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기업 자가진단 컨설팅전략

기업 자가진단 컨설팅전략

Material type
단행본
Personal Author
장수용 張秀鎔, 편
Title Statement
기업 자가진단 컨설팅전략 / 장수용 편저
Publication, Distribution, etc
서울 :   전략기업컨설팅,   2011  
Physical Medium
xiii, 276 p. : 도표 ; 26 cm
ISBN
8986713985 9788986713985
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700 1 ▼a 장수용 ▼g 張秀鎔, ▼e▼0 AUTH(211009)18693
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.46 2011z3 Accession No. 111765765 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Author Introduction

장수용(지은이)

중앙대학교 국제경영대학원을 졸업(MBA)한후 LS전선㈜ 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사를 역임했으며, 한국능률협회 책임 전문위원, KMAC 엑스퍼트 컨설턴트, 한국표준협회 지도위원, 행정안전부와 중소기업연수원 자문위원을 지냈다. 연세대학교, 아주대학교, 경희대학교 CEO산업대학원에서 외래교수로 출강하고 있으며, 선문대학교, 조선대학교, 세종사이버대학교, 서울사이버대학교에서 초빙교수로도 활동하고 있다. 삼성경제연구소 Seri.org HRD FORUM(Inter Expert Group)을 운영하고 있으며, seri의 3대 우수 지식인으로 지식공유에도 열정적으로 활동하고 있다. 경영지도사, 노무관리사이면서, 현재 인사, 조직, 경영혁신 프로젝트를 전문적으로 수행하는 전략기업컨설팅(SBC) 원장으로 재임 중에 있다. 연락처 (02)2668-4664 이메일 sbcon@sbcon.co.kr

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

제 1 장 기업진단개론과 일반관리부문 

 제 1 주 기업진단 개론ㆍ1 
 1.1 기업진단의 필요성과 역할 1 
 1.1.1 기업진단의 필요성 1 
 1.1.2 기업진단의 의의 1 
 1.1.3 중소기업 자가진단자의 역할 3 
 1.1.4 자가진단자의 자세 5 
 1.1.5 사례연구 7 
 1.2 기업진단의 대상과 종류 10 
 1.2.1 기업진단의 대상 10 
 1.2.2 기업진단의 종류 16 
 1.3 기업자가진단의 절차와 진단체제조성 20 
 1.3.1 기업자가진단의 절차 20 
 1.3.2 기업자가진단의 과정 23 
 1.3.3 기업자가진단의 체제조성 24 
 1.3.4 기업자가진단 실시사례 25 
 1.4 중소기업 경영자부문의 진단 26 
 1.4.1 경영환경변화 대응능력 26 
 1.4.2 정부 및 유관기능의 지원제도활용 수준 27 
 1.4.3 리더쉽 및 경영전념도 27 
 1.4.4 중장기 비전 및 경영계획 수립 정도 28 
 1.4.5 기업가로서의 가치관 확립과 자기혁신의지 28 

제 2 주 마케팅부문의 진단ㆍ30 
 2.1 마케팅부문 진단의 목표 30 
 2.2 마케팅부문 진단의 방법 30 
 2.2.1 마케팅부문의 점검사항 30 
 2.2.2 마케팅부문 활동의 거시적진단 33 
 2.2.3 마케팅부문 진단의 사전정보수집 항목 34 
 2.3 마케팅부문 진단의 체크리스트 36 
 2.3.1 판매정책의 확립 36 
 2.3.2 거래관계, 거래방법의 적당성 36 
 2.3.3 판매촉진책(광고선전)의 적당성 36 
 2.4 마케팅부문의 진단요령 37 
 2.4.1 종업원 1인당 매출액 37 
 2.4.2 시장구조의 안정성 37 
 2.4.3 시장구조의 적절성 38 
 2.4.4 판매가격의 적정 마진율 확보수준 38 
 2.4.5 신제품개발 수준 39 
 2.5 중소기업 마케팅 믹스와 마케팅 전략 41 
 2.5.1 마케팅 믹스 41 
 2.5.2 종합적 마케팅 관리 42 
 2.5.3 중소기업의 마케팅 믹스 43 

제 3 주 인사ㆍ조직부문의 진단ㆍ47 
 3.1 인사ㆍ조직부문 진단의 목표 47 
 3.2 인사ㆍ조직관리의 진단방향과 검토대상 항목 48 
 3.2.1 인사관리의 정책면 48 
 3.2.2 인사관리의 비용면 52 
 3.2.3 인사관리의 효과면 53 
 3.3 인사ㆍ조직부문 진단의 체크리스트 54 
 3.3.1 조직관리 54 
 3.3.2 급여(임금), 보수관리 56 
 3.3.3 신분관리 60 
 3.3.4 인사평가관리 63 
 3.4 인사ㆍ조직부문 진단의 요령 64 
 3.4.1 종업원 근로의욕 수준 64 
 3.4.2 생산진 종업원 부족율 65 
 3.4.3 생산직 종업원 연평균 이직율 66 
 3.4.4 임금수준 66 
 3.4.5 생산직 종업원 평균 근로시간 67 
 3.5 종업원 근로의욕(사기)조사 69 
 3.5.1 직무만족과 사기 69 
 3.5.2 종업원 근로의욕(사기)조사 사례 70 
 3.6 인사ㆍ조직부문 진단의 실제 사례 77 
 3.6.1 K사의 인사부문 경영진단 평가 기준 77 

제 3 주 생산부문의 진단ㆍ79 
 4.1 생산부문 진단의 목표 79 
 4.2 생산부문의 진단방향과 검토대상 81 
 4.2.1 생산계획 및 생산실적 81 
 4.2.2 공정관리 81 
 4.2.3 품질관리 81 
 4.2.4 원가관리 82 
 4.2.5 설비관리 82 
 4.2.6 직장환경 82 
 4.2.7 외주관리 82 
 4.2.8 기타 83 
 4.3 생산부문 진단의 체크리스트 84 
 4.3.1 생산계획 및 통제 84 
 4.3.2 작업관리 85 
 4.3.3 품질관리 86 
 4.3.4 자재 및 외주관리 88 
 4.3.5 기술개발 및 자동화 89 
 4.4 생산부문 진단의 요령 91 
 4.4.1 생산직 종업원 1인당 생산량 91 
 4.4.2 납기지연비율 92 
 4.4.3 설비가동율 93 
 4.4.4 설비가동율 93 
 4.4.5 공장자동화율 94 
 4.5 생산부문 진단의 실체 96 
 4.5.1 공정능력의 파악 96 
 4.5.2 작업자의 활동분석(가동율 분석) 99 

제 2 장 재무부문 진단과 활용기법 

 제 1 주 경영분석과 재무제표ㆍ111 
 1.1 경영분석의 의의 111 
 1.2 재무제표의 개념 112 
 1.3 대차대조표의 구성 113 
 1.3.1 자산항목 114 
 1.3.2 부채항목 115 
 1.3.3 자본항목 115 
 1.4 손익계산서의 구성 117 
 1.4.1 매출이익 119 
 1.4.2 영업이익 119 
 1.4.3 경상이익 120 
 1.4.4 법인세차감전순이익 120 
 1.4.5 당기순이익 120 
 1.5 제조원가명세서의 구성 122 
 1.5.1 당기총제조비용 123 
 1.5.2 재공품재고액 123 
 1.5.3 타계정대체액 124 

제 2 주 재무비율분석과 활용ㆍ125 
 2.1 재무비율분석의 유용성과 한계 125 
 2.1.1 비율분석의 유용성 125 
 2.1.2 비율분석의 한계점 125 
 2.2 재무비율의 분류 127 
 2.1.1 분석자료에 의한 분류 127 
 2.1.2 분석방법에 의한 분류 127 
 2.1.3 의사결정목적에 따른 분류 128 
 2.3 수의성 비율 129 
 2.3.1 총자산영업이익율 129 
 2.3.2 자기자본순이익율 130 
 2.3.3 경영자산영업이익율 131 
 2.3.4 장기자본경상이익율 132 
 2.3.5 매출액이익율 132 
 2.3.6 수지비율 133 
 2.3.7 주당이익 134 
 2.4 유동성비율 135 
 2.4.1 유동비율 135 
 2.4.2 당좌비율 135 
 2.4.3 순운전자본대 총자본비율 136 
 2.4.4 동태적인 유동성비율 136 
 2.5 안정성비율 138 
 2.5.1 부채비율 138 
 2.5.2 고정비율 138 
 2.5.3 고정장기적합율 139 
 2.5.4 이자보상비율 139 
 2.6 활동성비율 141 
 2.6.1 매출채권회전율 141 
 2.6.2 매출채권회수기간 142 
 2.6.3 재고자산회전율 143 
 2.6.4 총자산회전율 144 
 2.6.5 고정자산회전율 144 
 2.6.6 순운전자본회전율 145 
 2.7 생산성비율 146 
 2.7.1 부가가치액 산출 146 
 2.7.2 부가가치율 147 
 2.7.3 자본생산성비율 148 
 2.7.4 노동생산성비율 148 
 2.8 성장성비율 150 
 2.8.1 매출액증가율 150 
 2.8.2 총자산증가율 150 
 2.9 보통주평가비율 151 
 2.9.1 주당수익배수 151 
 2.9.2 주당순자산배율 151 

제 3 주 경영지표를 이용한 진단기법ㆍ152 
 3.1 상호비교법 152 
 3.1.1 표준비율법 152 
 3.1.2 공통형 재무제표작성법 154 
 3.2 추세분석법 157 
 3.2.1 재무비율의 추세분석법 157 
 3.3 ROI분석법 159 
 3.3.1 총자본순이익율법 160 
 3.3.2 자기자본순이익율법 161 
 3.4 레이더챠트법 162 
 3.5 성장매트릭스분석법 164 
 3.6 부실기업 예측기법 166 
 3.6.1 기업의 도산원인 166 
 3.6.2 기업의 위험징후 169 

제 4 주 손익분기점분석과 자기진단체크리스트ㆍ174 
 4.1 손익분기점 분석 174 
 4.1.1 고정비와 변동비의 분류 175 
 4.1.2 고정비와 변동비 산출방법 176 
 4.2 레버리지분석 181 
 4.1.1 영업레버리지와 재무레버리지 181 
 4.1.2 영업레버리지도 분석 182 
 4.3 재무부문 자기진단체크리스트 185 
 4.3.1 재무ㆍ회계관리부문 체크리스트 185 
 4.3.2 경영지표를 이용한 체크리스트 190 
 4.3.3 금융기관의 기업체평가 체크리스트 191 

제 3 장 기업경영전략과 진단보고서 작성 

 제 1 주 전략경영ㆍ195 
 1.1 전략경영의 필요성 195 
 1.1.1 시대적 배경 195 
 1.1.2 전략의 개념과 유형 197 
 1.1.3 경쟁우위의 확보 199 
 1.2 전략수립절차와 행동 200 
 1.2.1 전략수립시 유의사항 200 
 1.2.2 전략수립 절차 200 
 1.2.3 전략적 행동 및 사고의 원천 203 
 1.3 전략우위의 경영(SEP) 206 
 1.3.1 전략우위의 경영분야 206 
 1.3.2 SEP의 정의와 일반적인 원칙 207 
 1.3.3 전략우위경영(SEP)의 프로세스 210 

제 2 주 진단보고서 작성ㆍ219 
 2.1 진단보고서 작성 219 
 2.1.1 진단보고서 작성의 의의와 목적 219 
 2.1.2 진단보고서의 유형 220 
 2.1.3 진단보고서의 구성 221 
 2.1.4 진단조사 및 진단보고서의 작성기법 222 

제 3 주 중소기업경영 자가진단의 개념과 체크리스트ㆍ227 
 3.1 경영자가진단의 목적과 진단과정 227 
 3.1.1 경영자가진단의 의의와 목적 227 
 3.1.2 중소기업 자가진단의 과정 228 
 3.1.3 중소기업경영 자가진단모형의 필요성과 진단범위 229 
 3.2 중소기업경영 자가진단모형의 개념과 구조 232 
 3.2.1 중소기업경영 자가진단모형의 조건 232 
 3.2.2 중소기업경영 자가진단모형의 구성항목 233 
 3.3 중소기업경영 자가진단의 평가항목 233 
 3.3.1 경영성과의 평가항목 233 
 3.3.2 경영부문별 관리수준의 평가항목 240 
 3.4 경영부문별 체크리스트 설정 244 
 3.4.1 경영자요인부문 체크리스트의 설정항목 245 
 3.4.2 마케팅부문 체크리스트의 설정항목 247 
 3.4.3 인사ㆍ조직부문 체크리스트의 설정항목 251 
 3.4.4 생산부문 체크리스트의 설정항목 255 
 3.4.5 재무ㆍ회계부문 체크리스트의 설정항목 262 

제 4 주 자가진단모형과 사례ㆍ263 
 4.1 중소기업경영 자가진단모형의 평가시스템 263 
 4.1.1 평가시스템 263 
 4.1.2 평가시스템의 구조(예) 265 
 4.2 중소기업경영 자가진단모형에 의한 진단사례 267 
 4.2.1 평가시스템의 적용(예) 267 
 4.2.2 체크리스트의 적용(예) 268 
 4.3 결론 271 
 4.4 부문별 경영관리 지표 273

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