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100 | 1 | ▼a Kahnweiler, Jennifer B. ▼0 AUTH(211009)146011 |
245 | 1 0 | ▼a 내향성 구성원에게 친화적인 일터 만들기 / ▼d Jennifer B. Kahnweiler 저 ; ▼e 박정민 역 |
246 | 0 3 | ▼a 모든 조직구성원이 자신의 재능을 발휘하여 최적의 성과를 낼 수 있도록 조력하는 방법 |
246 | 1 9 | ▼a Creating introvert-friendly workplaces : ▼b how to unleash everyone's talent and performance |
260 | ▼a 서울 : ▼b 박영story : ▼b 피와이메이트, ▼c 2022 | |
300 | ▼a 247 p. : ▼b 삽화 ; ▼c 21 cm | |
500 | ▼a 색인수록 | |
500 | ▼a 부록: 1. 내향성-친화적 조직 성향에 대한 서베이, 2. 독서토론 진행을 위한 가이드, 3. 내향성-친화적 프로그램 개발 | |
650 | 0 | ▼a Diversity in the workplace |
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700 | 1 | ▼a 박정민, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)10134 |
900 | 1 0 | ▼a 칸바일러, 제니퍼, ▼e 저 |
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Holdings Information
No. | Location | Call Number | Accession No. | Availability | Due Date | Make a Reservation | Service |
---|---|---|---|---|---|---|---|
No. 1 | Location Main Library/Monographs(4F)/ | Call Number 658.314 2022 | Accession No. 111860618 | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
Contents information
Book Introduction
‘내향적인 사람들의 후원자’로 불리는 제니퍼 칸바일러는 다양한 사례들과 의미있는 연구결과들을 활용해서, 조직들이 내향적인 사람들과 그 동료들의 힘을 제대로 활용하기 위한 포용적 문화를 만들어낼 수 있는 실용적인 로드맵을 제공해 준다. 『내향적 구성원에게 친화적인 일터 만들기』는 포용성의 수준을 높이고, 더 좋은 성과를 만들어내기 위한 긍정적 변화를 추구하는 조직의 모든 리더들을 위한 책이다.
내향성 혁명의 다음 단계
다양성, 공정성, 포용성에 대한 관심이 커지고 심층적인 논의가 이루어지게 되면서, 내향성은 이 움직임의 중요한 부분으로 인식되게 되었다. 전세계의 인구 중 절반이 내향성이긴 하지만, 전통적인 일터 문화는 여전히 외향적인 사람들에게 더 많은 보상을 하고 있기 때문에, 결국 전체 구성원의 잠재력을 제한시키게 되는 상황이다. ‘내향적인 사람들의 후원자’로 불리는 제니퍼 칸바일러는 다양한 사례들과 의미있는 연구결과들을 활용해서, 조직들이 내향적인 사람들과 그 동료들의 힘을 제대로 활용하기 위한 포용적 문화를 만들어낼 수 있는 실용적인 로드맵을 제공해 준다. 『내향적 구성원에게 친화적인 일터 만들기』는 포용성의 수준을 높이고, 더 좋은 성과를 만들어내기 위한 긍정적 변화를 추구하는 조직의 모든 리더들을 위한 책이다.
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Author Introduction
제니퍼 칸바일러(지은이)
내향성 분야에서 전세계적으로 가장 유명한 리더십 강사들 중 한 명이다. ‘내향적인 사람들의 후원자’라는 별명이 붙을 정도로, 지난 10년 동안 내향성에 대한 관심을 불러일으키는 데 있어서 선구자적인 역할을 하였다. 월스트리트 저널, 포브스, 포춘에 글을 기고하고 있으며, 『상처받지 않고 일하는 법(The Introverted Leader)』, 『조용한 영향력(Quiet Influence)』, 『서로 반대의 성향이 함께 만들어내는 천재성(The Genius of Opposites)』의 저자이기도 하다.
박정민(옮긴이)
이화여자대학교 대학원 심리학과에서 상담심리학 전공으로 박사 학위를 받았다. 한국청소년상담원(현 한국청소년상담복지개발원) 선임상담원, 이화여자대학교 학생상담센터 상담원, ㈜다산E&E의 EAP 팀장, ㈜피플인싸이트그룹의 EAP 팀장, ㈜리더스인싸이트그룹의 Development 담당 상무를 역임하였고, 현재 COZY SUDA라는 1인 기업 대표로 재직 중이다. 다양한 조직의 임원 및 중간관리자, 구성원을 대상으로 Smart Leadership & Followership 개발을 조력하는 Coach, 역량을 평가하는 Assessor, 건강한 마음관리를 하는 Counselor로 활발히 활동하고 있다.

Table of Contents
역자서문 8 서문 11 서론 당신의 조직에 존재하고 있는 내향적 구성원의 파워를 강화하기 23 1장 우리 조직은 내향성-친화적 일터일까? 39 2장 내향적 구성원의 멋진 재능을 끌어내기 43 3장 내향적인 구성원들을 리딩하기 57 4장 내향적인 사람들과의 커뮤니케이션 81 5장 일터 환경 설계하기 105 6장 효율적인 리모트 워크 시스템 설계하기 127 7장 팀 구성 145 8장 학습과 발전을 지원하기 161 결론 내향적 구성원에게 친화적인 일터 만들기: 한 번에 하나씩 181 부록 1 내향성-친화적 조직 성향에 대한 서베이 187 부록 2 독서토론 진행을 위한 가이드 195 부록 3 내향성-친화적 프로그램 개발 201 미주 213 색인 222 감사의 글 230