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인사관리와 고용관계 = 7판

인사관리와 고용관계 = 7판 (Loan 14 times)

Material type
단행본
Personal Author
최중락 崔中洛
Title Statement
인사관리와 고용관계 = Human resource management / 최중락
판사항
7판
Publication, Distribution, etc
서울 :   상경사,   2018  
Physical Medium
xii, 679 p. : 천연색삽화, 도표 ; 26 cm
ISBN
9791161370545
Bibliography, Etc. Note
참고문헌과 색인수록
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No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2018z11 Accession No. 111812353 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2018z11 Accession No. 121248629 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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Contents information

Book Introduction

경영학과의 필수과목인 '인적자원관리론'의 제반이론과 실무상 이슈들을 정리한 기본 이론서 개정판이다. 지난 6판 출간 이후 새롭게 발간된 주요 교과서 및 논문들의 내용을 본문에 반영하였다. <보충학습>을 각 장마다 3∼8개씩 수록하였고, 다른 과목을 공부하는 과정에서 시너지를 얻을 수 있도록 조직행동론, 노동경제이론, 경영전략이론 등과 관련된 <심화학습> 주제를 대폭 보강했다.

■ 책 소개
- 공인노무사 2차 시험 대비, 기본 이론서!

이 책은 경영학과의 필수과목인 '인적자원관리론'의 제반이론과 실무상 이슈들을 정리한 기본 이론서입니다.

■ 7판을 내면서

[책을 내며]

이 책은 주요 대학의 경영학과에서 필수과목으로 개설되는 "인사관리론(인적자원관리론)"의 핵심내용을 요약·정리한 책입니다. 인사관리를 처음 공부하는 대학생, 여러 종류의 국가시험(공인노무사시험, 경영지도사시험, 5급공채 인사조직직류 등)을 대비하는 수험생, 인사업무를 담당하는 초급실무자의 입장에서 다루어야 할 내용들을 이미 기존에 출간되어 있는 국내외 교과서를 기준으로 하여 재구성했으며, 이 과목에서 전통적으로 취급하고 있는 이론뿐만 아니라 내용이해에 필요한 타 학문영역(조직행동론, 인적자원개발론, 고용노사관계론, 노동경제학 등)의 논의사항들까지도 폭넓게 다루고자 하였습니다. 이 책은 2012년 초에 처음 출간된 이래로 매년 많은 독자 여러분들의 사랑에 힘입어 어느덧 제7판에 이르게 되었습니다. 인사관리의 기초이론과 고용노사관계의 주요 이슈들을 충실히 소개한다는 의미에서 이번 판부터는 제목을 『인사관리와 고용관계』로 하였으며, 전판에 비해 A4 용지 70면 정도의 원고를 추가하여 새롭게 꾸몄습니다.

[내용의 구성]
인사관리론에서 반드시 학습해야 하는 내용들을 서론(인사관리의 의의와 연구대상), 직무관리, 인사기능(확보, 개발, 평가, 보상, 유지), 전략영역(고용관계이론, 전략적 인사관리)의 4개 부문으로 재구성하였습니다. 각 장은 단원개요(장별 내용의 마인드맵), 학습의 길잡이(출제경향과 주요 내용 소개), 본문(주요 교과서의 내용을 기반으로 수험목적에 적합하게 정리), 보충학습(본문 내용과 관련된 사례와 배경지식의 소개), 주석(본문내용의 보충설명[하단 각주]과 인용한 참고문헌[장별 미주]), 심화학습(배운 내용을 응용·확장할 수 있는 다양한 이론의 소개), 연습문제(복습용 질문거리) 등으로 꾸몄습니다.

[주요 개정사항]
이번에 『인사관리와 고용관계』를 고쳐 쓰며 중점을 둔 부분은 다음과 같습니다.

첫째, 지난 6판 출간 이후 새롭게 발간된 주요 교과서 및 논문들의 내용을 본문에 반영하였습니다.

둘째, 사례와 배경지식을 풍부히 담아달라는 독자분들의 요청을 받아들여 <보충학습>을 각 장마다 3∼8개씩 수록하였습니다.

셋째, 다른 과목을 공부하는 과정에서 시너지를 얻을 수 있도록 조직행동론, 노동경제이론, 경영전략이론 등과 관련된 <심화학습> 주제를 대폭 보강했습니다.

[감사의 말씀]
항상 저에게 지적인 자극을 주시는 수강생 여러분, 이 책으로 공부하시는 독자분들, 그리고 연구실과 강의실에서만 생활하는 제가 실무적 관점을 조금이나마 가질 수 있도록 도와주신 기업체(삼성·LG·현대·SK·롯데·한화·오리온그룹)의 관계자분들, 인사관리에 관한 다양한 문제의식을 심어준 대학 동기들, 조악한 원고를 멋진 책으로 바꾸어 주신 상경사 식구들, 강의에 필요한 지원을 아끼지 않으시는 학원 관계자 분들께 진심으로 감사드립니다. 항상 저를 아껴주시는 고향의 아버지와 어머니, 서울에서 저를 챙겨주시는 장인·장모님, 그리고 부족한 저를 믿고 함께해주는 아내에게 감사와 사랑의 마음을 전합니다.
십수년 전 상경하면서 갑작스레 어려워진 가정형편으로 공부를 계속하기는커녕 대학을 졸업할 수 있을지조차 의문이었던 제가 오늘날 번듯한 가정을 꾸려 사람구실을 하면서 공부도 하고 강의도 할 수 있게 된 것은 학부시절부터 석사, 박사과정을 거치며 저를 돌보아 주신 은사 朴元雨 선생님의 學恩 덕분이었습니다. 큰 사랑과 은혜에 감사드리며 이 책의 일곱 번째 판을 은사님께 바칩니다.

2018년 한글날
아내가 꾸며준 진관동 새 서재에서
최중락(obothrm@gmail.com)


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

최중락(지은이)

경남 하동 출생으로 진주고등학교를 거쳐 서울대학교 경영대학을 최우등으로 졸업하였다. 동대학원에서 인사ㆍ조직분야의 경영학 석사학위를 취득하였고, 박사과정을 수료하였다. 서울대학교 노사관계연구소와 현대경제연구원 컨설팅본부에서 근무하며 여러 민간기업과 공공기관의 컨설팅 프로젝트를 수행하였다. 2011년부터 수험경영학 강의를 시작하였으며 합격의법학원ㆍ베리타스법학원 등에서 전임강사를 역임하였다. 삼성물산, 삼성전자, LG인화원, 롯데인재개발원, SK텔레콤, 한화인재개발원 등 각종 기업체의 관리자과정과 신입사원교육과정에서 경영학개론과 조직관리론 및 인적자원관리론 등을 강의하였다. 현재 공단기(공인노무사, 7급 감사직, 군무원 군수직)와 위너스경영아카데미(공인회계사)의 경영학 전임강사이며, LG인화원에서 관리자 교육과정 강의를 맡고 있다. [저 서] ・객관식 경영학 2000제 (7판, 피데스) ・CPA 경영학 실전모의고사 (2판, 샘앤북스) ・CPA 파이널특강 경영학 (2판, 상경사) ・경영학 무작정 따라하기 (초판, 길벗) ・CPA 객관식 경영학 (7판, 샘앤북스) ・재미있는 경영학개론 (5판, 상경사) ・군무원 경영학 7.0 기출실록 (초판, 피데스) ・CPA 경영학 기출실록 (8판, 샘앤북스) ・경영학 5.0 실전모의고사 (초판, 피데스) ・국가시험 객관식 경영학 1800제 (6판, 피데스) ・공사공단 객관식 경영학 1800제 (6판, 피데스) ・경영학 워크북 (7판, 상경사) ・재미있는 경영학 (5판, 상경사) ・경영조직연습 (4판, 샘앤북스) ・인사관리연습 (4판, 샘앤북스) ・조직행동과 조직설계 (8판, 상경사) ・경영조직 에센스 (3판, 샘앤북스) ・인사관리와 고용관계 (8판, 상경사) ・인사관리 에센스 (3판, 샘앤북스) ・재미있는 재무관리 (초판, 상경사) ・재미있는 경영학 서브노트 (초판, 샘앤북스) ・노동경영학 (초판, 피데스) ・국가시험 경영학 최종정리 (2판, 상경사) ・경영조직 핵심강의 (초판, 상경사) ・인사관리 핵심강의 (초판, 상경사) ・인사조직 들어가기 (초판, 상경사)

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

PART I. 서론 

Chapter1. 인사관리의 의의와 연구대상 
제1절 인사관리의 의의와 목표 
제2절 인사관리의 역사 
제3절 인사관리의 환경요인 
제4절 인사관리시스템 
제5절 인사관리의 이론적 기초 

PART II. 직무 

Chapter2. 직무관리 
제1절 직무관리의 의의와 내용 
제2절 직무분석 
제3절 직무평가 
제4절 직무설계 

PART III. 기능 

Chapter3. 확보관리 
제1절 인적자원계획과 확보관리의 의의 
제2절 인적자원의 수요와 공급 
제3절 인적자원의 모집 
제4절 인적자원의 선발 
Chapter4. 개발관리 
제1절 개발관리의 의의 
제2절 인적자원의 교육훈련관리 
제3절 승진관리 
제4절 경력관리 
Chapter5. 평가관리 
제1절 평가관리의 일반이론 
제2절 인사고과 
제3절 집단평가 
Chapter6. 보상관리 
제1절 보상관리의 의의와 체계 
제2절 임금관리 
제3절 복지후생관리 
Chapter7. 유지관리 
제1절 유지관리의 의의와 환경 
제2절 배치전환관리 
제3절 근무환경관리 
제4절 스트레스의 관리 
제5절 이직관리 
제6절 방출관리 

PART IV. 전략 

Chapter8. 고용관계관리 
제1절 고용관계관리의 일반이론 
제2절 노사관계관리 

Chapter9. 전략적 인사관리 
제1절 전략적 인사관리 
제2절 인적자원의 다양성 관리 

인명색인 
사항색인

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