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언론사의 버티컬 미디어/콘텐츠 현황과 전략

언론사의 버티컬 미디어/콘텐츠 현황과 전략 (1회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
양정애, 1975- 김준일, 저
서명 / 저자사항
언론사의 버티컬 미디어/콘텐츠 현황과 전략 / 양정애, 김준일
발행사항
서울 :   한국언론진흥재단,   2021  
형태사항
229 p. : 도표 ; 23 cm
총서사항
연구서 ;2021-04
ISBN
9788957116296
서지주기
참고문헌: p. 229
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 070.4 2021z8 등록번호 111859677 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

언론사들의 버티컬 미디어를 통한 서브브랜드 구축은 이제 선택이 아닌 필수가 된 미디어 환경이 펼쳐지고 있다. 이에 따라 버티컬 미디어를 성공적으로 안착시키는 데 필요한 기초자료를 제공하고자 연구를 기획하게 되었다.

다양한 유형의 언론사 버티컬 미디어 사례들을 수집·분류해서 소개하고 이 브랜드들이 어떤 전략(조직 운용, 콘텐츠, 소통, 플랫폼, 수익모델 측면)을 활용해 왔는지를 포괄적으로 분석해 보고자, 브랜드 담당자 20명을 섭외해 심층 인터뷰를 진행하고 이용자 1,500명을 대상으로 설문조사를 실시했다.

국내 뉴스 생태계에도 ‘구독’ 모델이 가시화 되고 있다. 네이버의 유료구독 서비스 ‘프리미엄콘텐츠’와 카카오의 무료구독 서비스 ‘뷰’는 다소 다른 양상으로 전개되고 있지만, 플랫폼의 편집이 아닌 이용자의 구독 행동이 중심이 된 서비스, ‘뉴스만’ 별도로 있지 않고 온갖 정보 콘텐츠 안에서 ‘뉴스도’ 볼 수 있는 서비스라는 공통점이 있다. 무엇보다도, 입점해 있는 채널들을 개별적으로 떼서 보면, 레거시 미디어의 콘텐츠 제공 방식이었던 종합편성, 백화점식 구성이 아닌, 특정 주제에 관한 콘텐츠를 집중적으로 다루는 ‘버티컬 미디어’로 분류할 수 있다는 점에 주목할 필요가 있다. 언론사들의 버티컬 미디어를 통한 서브브랜드 구축은 이제 선택이 아닌 필수가 된 미디어 환경이 펼쳐지고 있고, 이에 따라 버티컬 미디어를 성공적으로 안착시키는 데 필요한 기초자료를 제공하고자 연구를 기획하게 되었다. 다양한 유형의 언론사 버티컬 미디어 사례들을 수집·분류해서 소개하고 이 브랜드들이 어떤 전략(조직 운용, 콘텐츠, 소통, 플랫폼, 수익모델 측면)을 활용해 왔는지를 포괄적으로 분석해 보고자, 브랜드 담당자 20명을 섭외해 심층 인터뷰를 진행하고 이용자 1,500명을 대상으로 설문조사를 실시했다.


정보제공 : Aladin

저자소개

양정애(지은이)

한국언론진흥재단 선임연구위원.

김준일(지은이)

정보제공 : Aladin

목차

01. 연구의 배경, 목적 및 방법
1. 연구의 배경 및 목적
1) 연구 배경
2) 연구 목적 및 연구서 구성
2. 연구방법
1) 이용자 대상 설문조사
2) 전문가 대상 인터뷰

02. 언론사 버티컬 미디어 현황과 사례
1. 언론사 버티컬 미디어의 확대 배경
2. 해외 사례
1) 《뉴욕타임스》의 〈쿠킹〉
2) 《뉴욕타임스》의 〈와이어커터〉
3) 《인디펜던트》의 〈인디베스트〉
4) 《버즈피드》의 〈테이스티〉
5) 《파이낸셜타임스》의 〈클라이밋 캐피탈〉
6) 《NBC》의 〈띵크〉
3. 국내 사례
1) MZ세대 타깃 서브브랜드
2) 재테크?직업 주제
3) 젠더 주제
4) 기후?환경 주제
5) 동물 주제
6) 생활 및 기타 주제
7) 테크 주제

03. 설문조사 결과: 전체 응답자 분석
1. 평소 뉴스 이용 양상
2. 뉴스 서비스 형태/방식에 따른 선호도
3. 네이버 프리미엄콘텐츠 이용 경험 및 인식
1) 사전 인지, 이용 현황 및 평가
2) 향후 이용 의향 및 이용 규모 전망
4. 카카오뷰 이용 경험 및 인식
1) 사전 인지, 이용 현황 및 평가
2) 향후 이용 의향 및 이용 규모 전망
5. 버티컬 미디어/콘텐츠 이용 경험 및 인식
6. 콘텐츠 구독과 회원제 경험 및 인식

04. 설문조사 결과: 성별?연령대별 비교 분석
1. 평소 뉴스 이용 양상 비교
2. 뉴스 서비스 형태/방식에 따른 선호도 비교
3. 네이버 프리미엄콘텐츠 이용 경험 및 인식 비교
1) 사전 인지, 이용 현황 및 평가 비교
2) 향후 이용 의향 및 이용 규모 전망 비교
4. 카카오뷰 이용 경험 및 인식 비교
1) 사전 인지, 이용 현황 및 평가 비교
2) 향후 이용 의향 및 이용 규모 전망 비교
5. 버티컬 미디어/콘텐츠 이용 경험 및 인식 비교
6. 콘텐츠 구독과 회원제 경험 및 인식 비교

05. 언론사 버티컬 미디어 전략
1. 조직 운용 전략
1) 브랜딩
2) 탑다운과 바텀업
3) 인력 및 팀 운용
4) 플랫폼 퍼스트 대 콘텐츠 퍼스트
2. 콘텐츠 전략
1) 버티컬 주제 집중
2) 타 브랜드와의 차별화
3) 타겟 관심사 맞춤
4) 소주제 시리즈 기획
3. 소통 전략
1) 온디맨드형 콘텐츠 제작
2) 포맷을 활용한 소통
3) 느슨한 온라인 커뮤니티 형성
4) 오프라인 행사를 통한 소통
4. 플랫폼 전략
1) 집중 플랫폼 대 분산 플랫폼
2) 자체 플랫폼 구축 대 대형 플랫폼 입점
3) 뉴스레터를 통한 집중과 보완
5. 수익모델 전략
1) 광고 및 브랜디드 콘텐츠
2) 구독, 후원 및 회원제
3) 커머스
4) 관련 부대사업

참고문헌

관련분야 신착자료

김성환 (2022)