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정부나 기업관리에 필수적인 조직과 구성원의 행태에 관한 다양한 이론과 실제를 다룬 도서다. 각 장마다 적합한 사례와 연구과제를 제시해서 강의와 토론에 활용할 수 있게 집필되었다.

정부나 기업관리에 필수적인 조직과 구성원의 행태에 관한 다양한 이론과 실제를 다룬 도서입니다.
각장마다 적합한 사례와 연구과제를 제시해서 강의와 토론에 활용할 수 있게 집필되었습니다.

정보제공 :

목차
머리말 = 4
01 조직행태의 기초 = 10
 제1장 조직행태의 개요 = 13 
  제1절 조직행태의 의의 = 13 
  제2절 조직행태론의 이론적 전개 과정 = 19 
  제3절 정보사회에서의 조직행태 = 27 
  제4절 이 책의 구성 체계 = 34
02 개인 차원의 연구 = 40
 제2장 지각ㆍ학습ㆍ태도 = 43 
  제1절 지각 = 43 
  제2절 학습 = 55 
  제3절 태도 = 61 
 제3장 성격과 정서 = 72 
  제1절 성격의 의의 = 72 
  제2절 성격의 결정 요인 = 74 
  제3절 성격이론 = 75 
  제4절 정서와 조직행태 = 91 
 제4장 스트레스와 카운슬링 = 103 
  제1절 스트레스와 조직행태 = 103 
  제2절 스트레스의 관리전략 = 112 
  제3절 스트레스 관리를 위한 카운슬링 = 116 
 제5장 동기부여 = 131 
  제1절 동기부여의 의의 = 131 
  제2절 동기부여의 내용이론 = 133 
  제3절 동기부여의 과정이론 = 145 
  제4절 인간관과 관리전략 = 152
03 집단 차원의 연구 = 168
 제6장 집단과 집단역학 = 171 
  제1절 집단의 의의와 유형 = 171 
  제2절 집단 형성의 계기와 발전 = 176 
  제3절 집단구조의 주요 요소 = 180 
  제4절집단역학 = 185 
 제7장 의사결정과 창의성 = 194 
  제1절 의사결정의 의의 = 194 
  제2절 의사결정의 유형 = 198 
  제3절 의사결정의 이론모형 = 200 
  제4절 집단 의사결정 기법 = 210 
  제5절 창의적 의사결정을 위한 창의성 개발 = 216 
 제8장 의사소통 = 226 
  제1절 의사소통의 의의와 과정 = 226 
  제2절 조직 의사소통의 유형과 효율화 = 237 
  제3절 조직의 의사소통 네트워크 = 247 
  제4절 의사소통과 정보기술 = 251 
 제9장 갈등과 협상 = 258 
  제1절 갈등의 의의 = 258 
  제2절 갈등의 기능 = 260 
  제3절 갈등의 유형 = 264 
  제4절 갈등 상황 = 272 
  제5절 갈등의 관리 방안 = 278 
  제6절 협상과 갈등 해결 = 289 
 제10장 권력과 조직정치 = 294 
  제1절 권력의 의의 = 294 
  제2절 권력의 원천과 유형 = 298 
  제3절 권력 과정의 역학 = 306 
  제4절 조직정치 = 313 
 제11장 리더십 = 322 
  제1절 리더십의 의의 = 322 
  제2절 리더십의 차원 분류 = 327 
  제3절 리더십의 상황이론 = 332 
  제4절 리더십이론의 새로운 경향 = 351 
04 조직 차원의 연구 = 366
 제12장 조직구조와 설계 = 369 
  제1절 조직구조의 의의와 기본 변수 = 369 
  제2절 조직설계에 대한 상황적 접근 = 381 
  제3절 조직구조의 유형 = 389 
  제4절 정보사회와 조직구조 = 402 
 제13장 조직문화 = 410 
  제1절 조직문화의 의의 = 410 
  제2절 조직문화의 접근 방법 = 413 
  제3절 조직문화의 기능과 구성 요소 = 418 
  제4절 조직문화의 유형 = 424 
  제5절 조직문화의 관리와 개발 = 429 
 제14장 조직변화와 개발 = 439 
  제1절 조직변화의 의의 = 439 
  제2절 조직변화의 접근 방법 = 443 
  제3절 조직변화의 단계와 성공 요소 = 447 
  제4절 변화에 대한 저항 원인과 대응 전략 = 450 
  제5절 조직개발 = 455 
참고 문헌 = 473
찾아보기 = 496