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로컬노믹스 2022 : 로컬 경제 활성화를 위한 여섯 번의 이야기 / [수정판]

로컬노믹스 2022 : 로컬 경제 활성화를 위한 여섯 번의 이야기 / [수정판]

Material type
단행본
Personal Author
김형중
Title Statement
로컬노믹스 2022 = Localnomics 2022 : 로컬 경제 활성화를 위한 여섯 번의 이야기 / 김형중
판사항
[수정판]
Publication, Distribution, etc
서울 :   딥인사이트,   2022  
Physical Medium
139 p. ; 19 cm
Series Statement
로컬노믹스 ;2
ISBN
9791197737541
General Note
이전판의 표제는 '로컬노믹스'임  
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 338.953 2022z6 Accession No. 111870937 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Book Introduction

“자연발생적으로, 혹은 사회적·경제적 필요에 의해서” 조성되었던 전통시장이 “자연발생적으로 사회적·경제적 불필요에 의해서” 소멸되고 있다. 네덜란드 로테르담의 11층 규모의 복합건물 ‘마크탈’은 건물 저층부에 기존 전통시장의 점포가 밀집한 공간이다. 큰 건물의 라운지 부분에 점포를 입주시킨 것이다. 우리나라에도 이런 것을 기획하면 어떨까.

전통시장 활성화

“자연발생적으로, 혹은 사회적·경제적 필요에 의해서” 조성되었던 전통시장이 “자연발생적으로 사회적·경제적 불필요에 의해서” 소멸되고 있는 거죠. 네덜란드 로테르담의 11층 규모의 복합건물 ‘마크탈’은 건물 저층부에 기존 전통시장의 점포가 밀집한 공간입니다. 큰 건물의 라운지 부분에 점포를 입주시킨 거예요. 우리나라에도 이런 거를 기획하면 어떻겠냐는 거죠.

로컬상권 활성화

정책의 주된 관심사도 앵커스토어를 만드는 것에 집중하기보다는, 상권에 해당하는 면적 전체를 살리는, 상권 공간에 고객이 유입되도록 만드는 것이 훨씬 더 중요합니다. 정부나 지자체의 정책 대상은 개개의 상점을 살리는 게 아니라 상권이라는 공간에 주목해야 합니다. 건물주도 중요한 행위자입니다. 부동산 가치가 상승할 수 있다면 상권 활성화에 적극적으로 참여할 수 있고요.

로컬도시 활성화

이제는 특정 로컬만이 할 수 있는 특성화된 산업에 주목해야 됩니다. 거창한 것을 추진한다고 될 일이 아니라는 걸 자각해야 합니다. 로컬 자원을 비축해 새로운 콘텐츠를 개발하거나 새로운 산업을 추진하는 계기로 사용할 수 있죠. 로컬에 신규 유입 가능할 인구까지 고려한 의료시설 조성이나 택지 개발을 통해 은퇴 세대와 서비스를 제공하는 사람들, 두 구성원이 함께 사는 로컬을 만드는 것도 방법이 되겠죠.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

김형중(지은이)

독립언론 <시사N라이프>의 취재기자다. 플레이어 중심의 협소한 로컬 담론이 대세인 상황 속에 보다 큰 경제단위로서의 로컬, 정책 레벨에서의 로컬 담론을 내놓으려 노력하고 있다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

프롤로그
『로컬노믹스 2022』를 펴내며
왜 로컬노믹스인가?

Part 1. 전통시장 활성화

1장: 시장기능마저 잃어간다
#전통시장, 무엇이라 정의되는가
#전통시장 활성화 성과가 더딘 첫 번째 이유, 문제는 시장 자체다
#유독 화재에 취약한 이유: 노후화
#전통시장 쇠퇴의 두 번째 이유, 기후의 문제와 라이프스타일 변화
#전통시장의 기능은 먹자골목과 다르다
#가까이 하기엔 너무 먼 도심의 대형 전통시장, 도심지 낙후의 원인

2장: 네덜란드 마크탈에서 배운다(시민을 위한 복합 거점 공간)
#‘개선’만으로는 개선되지 않는다
#두 번째 변신을 진행중인 용산전자상가 일대
#마크탈 사례: 신축 주상 복합에 전통시장을 입주시키자
#전통시장 상인들의 재정착, 용적률 확대와 기부채납으로 해결할 수 있어
#저밀도 지구 전통시장, 시민공간과 창업시설을 포함해 고밀도화해야
#당장 복사해 붙여넣기식 사업을 중단하라
#보행약자 접근성, 배송문제 해결 등 과제중심으로 활성화해야


Part 2. 로컬상권 활성화

3장: 군집성에 초점을 맞춰라!
#같은 듯 다른... 상권과 입지란 무엇인가?
#점과 면이라는 서로 다른 공간
#공공정책은 상권을 형성할 수 있는가
#공공정책 입장으로 풀기 어려운 난제도 있다: 명동 사례
#상권은 왜 단절되는가?
#상권이 단절되는 지역의 유형: 병원, 공장 일대
#군집성을 살려야 상권이 살아난다
#건물을 깎아내서라도 길을 넓혀라!!
#논란이 계속되는 신촌 ‘차 없는 거리’
#상권은 소비자와 사업자의 집단 의사결정을 통해 형성되는 것

4장: 수익을 올리겠다는 각오로 투자해야
#상권의 자생력을 키우지 못하는 상권 활성화 정책
#상권 활성화에 건물주를 참여 시키자
#어느 상권에도 ‘착해야 할 건물주’는 없다
#건물주가 배제된 상권 활성화 사업은 본질적으로 보조금 지급 사업일 뿐
#지자체, 상권 활성화를 수익 창출의 관점에서 바라봐야
#시장의 영역에서는 시장의 논리가 적용돼야

Part 3. 로컬도시 활성화

5장: 로컬 부흥을 위한 기업도시
#기업이 만드는 산업단지, 기업도시
#벌써 20년 되어 가는 기업 도시, 현재 어떤가?
#해외 기업도시 성공의 조건: 지리적·인문적 정주여건
#우리나라의 경우, 전통과 첨단의 조화가 이루어진 곳이 기업도시 적합지
#기업도시 추진의 한계
#로컬에서 잘 할 수 있는 산업에서 출발해야
#지자체와 정부는 로컬과 관련한 정보를 자원화 하는데 집중해야
#낙농·축산강국 덴마크에게 배우자

6장: 은퇴 도시 가능할까?
#노인은 도시에 살고 싶어 한다
#은퇴도시를 준비해야 하는 이유
#은퇴도시는 청년에게 새로운 일자리를 줄 수 있다: 미국 CCRC, 일본 웰스랜드 이니셔티브의 성공사례
#요양시설을 도시화하는 것이 필요
#한국에서의 시도와 실패, 은퇴도시가 의료접근성 격차 해소의 계기가 될 수 있어
#은퇴도시는 정체된 수도권 신도시와 원도심에 활기 불어 넣을 신산업

에필로그:
로컬 경제 활성화, 결국 시장이 판단한다

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