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행운에 대한 믿음을 조직적인 맥락에서 살펴본 연구가 많이 이루어지지 않았다. 본 연구는 행운에 대한 믿음이 수행에 미치는 영향을 살펴보는 데 목적이 있다. 행운에 대한 믿음이 과신에 의해 매개된 수행과 부정적으로 연관되어 있다고 가정된다. 또한, 피드백 제공이 행운에 대한 믿음과 과신 사이의 관계에 조절 효과를 미치는 것으로 예측된다. 이 관계는 온라인 실험과 총 200명의 응답자를 통하여 검사되었다. 본 연구 결과를 바탕으로 행운에 대한 믿음이 과신과 긍정적으로 연관되어 있다고 시사된다. 반면 과신은 수행에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 행운에 대한 믿음과 수행 간의 직접적인, 부정적인 관계에 대한 가설이 지지되었다. 피드백은 믿음, 행운과 과신에도 조절 효과를 미치지 않았다. 토론 부분에서는 향후 연구를 위한 대안적 설명, 시사점, 한계 및 권장 사항이 제안된다.

Belief in good luck has not been often studied in organizational context. This paper looks at the effect of belief in good luck on performance. We hypothesize that belief in good luck is negatively related to performance, mediated by overconfidence. Additionally, we predict that the provision of feedback acts as a moderator on the relationship between belief in good luck and overconfidence. This relationship was tested with an online experiment and a total of 200 respondents. Results suggests that belief in good luck is positively related to overconfidence. Overconfidence in turn negatively affects performance. Also, the direct, negative, relationship between belief in good luck and performance was supported. Feedback did not have a moderating effect on belief and good luck and overconfidence. In the discussion section alternative explanations, implications, limitations, and recommendations for future research are suggested.

Introduction	1
Theory and hypotheses	3
Belief in good luck as a personality trait	3
Belief in good luck and overconfidence	4
Feedback as moderator	8
Methods	10
Measurements	10
Belief in good luck	10
Overconfidence and performance	10
Feedback	11
Control variables	12
Participants	12
Analytic strategy	13
Results	15
Mediation analysis	18
Discussion	21
Limitations	22
Theoretical contributions and future research	23
Conclusion	25
Appendix	26
References	37
국문 초록	43