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컨설팅 실무

컨설팅 실무 (Loan 7 times)

Material type
단행본
Personal Author
방용성 주형근, 저 정재완, 저
Title Statement
컨설팅 실무 = Consulting practice / 방용성, 주형근, 정재완
Publication, Distribution, etc
파주 :   학현사,   2016  
Physical Medium
659 p. : 삽화, 도표 ; 27 cm
ISBN
9788958534235
Bibliography, Etc. Note
참고문헌(p. 651-652)과 색인수록
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.46 2016 Accession No. 111765737 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Author Introduction

방용성(지은이)

가천대학교 대학원 졸업 경영학박사 마케팅 전공 단국대학교 대학원 경영학과 졸업 경영학석사 인적자원관리 전공 홍익대학교 금속공학과 졸업, 한국방송통신대학교 경영학과 졸업 브랜드관리사1급, 상표가치평가사, 기술지도사, 품질관리기사1급, 금속기사 M-eCONOMY 객원 편집위원 현재 컨설팅 전문기업 방스커뮤니티(주)대표이사(경영/마케팅/리서치/교육)

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

PART I 컨설팅 입문 
1장 경영컨설턴트 전문 영역 
1 경영컨설팅 
2 경영컨설팅의 주요 프로세스 
3 컨설팅 주요 분야 
4 정부의 컨설팅 지원 사업 확대 
5 경영컨설턴트 
6 경영컨설턴트의 역량 

2장 전략적 사고와 역량 강화 
1 전략적 사고(Strategic Thinking) 
2 전략적 사고의 필요성 
3 전략적 사고의 트레이닝 
4 전략구상의 기본적 사고방식 

3장 컨설팅 주요원칙 
1 파레토의 법픽 
2 엘리베이터 테스트 
3 모든 것을 다하려 하지 마라 
4 개선 가능한 문제부터 추진하라 
5 지속적인 개선 대안을 제시하라 
6 전체적인 프로젝트 일정관리를 추진하라 

PART II 컨설팅 방법론 
4장 환경분석 방법론 
1 기업 환경분석을 통한 성과 창출 
2 기업 환경분석 
3 관계에 의한 환경분석 
4 미래분석 및 예측 

5장 문제해결 방법론 
1 사실기반(Fact-Based) 
2 MECE적 기법을 통한 구조화 
3 가설수립 : Hypothesis-Driven 
4 문제해결 프로세스 

6장 성과창출 컨설팅 추진론 
1 체계적인 정보수집 
2 문제원인과 인과관계(Logic Tree) 
3 체계적이고 효율적인 분석(Analysis) 
4 커뮤니케이션 핵심(메시티 설계) 

PART III 컨설팅 프로젝트 관리 
7장 전략적 보고서 작성 
1 차트마킹(Chart Making) 
2 개별 차트의 기본 구성 및 디자인 
3 ''1 Page, 1 Message '' 차트 구성 
4 통계 도표의 작성 

8장 컨설팅 프로젝트 관리 
1 프로젝트 프로세트 
2 프로젝트 관리 5단계 
3 프로젝트 설계 및 운영 
4 고객과의 관계설정 

9장 프리젠테이션 기법 
1 프리젠테이션 기본과 이론 
2 프리젠테이션 노하우 
3 컨설턴트가 알아야 할 프리젠테이션 노하우 

PART IV 컨설팅 실무 
10장 CCPI 개요 (배경 및 기대효과) 
1 CCPI란? 
2 CCPI FRAME 
3 CCPI 필요성과 기대효과 

11장 CPI 코치 & 컨설턴트가 갖추어야 할 역량 
1 가장 먼저, 파워 브랜드를 만들어라! 
2 ''마케팅 성공의 비밀'' 의 법 칙을 활용하라! 
3 어떻게 알리고 영업할 것인가? 
4 상담 요령 
5 제안서 작성은 이렇게 하라! 
6 성공확률을 높이는 프리젠테이션 스킬 
7 CCPI 코치 & 컨설턴트로서 갖추어야 할 성품과 역량 

12장 비즈니스 코칭 에센스 
1 비즈니스 코칭이란? 
2 비즈니스 코칭의 필요성 배경 
3 비즈니스 코칭의 기대효과 및 성공사례 
4 비즈니스 코칭의 현황과 전망 
5 직업으로서의 비즈니스 코치 & 비즈니스 코치가 되는 방법 
6 비즈니스 코칭 유형 
7 비즈니스 코칭 Frame & PROCESS(1대1 코칭) 
8 사전 준비 및 진단 단계 
9 세션별 실행 단계 
10 마무리 단계 
11 지속적인 사후 관리 

13장 CCPI Detail (1) 
1 CCPI 전개 프로세스 
2 CCPI 프로세스 단계별 디테일 

14장 CCPI Detail(ii) - 본격적인 CCPI Detail(ii)-본격적인 CCPI 프로세스 실행 & 사례 
1 팀 빌딩 
2 미래 성장 요소 및 당면과제 도출 
3 비전 만들기 
4 비전 달성을 위한 전략 수립 
5 브랜드 개발 및 운영전략 
6 마케팅 전략 수립 
7 판매촉진 전략(Sales Promotion) 
8 내부 역량 진단 
9 조직 평가 및 보상 시스템 구축 
10 코칭 리더십 시스템 구축 
11 학습 조직 시스템 구축 
12 신바람 일터 구축 
13 실행 및 피드백 
14 평가 및 종결 

참고문헌 
국문색인 
영문색인

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