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| 100 | 1 | ▼a 박영택 |
| 245 | 1 0 | ▼a 박영택 창의발상론 : ▼b 손에 잡히는 창의성 = ▼x Creative ideation / ▼d 박영택 저 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 한국표준협회미디어, ▼c 2016 | |
| 300 | ▼a 382 p. : ▼b 천연색삽화 ; ▼c 24 cm | |
| 504 | ▼a 참고문헌(p. 370-377)과 색인수록 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/인문자료실1/ | 청구기호 153.35 2016z8 | 등록번호 151336775 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
창의성의 신화, 탁월한 아이디어의 조건, 발명적 문제해결론(TRIZ)의 한계, 발명적 사고체계(SIT), 비즈니스 창의성코드(BCC), 문화예술에서 배우는 창의성, 상상력과 창의경영 등에 대한 명쾌한 설명을 담았다. 이 책은 '창의적 발상 들어가기', '체계적 발명사고(SIT)', '비즈니스창의성 코드(BCC)', '창의적 발상의 특별 주제' 등 4파트로 구성되어 있다.
창의성의 신화, 탁월한 아이디어의 조건,
발명적 문제해결론(TRIZ)의 한계, 발명적 사고체계(SIT), 비즈니스 창의성코드(BCC),
문화예술에서 배우는 창의성, 상상력과 창의경영 등에 대한 명쾌한 설명!!!
5천 명이 넘는 수강생이 열광한 명품강좌가 책으로!
★ The Creativity in My Hand ★
5천 명이 넘는 수강생이 열광한 명품강좌가 책으로!
★ The Creativity in My Hand ★
창의적이라고 하면 대부분의 사람들은
‘무언가 새로운 것’, ‘무언가 독창적인 것’을
머릿속에 떠올립니다.
그런데, 막상 ‘무언가 새롭고 독창적인 것’을
내 스스로 생각해내야 한다고 하면
어떻게 해야 할지 앞이 보이지 않습니다.
관점을 바꾸어
“하늘 아래 새로운 것이 없다”는 말을 상기해 봅시다.
우리가 새롭고 독창적이라고 여기는 것들도
많이 모아서 보면 그 안에 뚜렷한 공통점이 나타납니다.
창의적 생각에도 공통적 패턴이 있다는 겁니다.
이러한 공통적 패턴을 배우고 익히면
누구라도 창의적인 생각을 할 수 있지 않을까요?
이 책은 100% 사례 중심으로
이러한 창의적 생각의 패턴을 알려줍니다.
“왠지 세상이 다시 보이는 것 같습니다.”
“예시 내용에 망치로 머리를 맞은 것 같습니다.”
“전공과 관계없이 기본적인 사고의 틀을 확장할 수 있습니다.”
“머릿속이 뻥 뚫린 것 같습니다.”
“업무 추진에 많은 도움이 됩니다.”
“어려운 주제를 이렇게 논리적이고 과학적으로 강의해 주시다니 정말 놀랍습니다.”
- 「창의적 발상: 손에 잡히는 창의성」 수강소감
정보제공 :
저자소개
박영택(지은이)
성균관대학교 시스템경영공학과 및 기술경영전문대학원 교수로 재직 중이다. 영국 맨체스터 경영대학원 명예 객원교수(honorary visiting professor)와 중국 칭화(淸華)대학교 경제관리대학 객원교수, 한국품질경영학회 회장 등을 역임하였다. 교내 봉사로는 산학협력단 단장, 창업보육센터 센터장, 품질혁신센터 센터장, 시스템경영공학부 학부장 등을 역임하였다. 「Who's Who in the World」, 「Who's Who in Finance & Business」, 「Who's Who in Science & Engineering」 등의 세계인명사전에 수록되었다. 대학의 우수강의를 외부에 개방하는 K-MOOC 사업에 참여하여 「창의적 발상: 손에 잡히는 창의성」 과목을 운영한 바 있다.
목차
목차 머리말 = 5 PART 01 창의적 발상 들어가기 1. 창의성의 신화에서 깨어나기 창의성! 가까이하기엔 너무 먼 당신? = 15 상자 밖 사고의 허구 = 17 브레인스토밍의 신화 = 20 2. 전통적 발상의 근원 결점 제거 = 24 희망점 구현 = 28 3. 발명적 문제해결론(TRIZ) 발명의 규칙성 = 30 발명적 문제와 발명적 해결책 = 34 발명원리의 활용 = 37 TRIZ 활용사례 = 39 4. 탁월한 아이디어의 조건 닫힌 세계의 조건 = 42 질적 변화의 조건 = 47 혁신의 최적지점 = 49 PART 02 체계적 발명사고(SIT) 5. SIT 개요 TRIZ에서 SIT로 = 57 SIT의 5가지 사고도구 = 61 기능적 고착과 구조적 고착 = 62 6. SIT 사고도구: 제거(Subtraction) 앙꼬 없는 찐빵의 재발견 = 65 요소 제거 = 69 부분 제거 = 77 동반용품 제거 = 81 7. SIT 사고도구: 용도통합(Task Unification) 도랑 치고 가재 잡고 = 84 식품의 용도통합 = 89 정보기기의 용도통합 = 93 운송기구의 용도통합 = 95 8. SIT 사고도구: 복제(Multiplication) 생육하고 번성하라 = 102 사용편의성 향상을 위한 복제 = 105 가치창출을 위한 복제 = 108 문제점을 해결책으로 이용하는 복제 = 115 9. SIT 사고도구: 분리(Division) 나누어서 지배하기 = 118 물리적 분리 = 121 기능적 분리 = 128 재조합을 위한 분리 = 130 10. SIT 사고도구: 속성의존(Attribute Dependency) 카멜레온처럼 영리하게 = 134 시간의존형 속성 = 138 조건의존형 속성 = 143 공간의존형 속성 = 152 11. SIT 사고도구의 활용 틀 안에서 생각하기 = 158 기능은 형태를 따른다 = 167 SIT 사고도구의 적용절차 = 171 PART 03 비즈니스 창의성 코드(BCC) 12. BCC 개요 비즈니스 TRIZ = 177 SIT와 BCC = 185 13. BCC 사고도구: 재정의(Redefinition) 고객중심 혁신전략 = 187 고객의 재정의 = 190 고객의 핵심적 요구사항의 재정의 = 192 14. BCC 사고도구: 결합(Combination) 신화에 나타난 인간의 상상력 = 198 동반형 결합 = 202 상반형 결합 = 206 복합형 결합 = 208 융합형 결합 = 213 15. BCC 사고도구: 연결(Connection) 이연연상 = 220 강제연결법 = 223 형태강제연결법 = 225 형태분석법 = 229 16. BCC 사고도구: 역전(Reversal) 역전도발 = 232 위치 역전 = 236 순서 역전 = 242 속성 역전 = 246 이동체 역전 = 250 17. BCC 사고도구: 대체(Replacement) 절반은 새롭고 절반은 익숙하게 = 256 요소 대체 = 259 수단 대체 = 263 광고에서의 대체코드 활용 = 267 18. BCC 사고도구: 유추(Analogy) 유레카의 방아쇠 = 270 기능 유추 = 274 이미지 유추 = 278 운영시스템 유추 = 282 은유 = 288 PART 04 창의적 발상의 특별 주제 19. 자연에서 배우는 창의성 자연은 가장 지혜롭고 숭고한 스승 = 293 생체모방 소재 = 296 생체모방 디자인 = 302 자연모방 디자인 = 313 20. 문화예술에서 배우는 창의성 시각예술에서 배우는 창의성 = 322 공연예술에서 배우는 창의성 = 334 문학에서 배우는 창의성 = 343 21. 상상력과 창의경영 생산성을 넘어 창의성으로 = 352 지식보다 상상력이 중요하다 = 362 이미지 저작권 = 368 참고문헌 = 370 색인 = 378