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바인경영 : 포도나무처럼 지속성장하는 회사의 비밀

자료유형
단행본
개인저자
홍, 다이애나
서명 / 저자사항
바인경영 = Secrets of Vine's management : 포도나무처럼 지속성장하는 회사의 비밀 / 다이애나 홍 지음
발행사항
고양 :   일상이상 :   일상과이상,   2022  
형태사항
287 p. : 삽화(일부천연색) ; 23 cm
총서사항
대한민국 초일류 ;1
ISBN
9788998453916
서지주기
참고문헌: p. 287
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.4012 2022z7 등록번호 111869680 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

e상상코칭 등으로 유명한 바인그룹은 교육기업을 모태로 성장한 초일류기업이다. 1995년 아주 작은 사무실에서 에듀코 법인 교육회사를 창립하며 교육 사업을 시작했는데, 2017년 포도나무처럼 알찬 열매를 맺는 ‘바인그룹’으로 눈부시게 성장했다. 현재 서울 동대문구 신설동에 지하 2층, 지상 17층 규모의 사옥을 보유하고, 구성원 5,000여 명 규모가 되었다. 그렇다면 바인그룹은 어떻게 지속성장했을까?

사업하는 많은 이들이 100년 경영은커녕 10년 경영도 염두에 두지 않는 경우가 많은데, 바인그룹은 ‘100년 달력에 100년 성장을 새기는 기업’이다. 해마다 회사가 추구하는 목표를 100년 달력에 새기고 있는데, 바인그룹의 모든 구성원은 이 목표를 공유하며 그것을 이루기 위해 각자 제 역할을 다한다. 바인그룹의 10여 개 계열사는 교육·호텔·플랫폼서비스·자산운용·무역·외식 등 분야가 서로 다르지만 하나의 뿌리에서 성장해 나가는 포도나무처럼 모든 구성원이 하나의 목표를 공유하며 알찬 열매를 맺으며 지속성장하고 있다.

>> 빗물이 새는 사무실에서 출발해 중견기업으로 성장한 비결은?
척박한 환경에서도 알찬 열매를 맺는 포도나무처럼 경영하라!

사업을 한다는 것은 결코 만만한 일이 아니다. 창업 5년 후 생존율은 절반도 채 안 되고, 생존했더라도 위기가 언제든 생기기 때문이다. 최근에는 코로나19로 폐업하는 사례가 더 늘었는데, “버티는 것도 어렵다!”고 하소연하는 이들이 많다. 이럴 때일수록 지속성장할 수 있는 방법을 모색해야 한다.
‘기업 경영은 포도농사와 같다. 아무리 좋은 품종이라도 포도나무는 해마다 가지치기를 해야 한다. 기업이 지속성장하기 위해 좋은 인재가 필요하듯이, 포도나무는 부지런한 농부를 만나야 알찬 열매를 맺는다. 포도나무는 매년 가지의 마디마다 새순이 돋아나고 다음 해에 새 가지가 자라며 열매를 맺는데, 이때 농부들은 새순에 난 열매들이 더 잘 자라게 하기 위해 이듬해 봄에 묵은 가지를 쳐내야 한다. 부지런한 농부가 알찬 열매를 맺게 하듯이, 바인그룹은 현재에 안주하지 않고 미래먹거리를 찾아 나서고 있다.
e상상코칭 등으로 유명한 바인그룹은 교육기업을 모태로 성장한 초일류기업이다. 1995년 아주 작은 사무실에서 에듀코 법인 교육회사를 창립하며 교육 사업을 시작했는데, 2017년 포도나무처럼 알찬 열매를 맺는 ‘바인그룹’으로 눈부시게 성장했다. 현재 서울 동대문구 신설동에 지하 2층, 지상 17층 규모의 사옥을 보유하고, 구성원 5,000여 명 규모가 되었다. 그렇다면 바인그룹은 어떻게 지속성장했을까?
사업하는 많은 이들이 100년 경영은커녕 10년 경영도 염두에 두지 않는 경우가 많은데, 바인그룹은 ‘100년 달력에 100년 성장을 새기는 기업’이다. 해마다 회사가 추구하는 목표를 100년 달력에 새기고 있는데, 바인그룹의 모든 구성원은 이 목표를 공유하며 그것을 이루기 위해 각자 제 역할을 다한다. 바인그룹의 10여 개 계열사는 교육·호텔·플랫폼서비스·자산운용·무역·외식 등 분야가 서로 다르지만 하나의 뿌리에서 성장해 나가는 포도나무처럼 모든 구성원이 하나의 목표를 공유하며 알찬 열매를 맺으며 지속성장하고 있다.
또 바인그룹은 작은 사무실에서 사업을 시작했지만 포부는 남달랐다. 지금은 비록 작지만 날마다 성장하는 회사로 만들겠다는 포부가 있었다. 바인그룹에는 ‘사람을 성장시켜야 기업을 성장시킨다’는 확고한 철학이 있다. 바인그룹에서 구성원 개개인은 포도나무의 열매들이다. 바인그룹은 ‘구성원의 성장이 고객성장으로 이어진다’는 경영철학을 바탕으로 인재양성에 많은 교육비를 투자하고 있다. 창업 초기부터 사내교육인 바인아카데미 등을 운영하며 회사가 구성원을 성장시키고, 성장한 구성원들이 회사를 키우는 선순환 시스템을 만들었다. 이를 통해 IMF와 글로벌금융위기, 코로나19 등 척박한 환경에서도 풍성한 열매를 맺는 포도나무처럼 지속성장할 수 있었다.
이 책은 ‘대한민국 초일류’ 시리즈의 첫 번째 책이다. ‘대한민국 초일류’ 시리즈는 각 분야 초일류의 성공 스토리를 통해 지속성장을 모색하는 경제경영서 시리즈다.

>> 왜 이 회사와 오래 동행하는 사람이 많을까?
사람을 키우는 회사 바인그룹의 선순환 인재경영

1997년 대한민국에 IMF의 한파가 몰아쳤다. 물가는 오르는데 주가는 폭락하고, 국내 경기가 추락하자 실업자가 늘고 모두가 힘든 시기였다. 어려울 때일수록 교육의 힘은 빛을 발한다. 바인그룹은 위기에서 살아남기 위해 구성원 교육의 중요성을 깨달았다. 당시 데일 카네기 교육의 우수성을 먼저 알아보고, 이 교육을 구성원이 교육받도록 지원했다.
1999년에는 브라이언 트레이시가 개발한 피닉스 리더십 교육과정을 도입했다. 피닉스리더십은 개인의 무한한 잠재력을 깨닫고, 자신감을 회복하여 성공과 성취의 길로 안내하는 것을 목표로 한다. 바인그룹은 전 구성원들을 대상으로 외부 교육센터에서 3박 4일간 수강하도록 했고, 2008년부터는 강사 코스까지 마친 구성원이 강사가 되어 사내 교육에 활용하도록 했다. 2017년 4월 4일에는 위대한 리더십 구루로 추앙받고 있는 브라이언 트레이시를 초청해 특별강연회를 개최했다.
27년 전 작은 사무실에서 시작한 바인그룹은 오늘날 여러 계열사를 보유한 기업으로 성장했다. 현재 바인그룹은 코칭교육기업 동화세상에듀코를 중심으로, 플랫폼서비스 ‘더세이브’, 무역 및 유통 ‘DAV International’, 자산운용, 호텔, 외식, 한·중·일 해외법인 등 여러 계열사를 보유한 글로벌기업이다. 이처럼 중견기업으로 성장할 수 있었던 데는 ‘인재양성’이 있었다.
바인그룹은 영업이익의 상당부분을 인재양성에 투자하고 있다. 구성원 모두가 다양한 사내교육인 바인아카데미의 강의를 수강할 수 있다. 바인아카데미는 구성원들의 자기성장을 위한 회사주도, 부서주도, 자기주도 프로그램 등을 다양하게 운영하고 있다. ‘성공하는 사람들의 7가지 습관’, ‘피닉스리더십’, ‘코칭’, ‘마케팅’, ‘CS교육’, ‘디지털트렌스포메이션’ 등 일반인들이 접하기 어려운 고급강의도 사내에서 수강할 수 있다. 1인당 한 과정에 100만 원이 넘는 교육 비용이 들지만 바인그룹은 이 비용을 아끼지 않는다. 좋은 교육 프로그램을 발견하면 외국도 마다하지 않고 달려간다. 좋은 강의라고 판단되면 라이선스 계약을 맺어 구성원에게 기회를 제공한다.
한편, 코로나19 여파로 교육계에 비상이 걸렸다. 감염 우려로 학부모들은 대면으로 이뤄지는 개인 교습을 꺼리게 되었다. 비대면으로 진행 가능한 학습 형태에 대한 학부모 요구가 높아졌지만 온라인 및 모바일 기반 학습 콘텐츠는 학생의 의지력이나 집중도가 떨어져 학습효과가 효율적이지 않다는 단점이 있다. 이러한 인터넷 강의의 단점을 보완한 중고등학생 대상 일대일 맞춤 화상코칭 콘텐츠인 ‘e상상코칭’이 코로나19 시대에 더욱 주목받게 되었다. e상상코칭은 녹화된 강의를 재생하는 것이 아니라 실시간으로 코치와 학생이 소통하는 시스템이다. 일대일 코칭으로 학생은 자기주도적 학습 능력을 키울 수 있다.
e상상코칭과 공부9도 등 인기 교육상품은 바인그룹의 사내벤처인 ‘100프로젝트’를 통해 개발되었다. 100프로젝트는 바인그룹 구성원이라면 누구나 사업성 있는 아이템이나 아이디어를 계열사 및 브랜드로 발전시킬 수 있도록 지원하는 사내벤처 육성 프로젝트이다. 100프로젝트를 통해 온라인화상수업 e상상코칭, 온라인 자기주도학습 및 플랜 코칭 공부 9도, 수학전문학원 더블유플러스학원, 소상공인을 위한 셀프 세무기장 서비스 및 경리 아웃소싱 서비스 사업 더세이브, 부동산 자산운용 르미에르 오피스텔(한국, 일본 오사카) 등이 탄생하게 되었다.
이처럼 사람을 키우는 회사 바인그룹은 회사가 구성원을 성장시키고, 성장한 구성원들이 회사를 키우는 선순환 시스템을 만들었다. 이를 통해 IMF와 글로벌금융위기, 코로나19 등 위기에서도 지속성장할 수 있었다.


정보제공 : Aladin

저자소개

다이애나 홍(지은이)

현재 한국독서경영연구원장이며, 책 읽기의 달인, 대한민국 1호 독서 디자이너라고 불리며 지난 15년간 삼성, 포스코, 현대, SK, 서울대학교, 연세대학교, 고려대학교, 전경련, 기획재정부, 서울시청, 강원도청, 시흥시청, 광양시청, 김해시청 등을 종횡무진하며 독서의 중요성을 설파하고 있다. 또한 서울대 AIP 독서클럽, 전경련 IMI, GAMP 독서클럽, 서울대 미래창조공부모임, 대한상공회의소 등에서 기업의 CEO와 임직원을 대상으로 독서경영 강의를 하고 있다. 현재는 초일류기업과 초일류리더에 대해 연구하고 있으며, 초일류기업의 성장스토리와 성공한 기업인들의 자서전 등 대한민국 초일류 시리즈 집필에 몰두하고 있다. 지은 책으로는 『책읽기의 즐거움』, 『책을 안 읽으니 바쁠 수밖에』, 『다이애나 홍의 독서향기』, 『다이애나 홍 의 독서여행』, 『책 속의 향기가 운명을 바꾼다』, 『다섯 친구』, 『세종처럼 읽고 다산처럼 써라』, 『CEO의 독서경영』, 『삶의 뿌리 인문학』, 『골프 싱글이 비즈니스 싱글이다』, 『초일류』 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차

이 책의 독자들에게 - 사람은 자신의 영역만큼 성장합니다
추천의 글
프롤로그-사람을 키우는 회사, 바인그룹

제1장 초일류로 가는 바인경영
01. 포도나무처럼 지속성장하는 바인그룹
사람이 답이다
바인그룹의 포도나무 이야기
02. 인간의 능력은 무한하다
유도가 전부였던 청년, 사업으로 비상하다
사람은 공부하는 만큼 성장한다
청소년을 건강하게 성장시키는 회사가 되고 싶다
03. 성장하는 회사는 꿈이 익어간다
빗물이 새는 사무실에서 첫 둥지를 틀다
끊임없이 공부하는 사람이 살아남는다
뜻이 바르면 저절로 이익도 생긴다
04. 구성원 모두가 동화의 주인공이 되는 회사
동화처럼 아름다운 회사를 꿈꾸다
연수원도 동화 속 마을처럼 짓다
포도나무처럼 모두에게 이로운 기업을 꿈꾸다

제2장 초일류인재는 초일류교육으로 탄생한다
01. 긍정 에너지가 초일류기업을 만든다
초·중등교육사업 홈스쿨을 설립하다
데일 카네기리더십 교육을 도입하다
02. 구성원 성장이 고객 성장으로 이어진다
성장에 반드시 필요한 ‘3심(心)’
구성원 모두가 윈윈할 수 있는 ‘의식성장’
너의 행복이 나의 행복
코치, 학생, 학부모, 모두를 성장시키는 코칭
아이들의 눈빛에서 에너지를 얻다
코치 운영에 따른 전산시스템을 구축하다
03. 길을 잃었다면 학습이 부족하다는 증거다
회사는 내가 선택하지만 상사는 운명적으로 만난다
회사는 길을 열어주고 기회를 주는 곳
e상상코칭, 꿈을 향해 더 높이 날다
04. 강점 중심의 소통은 놀라운 힘을 발휘한다
인간은 감정이 통해야 행복하다
명함만 내밀면 누구나 아는 회사로 만들고 싶다
바인인재사관학교를 꿈꾸다
05. 바인그룹은 성장의 기회가 열린 곳
나에게 맞는 일을 탁월하게 해낼 때 행복하다
자신을 사랑해야 일도 사랑한다
06. 처음이자 마지막 직장 바인그룹
부모님이 써주신 붓글씨를 가슴에 새기다
성공과 행복을 명확히 깨닫게 한 피닉스리더십
매일 오고 싶은 부산센터를 만들고 싶다
회사 창립 100주년 기념식을 꿈꾸며

제3장 초일류기업에는 초일류기업문화가 있다
01. 20년 이상 함께하는 구성원이 많은 회사
따를 줄 아는 자가 이끌 줄도 안다
자세히 볼수록 좋고, 오래 볼수록 좋은 회사
결국 사람이 사람에게 기적이 된다
목표는 하늘처럼, 뜻은 별처럼
우리 아이도 바인그룹에 입사시키고 싶다
02. 감사할수록 행복해지는 감사행복나눔
존재감을 높여준 내리사랑
사람냄새 나는 회사라서 일할 맛 난다
‘성장’이라는 선물을 준 회사
03. 춤추는 열정, 심장을 뛰게 하는 비전
함께라서 행복한 사내행사
뜨거운 열정이 가슴에서 가슴으로
100프로젝트로 공부9도를 개발하다
승승 아니면 무거래
자유롭게 스스로의 삶을 창조해가다
아이들이 꿈을 찾을 때 행복하다
여자 이순신, 내 인생은 내가 주도한다
좋은 리더가 좋은 리더를 만든다
사랑이 깃든 일은 영원하다
꿈이 있는 리더는 늙지 않는다

제4장 바인의 포도나무에 역사를 심다
01. 앞날을 고민하면 걱정만 커지지만, 앞날을 기대하면 꿈이 이루어진다
간절히 원하면 이루어진다
웰씽킹, 성공을 부르는 풍요의 생각
사장님, 이제 더세이브 하세요
02. 멀리 가려면 함께 가라
청소년 자기성장 사회공헌 프로그램 ‘위캔두’
내 안의 가장 큰 에너지, 셀프 코칭
‘100년 달력’에 100년 성장의 꿈을 새긴다

에필로그 - 성장이 선순환되는 회사, 바인그룹
참고문헌

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장은미 (2021)