고 있다. 코칭은 시대적인 변화와 맞물려 점진적인 성장 추세에 있다.
코칭 산업의 확산과 성장에 더불어 학문적 기반에 대한 필요가 생기게 되었으며, 국내·외 다수의 대학원 과정에 코칭 관련 전공이 개설되어 진행되고 있다. 그 수 역시 증가추세에 놓여있다. 코칭의 역사와 발전을 살펴보면 코칭은 다학제 간의 융합학문이라는 것을 알 수 있다. 그러나 코칭이 현장에서 실무 중심으로 태동하여 발전되어 왔기에 학문적 정립에 대한 비판의 목소리는 완전히 가라앉지 않은 상태이다. 국내의 다양한 연구와 문헌의 발전에도 불구하고 여전히 코칭의 이론과 실제를 균형 있게 다룬 대학원생들 대상의 교재도 부족한 실정이다. 뿐만 아니라 전문코치로 활동하고 있는 코치들에게 그들이 사용하는 코칭 기법과 방식에 대한 이론적 근거를 제공하여 더욱 전문적인 코칭서비스를 제공하도록 지원하는 것도 절실히 요구되는 상황이다. 본서는 이러한 필요와 요구로 코칭의 이론을 기반하여 실무에서의 역량 향상을 돕고자 집필되었다.
본서는 1, 2부 이론 부분과 3, 4부 실제 부분으로 구분되어 구성되었다. 1부는 1, 2, 3, 4장으로 구성되어 있는데 1장과 2장에서는 코칭의 역사와 배경을 통해 코칭이 시대의 흐름에 따라 조직과 사회, 그리고 사람들에게 어떻게 활용되고 유익이 되었는가의 이해를 돕도록 하였다. 3장과 4장은 코칭의 기술과 코칭의 역량으로 구성하였다. 코칭 실무가들이 갖추어야 할 필수적인 코칭 기술과 역량을 선행연구를 토대로 도출하여 근거 기반의 실용적인 실무 적용에 초점을 두고 기술하였다.
2부는 근거 기반의 코칭을 다루었다. 철학, 심리학, 경영학, 성인학습이론 및 언어학이 코칭의 뿌리가 될 수 있었던 요소들을 살펴보았다. 5장은 모든 학문의 뿌리인 철학자들의 다양한 사상을 통해 코칭의 본질을 설명하였고, 심리학의 발전을 통해 심리학이 코칭의 인간관과 철학, 다양한 코칭 기법에 미친 영향을 이해할 수 있도록 하였다. 경영의 개념과 활동, 요소, 시스템이 코칭의 모든 활동과 요소들과 일치하며, 코칭이 고객의 성장을 지원하며 활용되고 발전된 배경에 경영학이 있음을 설명하였다. 성인학습이론을 통해 코칭의 핵심 원리와 코칭 프로세스의 틀이 확립된 것을 살펴보았으며, 언어학에 대한 통찰과 이해를 통해 고객의 언어를 분석하고 이해함으로써 코칭현장에 적용할 수 있는 방법론을 고찰하였다. 6장은 심리학 기반의 코칭인 긍정심리학 코칭, 인간 중심코칭, 인지행동코칭, 해결중심 코칭의 주요 개념과 실행방법을 통해 근거 기반의 코칭을 실행할 수 있는 틀을 제시하였다. 7장에서는 심리학을 기반한 코칭 대화 모델을 소개하면서 실무가들이 탄탄한 이론적 토대를 가진 코칭대화를 실행할 수 있도록 안내하였다.
3부에서는 코칭의 실제에 대해서 개관하였다. 먼저 8장에서는 코칭 유형의 분류를 통해 실무 영역에 대한 통찰을 도왔다. 외국과 국내의 분류를 개관하였고 이를 토대로 9장, 10장, 11장에 각각 비즈니스코칭, 라이프코칭, 커리어코칭의 개념과 정의, 패러다임, 방법론, 각 분야별 코칭모델에 대해서 구체적으로 제시하였다.
4부에서는 코칭현장에서의 코칭사례를 소개하고 고객과의 대화 안에서 코칭의 본질적 요소, 철학, 고객에 대한 태도, 고객에게 유익을 주기 위해 갖추어야 할 역량과 핵심기술 등이 제대로 표현되고 있는지 면밀히 살펴보았다. 12장에서는 코칭대화 프로세스의 관점으로, 13장에서는 ICF 핵심역량의 관점으로 코치의 역량과 역할이 대화 안에서 어떻게 적용되어야 하는지 살펴보았다. 코칭이론이 실제 코칭대화에서 어떻게 적용되는지, 그리고 적용되는 과정에서 고객에게 어떠한 유익이 주어지는지 명확히 통찰할 수 있을 것이다.
이 책이 이와 같은 비전을 갖고 연구자들과 실무가들에게 깊은 학습과 실천적 통찰을 주는 좋은 길잡이가 되길 기대한다. 마지막으로 책의 출판을 위해 수고해주신 박영사 관계자 여러분께 깊이 감사드린다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

박종우(지은이)

현) 숭실대학교 경영대학 프로젝트경영학과 주임교수 숭실대학교 경영대학원 부원장 숭실대학교 경영대학 혁신경영학과 주임교수 품질경영학회, 대표편집위원 전) 숭실대학교 경영대학 부학장 GEORGE WASHINGTON UNIVERSITY P.h.D. Engineering Management & Operations Management

왕효분(지은이)

현) 숭실대학교 대학원 프로젝트 경영학과 강사 아시아상담코칭학회(ACCS) 상임이사 자기다움 코칭아카데미 부천지부 대표 전) 한국코치협회 연구개발위원 한국코치협회 역량강화위원 등 숭실대학교 경영학 박사(코칭심리 전공)

양진영(지은이)

현) 숭실대학교 프로젝트경영학과 강사(팀티칭) 큐브HRD컨설팅 이사(채용 면접관) HRK 코치자격 과정 FT(PCC, KAC) 전) 암환자 심리코칭프로그램 개발·운영 한국보건의료인국가시험원 출제위원 숭실대학교 경영학박사(코칭심리 전공)

구재선(지은이)

현) 휴먼리소스코리아 대표이사 HRK평생교육원 원장 전) 명지대 아동심리학과 겸임교수 숭실대학교 경영학 박사(코칭심리 전공)

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

제1부 코칭의 이해
1장 코칭의 역사와 성장배경
2장 코칭의 정의와 특성
3장 코칭의 핵심 기술
4장 코칭의 핵심 역량

제2부 근거 기반 코칭
5장 주요 학문과 코칭
6장 심리학 기반 코칭
7장 심리학 기반의 코칭 모델

제3부 코칭의 실제
8장 코칭 유형의 분류
9장 비즈니스 코칭의 이해와 실제
10장 라이프 코칭의 이해와 실제
11장 커리어 코칭의 이해와 실제

제4부 코칭사례 연구
12장 코칭의 대화 프로세스 사례 연구
13장 코칭사례와 ICF 핵심역량

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