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좋은 일을 멋지게, 멋진 일을 바르게 : 비영리 단체 이사 핸드북 (1회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Stoesz, Edgar, 1929- 김경수, 역
서명 / 저자사항
좋은 일을 멋지게, 멋진 일을 바르게 : 비영리 단체 이사 핸드북 / 에드가 스토에즈 지음 ; 김경수 옮김
발행사항
서울 :   누림북스,   2020  
형태사항
190 p. ; 23 cm
원표제
Doing good better! : how to be an effective board member of a nonprofit organization
ISBN
9791195464784
일반주기
부록: 1. 이사회 자가 평가표, 2. 대표(CEO) 연차 평가 개요, 3. 이사(개인) 자가 평가표 외  
일반주제명
Nonprofit organizations --Management Directors of corporations
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.048 2020z1 등록번호 111850632 도서상태 대출중 반납예정일 2021-10-08 예약 예약가능 R 서비스 M

컨텐츠정보

책소개

개정을 거듭하면서, 더 새로운 사례연구, 팁과 아이디어들을 추가하여, NPO활동을 좀 더 쉽고 잘 해낼 수 있는 지혜를 담아냈다. 신임이든 경험이 풍부하든, 비영리조직의 모든 이사를 위한 길잡이가 되어 줄 것이다. 저자의 다 년간 NPO 이사회에서 활동한 경험을 통해 배경 철학, 비전 및 날카롭고 구체적인 아이디어들을 솜씨 좋게 잘 결합하였다.

• 비영리 단체 이사를 위한 핸드북
• 비영리 이사회를 건강하게 만들기 위한 실질적인 가이드 제시
• 이사회의 역할과 책임, 효과적인 이사회 운영, 경쟁력 있는 이사회, 역동적인 이사회를 위한 각종 Tip 제공
• 이사회(개인) 자가 평가표, 대표 연차 평가개요, 효과적인 제안서, 거버넌스 지침 등 부록 수록

개정을 거듭하면서, 더 새로운 사례연구, 팁과 아이디어들을 추가하여, NPO활동을 좀 더 쉽고 잘 해낼 수 있는 지혜를 담아냈다. 신임이든 경험이 풍부하든, 비영리조직의 모든 이사를 위한 길잡이가 되어 줄 것이다. 저자의 다 년간 NPO 이사회에서 활동한 경험을 통해 배경 철학, 비전 및 날카롭고 구체적인 아이디어들을 솜씨 좋게 잘 결합하였다. 장마다 "토론 / 행동 질문" 으로 마무리하였고, 부록으로 이사회자가평가표 및 개인평가표, 연차 평가개요 등을 제공하였다.

1994년 미국에서 처음으로 출간된 이후로 2007년과 2015년 두 차례 개정되어 출간되었다. 20년이 넘었음에도 불구하고 여전히 개정판으로 계속 출판된다는 것은 그 만큼 현재도 유효한 정보와 시사점이 담겨져 있어서다. 이사회 운영에 관해 구체적이고 실질적인 도움이 될 핸드북이라 하겠다. 이 작은 책 속에서 국내 NPO 리더들이 이사회를 좀 더 조직의 목적을 달성하는데 기여하는 단위로 이끌어낼 수 있는 길을 찾을 수 있길 기대한다.


정보제공 : Aladin

저자소개

에드가 스토에즈(지은이)

평생 비영리단체에서 임직원으로 종사했다. 해비타트(Habitat for Humanity International)에서 이사로 활동했고, 1991년부터 1995년까지는 이사장으로 일했다. 또한 하이퍼 프로젝트(Heifer Project International)와 미국한센병선교회(American Leprosy Missions), 슈바이처 병원(Albert Schweitzer Hospital)에서 이사장직을 수행했으며, 200개 이상 단체의 이사회를 대상으로 강의와 워크숍을 진행한 바 있다. 지금은 미국 펜실베니아주 애크론에 살고 있다.

김경수(옮긴이)

비영리 단체에서 30년 동안 실무자, 대표, 이사, 컨설턴트, 퍼실리테이터 등으로 활동했다. 미국 이스턴대에서 비영리경영학을 전공하고, 워싱턴 D.C 웨슬리 신학교에서 디아스포라 교회 개척을 연구했다. 교회와 선교단체를 포함한 종교기관의 설립, 운영과정을 이끌어왔으며, 비영리 영역의 리더십 개발, 거버넌스, 기획과 평가에 관심을 갖고 있다. 현재 공익경영센터 대표와 재단법인 빈손채움의 상임이사로 일하고 있다.

정보제공 : Aladin

목차

추천사ㆍ6
서문ㆍ10
이 책에 나오는 주요 용어ㆍ12

1부_이사회 거버넌스란?
제1장 : 위대한 조직은 위대한 사람들로부터 시작된다ㆍ19
제2장 : 이사들은 거버넌스 역할이 무엇인지 알아야 한다ㆍ25

2부_이사회의 역할과 책임
제3장 : 첫 번째 임무 - 목적 정하기ㆍ33
제4장 : 두 번째 임무 - 목적을 달성하는 기획ㆍ38
제5장 : 세 번째 임무 ­ 위임을 통한 목적달성ㆍ45
제6장 : 네 번째 임무 - 자원 조달하기ㆍ51
제7장 : 다섯 번째 임무 ­ 성과 모니터링 및 평가ㆍ56
제8장 : 여섯 번째 임무 ­ 회원에 대한 서비스ㆍ63

3부_효과적인 이사회 운영
제9장 : 더 나은 회의를 위해서ㆍ71
제10장 : 반대에 대한 합의ㆍ77
제11장 : 정책을 통한 거버넌스ㆍ82
제12장 : 회의실 태도ㆍ88
제13장 : 의장의 역할ㆍ94
제14장 : 회의록ㆍ100

4부_경쟁력 있는 이사회
제15장 : 모금에서 이사회의 역할ㆍ109
제16장 : 위원회 ­ 적은 것으로 더 많이 얻기ㆍ115
제17장 : 예산 ­ 필수적인 관리도구ㆍ122

5부_역동적인 이사회 만들기
제18장 : 이사를 위대한 리더로 만들기ㆍ129
제19장 : 재활성화 전략ㆍ134
제20장 : 이사회의 영성ㆍ141
제21장 : 소송의 그늘 아래에서(법적인 측면)ㆍ149
제22장 : 유머와 축하의 자리ㆍ154
제23장 : 잘 마무리하기ㆍ159

부록
부록-1 : 이사회 자가 평가표ㆍ167
부록-2 : 대표(CEO) 연차 평가 개요ㆍ173
부록-3 : 이사(개인) 자가 평가표ㆍ177
부록-4 : 대표 선임을 위한 점검목록ㆍ179
부록-5 : 효과적인 제안서 작성하기ㆍ182
부록-6 : 거버넌스 지침 : 스타트업 모델ㆍ184

후기ㆍ187
옮긴이 후기ㆍ189

관련분야 신착자료

Robbins, Stephen P. (2021)