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(성공적인 기업 인수·매각을 위한) M&A 거래의 기술 (Loan 4 times)

Material type
단행본
Personal Author
류호연
Title Statement
(성공적인 기업 인수·매각을 위한) M&A 거래의 기술 = The art of M&A deal / 류호연 지음
Publication, Distribution, etc
서울 :   매일경제신문사,   2019  
Physical Medium
319 p. ; 23 cm
ISBN
9791164840380
Bibliography, Etc. Note
참고문헌: p. 319
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945 ▼a KLPA

Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.16 2019z1 Accession No. 111817608 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Book Introduction

M&A를 실행할 때, 관련 지식을 가지고 있느냐 그렇지 않느냐에 따라 M&A 거래 성공가능성이 크게 달라진다. 지식이나 정보가 없는 상태로 M&A에 나선다면 거래상대방에게 끌려 다닐 수밖에 없으며, 거래과정에서 시행착오를 겪을 가능성이 크다. 작은 시행착오 하나 때문에 거래가 무산될 수도 있고, M&A 자체가 실패로 귀결될 수도 있다.

매수인이나 매도인은 최소한 M&A 거래가 어떻게 진행되고, 절차마다 어떤 점을 고려해야 하는지에 대한 지식을 가지고 있어야 한다. 그래야 M&A 거래의 시작부터 종결까지 거래를 지배하고 리드할 수 있으며 시행착오를 최소화할 수 있다.

M&A는 각각의 거래마다 이슈사항도 다르고 진행 절차도 다르기 때문에 한두 번의 경험으로는 통찰을 얻기 어려운 분야지만, 독자들은 이 책을 통해 M&A 거래 전체를 보는 시각과 통찰을 얻을 수 있을 것이다.

어떻게 M&A 거래를 지배할 것인가?
경영자, 실무자 모두 꼭 알아야 할 M&A 필수 체크포인트

상대방에게 휩쓸리지 않고
최상의 조건을 이끌어내는 M&A 거래의 기술


M&A를 실행할 때, 관련 지식을 가지고 있느냐 그렇지 않느냐에 따라 M&A 거래 성공가능성이 크게 달라진다. 지식이나 정보가 없는 상태로 M&A에 나선다면 거래상대방에게 끌려 다닐 수밖에 없으며, 거래과정에서 시행착오를 겪을 가능성이 크다. 작은 시행착오 하나 때문에 거래가 무산될 수도 있고, M&A 자체가 실패로 귀결될 수도 있다.
매수인이나 매도인은 최소한 M&A 거래가 어떻게 진행되고, 절차마다 어떤 점을 고려해야 하는지에 대한 지식을 가지고 있어야 한다. 그래야 M&A 거래의 시작부터 종결까지 거래를 지배하고 리드할 수 있으며 시행착오를 최소화할 수 있다. M&A는 각각의 거래마다 이슈사항도 다르고 진행 절차도 다르기 때문에 한두 번의 경험으로는 통찰을 얻기 어려운 분야지만, 독자들은 이 책을 통해 M&A 거래 전체를 보는 시각과 통찰을 얻을 수 있을 것이다.

성공적인 M&A 거래를 위해
반드시 체크해야 할 포인트만 담았다


• 쉽게 이해할 수 있는:
M&A의 시작부터 종결까지, M&A 거래 전반에 대해 기술했다. M&A 거래 당사자가 진행단계별로 고려할 사항을 쉽게 파악할 수 있도록 하였다.
• 핵심 인사이트만:
M&A를 진행하면서 고려해야 할 핵심 인사이트를 중심으로 집필했다. 법령, 공시 사례, 문서 서식, 일정 등을 지루하게 단순 나열하는 구성을 피했다.
• 실무 위주 구성:
매수인이나 매도인이 반드시 알아야 할 실무적인 사항 위주로 담았다. 지나치게 이론적이거나 세부적인 사항은 피하고, 기업가와 실무자가 쉽게 읽을 수 있도록 구성했다.
• 상대방 입장까지 이해:
매수인과 매도인이 각각 상대방 측면에서 M&A를 바라볼 수 있도록 했으며 이를 통해 M&A 거래에 대한 통찰을 가질 수 있도록 하였다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

류호연(지은이)

상장기업부터 회생회사까지 수많은 M&A거래를 성사시킨 M&A전문가이자, 기업재무 분야 전문가이다. 고려대학교와 동대학원을 졸업하였으며 경영권프리미엄에 관한 연구로 경영학 석사학위를 받았다. PwC삼일회계법인과 EY한영 M&A 팀을 거쳤으며, 현재 삼도회계법인에서 재무자문업무를 담당하고 있다. 공인회계사, 세무사, CFA 등 다수의 재무관련 자격을 가지고 있으며, 기업재무, 구조조정, 부동산개발, 스타트업자문에 이르기까지 다양한 분야에 걸쳐 업무경험과 전문지식을 가지고 있다. 기업의 지속과 성장을 도와주는 조력자로서 고객에게 전문지식과 경험을 공유하고 있으며, 다수의 기관에서 자문, 강의, 멘토링 등 다양한 활동을 하고 있다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

Chapter 1 거래의 준비
100%의 기업을 만나는 일
M&A는 절반 이상 실패한다
M&A의 동기
경영권이란 무엇인가
M&A 모멘텀
M&A의 성패는 타깃 선정에서 결정된다
타깃 선정의 구체적 기준
인수 대상에 대한 탐색

Chapter 2 거래의 시작
M&A 절차의 설계
타깃 기업 접촉
거래방식의 선택
거래구조의 수립
M&A 일정 계획
M&A 제안 내용 구성하기
자금조달 준비
거래대금 지급 시기와 방법
한계기업 M&A

Chapter 3 가치평가와 실사
M&A 가치평가 방법
가치평가 정보의 활용
시너지 평가
경영권 프리미엄
기업가치 vs 주주가치
가치평가에서 주의할 사항
‘승자의 저주’에 빠지지 않으려면
실사의 목적과 의미
실사의 관리
실사 시 유의사항
실사와 가치평가의 연계
PMI는 실사에서부터 시작한다

Chapter 4 협상과 거래
M&A 거래의 문서
M&A 본계약
거래 리스크에 대한 고려 방법
협상의 전략
협상에서 고려해야 할 것들
M&A 커뮤니케이션
M&A에 대한 규제
인수 후 통합전략
PMI의 실행

Chapter 5 매도인의 고려사항
기업 매각의 이유
사고 싶은 기업, 팔 수 있는 기업
옥션 딜 vs 프라이빗 딜
매각의 준비
딜 브레이커
M&A 절차의 설계
매각 협상 시 고려 사항
주주 간 계약
M&A 거래비용
기업 매각, 그 이후

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