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101가지 코칭전략과 기술 : 전문코치의 필수핸드북

101가지 코칭전략과 기술 : 전문코치의 필수핸드북

Material type
단행본
Personal Author
Mcmahon, Gladeana Archer, Anne, 저 김민영, 역 한성지, 역 김상복, 감수
Title Statement
101가지 코칭전략과 기술 : 전문코치의 필수핸드북 / 글래디나 맥마흔 ; 앤 아처 지음, 김민영, 한성지 옮김, 김상복 감수
Publication, Distribution, etc
서울 :   코쿱북스,   2016  
Physical Medium
343 p. ; 20 cm
Varied Title
101 coachings strategies and techniques
ISBN
9791195630523
Bibliography, Etc. Note
각 장마다 참고문헌 수록
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001 000045889487
005 20161226134523
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 658.3124 2016z1 Accession No. 151332347 Availability Available Due Date Make a Reservation Service C M

Contents information

Book Introduction

영국에서 코칭에 대한 21명의 전문코치들이 모여 엮은 책으로 코치가 현장에서 주로 사용할 수 있는 실용적인 전략들을 제공한다. 21명의 역자들은 국제코치연맹(ICF)을 비롯한 코칭리서치연합 등 다양한 분야에서 코칭을 도입하여 그 효과성을 성공시킨 다양한 경험으로 얻은 지식을 영국 뿐 아니라 전 세계의 코치들에게 이 책을 통해 그 경험을 나누고자 한다.

책 『101가지 코칭전략과 기술』은 영국에서 코칭에 대한 21명의 전문코치들이 모여 엮은 책으로 코치가 현장에서 주로 사용할 수 있는 실용적인 전략들을 제공한다. 21명의 역자들은 국제코치연맹(ICF)을 비롯한 코칭리서치연합 등 다양한 분야에서 코칭을 도입하여 그 효과성을 성공시킨 다양한 경험으로 얻은 지식을 영국 뿐 아니라 전 세계의 코치들에게 이 책을 통해 그 경험을 나누고자 한다.
각 장마다 목적, 방법, 주의해야할 점을 함께 제시함으로써 전략적인 설명을 제공한다. 전체적인 목차에는 코칭 전반에 걸친 주제들을 중심으로 구성되어 있으며, 프로코치들이 실제 현장에서 보통 마주하고 있는 이슈들을 다룬다.

★ 핸드북 형식의 구성

이 책의 장점은 바쁜 코치들을 위한 다소 작은 사이즈의 핸드북 형식으로 휴대하기 편리하며, 101가지 전략들의 각 장의 페이지를 쉽게 찾아볼 수 있도록 구성되어 있어 코칭을 시작하지 얼마 되지 않은 초보 코치들에게도 매우 유용한 도구가 될 것이다.

★ 다양한 분야에서의 활용

코치들은 누구나 자신의 코칭 스타일을 가지고 있다. 이 책을 통해 국내의 코치들은 자신의 코칭스타일에 유용한 전략들을 추가적으로 접목시키는 용도로 이 책을 활용할 수 있다.
책의 저자들 중 몇 명은 리더십, 커뮤니케이션, NLP, 카운슬링 등의 전문가들이 역자로 참여하였기 때문에 코칭 뿐 아니라 관련 있는 다양한 분야에서 활용이 가능하다. 상담학적 관점에서도 코칭은 고객을 위한 지속적인 변화와 관리를 제공한다는 의미가 있어 코치 뿐 아니라 상담 전문가에게도 매우 유용한 책이 될 것임을 확신한다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

글래디나 맥마흔(지은이)

코칭협회 AC(Association Coaching)의 의장이자 영국 상담&정신치료 협회 회원으로 활발한 코칭 활동을 하고 있다.

앤 아처(지은이)

개인/조직의 리더들을 대상으로 미국, 유럽, 남아프리카, 인도, 호주, 캐나다, 뉴질랜드 전역에서 코칭 활동을 하고 있는 세계적으로 유명한 코치이다.

김민영(옮긴이)

이화여자대학교에서 철학과 경영학을 복수 전공했고, 현재 개신대학원대학교에서 코칭학과 석사 과정 재학 중이다. (사)한국코치협회 인증코치(KPC)이며 인증코치심사단, 격려사회만들기본부 위원으로 활동하고 있다. Gospel 코칭 프로그램을 공동 개발했다. 가족상담사, 프리페어인리치, 에니어그램 자격증과 국제공인 NLP프랙티셔너 자격증을 가지고 있다. 컨설턴트, 상담사 경력과 현재 개인/집단/가족코칭과 학교/기업체에서 강의를 하고 있다. godlovesmyk@naver.com

한성지(옮긴이)

고려대학교 교육대학원에서 평생교육을 전공했고, 현재 (사)한국코치협회 인증코치(KPC)이자 인증지원 팀장으로 재직 중이다. 국제공인 NLP마스터, 가족코칭지도사, 도형심리 GPA 퍼실리테이터로서 코칭과 강의를 하고 있다. 주요 코칭분야로는 퍼스널 브랜드/커플 코칭/예비부부 코칭/사회적책임활동 등이 있다. 또한 청년들 삶의 다양한 이슈를 코칭하면서 청년 멘토 코치로 활동하고 있다. familizing@gmail.com

김상복(감수)

기업 임원, 전문직(창작, 법률, 의료보건) 1:1 코칭을 하고 있으며, 코치들을 위한 전문 코칭수퍼비전을 제공한다. 한국코치협회(KSC), 국제코치연맹(PCC) 회원이다. 현대 정신분석을 코칭의 근거 이론으로 정신분석적 코칭, 내러티브 코칭 분야를 개척하고 있다. 한국코칭수퍼비전아카데미KCSA를 운영하며, 코칭 관련 전문서적을 출판(코칭북스)하고 있다. 저서로는 『코칭튠업21: ICF 11가지 역량과 MCC 기본역량』(2017), 『누구나 할 수 있는 코칭대화모델』(2018), 『첫 세션 첫 고객 어떻게 할 것인가』(2019) 등이 있으며, 역서로는 『정신역동과 임원코칭』(2019) 외 다수의 코칭 관련 책을 공역했다. www.supervision.co.kr

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

공동저자 소개 = 16
이 책을 번역하며 = 21
들어가며 = 22
A 자신감 높이기(Confidence building)
  001. 강점과 역량 강화(A strengths and skills exercise) = 27
  002. 은유로 목표 찾기(Achieving an outcome by exploring metapors) = 29
  003. 힘든 상황에서 긍정적으로 행동하기(Acting positively in difficult situations) = 32
  004. 자신감과 자존감 높이기(Building general confidence and self-esteem) = 36
  005. 축하와 보상(Celebration and reward) = 39
  006. 심상대처법(Coping imagery) = 42
  007. 중립적 언어로 강한 자신감 갖기(Creating a stronger feeling of confidence(or any other positive feeling or resource) using Clean language) = 44
  008. 거울을 통해 직면하는 연습(Hold up a mirror and the client will do the rest) = 47
  009. 안전지대를 넘어서기(Moving beyond comfort zones) = 50
  010. 파워뮤직(Power music) = 53
  011. 호흡 요법(Rescue remedy breathing exercise) = 56
  012. 물러서서 바라보기(The stand-back strategy) = 58
  013. 스텝업 기술(The step-up technique) = 60
  014. 책임에 대한 새로운 전환(Transition to a new level of responsibility) = 62
  015. 저항과 두려움에 마주하기(Unblocking resistance of fear) = 65
B 코치로 성장하기(Developing as a coach)
  016. 감정에 데이터 추가하기(Adding to the data - feelings) = 69
  017. 프레즌스 활용하는 방법(Bringing yourself into the room : how to use your presence) = 72
  018. 고객이 스스로 학습하도록 돕기(Helping your client to learn themselves, not doing the work yourself) = 75
  019. 후원자와의 관계를 잘 관리하고 극대화하기(Managing and maximizing a relationship with a third party sponsor) = 78
  020. 코칭 세션 중 자신을 관리하는 법(Managing yourself during the coaching session) = 82
  021. 코칭에 들어가기 전 해야 할 일(Pre-coaching ritual) = 85
  022. 피드백을 재정의하고 독창적 패턴 만들기(Redefining the meaning of feedback and creating a unique feedback pattern) = 87
  023. 코칭한지 오래되어 낯설거나 서툴 때(Rusty or out of practice) = 90
  024. 때로는 상황 대처만으로도 충분하다(Sometimes coping is as good as it gets) = 93
  025. 호흡연습 3단계(Three-part breathing exercise) = 96
C 구체적인 스킬과 전략 개발(Developing specific skills and strategies)
  026. 태도의 영향과 효과 알아차림(Attitude awareness - impact and influencing) = 101
  027. 고(高)성과를 내는 팀으로 만들기(Building a high performing team) = 104
  028. 프레젠테이션할 때 자신감을 가질 수 있는 코칭(Coaching for confidence in delivering presentations) = 106
  029. 보디랭귀지를 통해 자신감 갖기(Confidence building with body language) = 110
  030. 직장에서 자신의 영향력 만들기 - 외모(Creating an impact at work - appearance) = 114
  031. 직관에 의한 의사결정(Decisions by intuition) = 117
  032. 타인에게 미치는 영향력에 대한 깊은 이해로 리더의 영향력 스타일 풍부하게 하기(Enriching a leader''s influence style through a deeping understanding of their impact on others) = 120
  033. 저(低)성과와 받아들일 수 없는 행동을 다루는 전략(Handing poor performance/unacceptable behaviour) = 124
  034. 영향력 있는 목소리(Impact - voice) = 127
  035. 복합 단계 모델링기법(Multi-level modelling) = 131
  036. 성공 역할 모델링 기법(Success role modelling) = 34
  037. 프레임 게임(The frame game) = 136
  038. 스위시 기법(The swish model) = 139
  039. 미래 시간 형상화(Time projection imagery) = 142
D 미래에 초점맞추기(Focusing on the future)
  040. 액션 플래닝(Action planning) = 147
  041. 경력 선택(Career choice) = 149
  042. 경력 전망(Career visioning) = 153
  043. 미래 전망(Future vision) = 157
  044. 새로운 행동 만들어내기(The new behavior generator) = 160
  045. 미래목표 시각화하기 미래로 가기(Visualizing future goals : back to the future) = 164
E 그룹 코칭(Group Coaching)
  046. 박스 프로세스(Box process) = 169
  047. 파괴적인 사고/파괴적인 마케팅(Disruptive thinking/Disruptive marketing) = 173
  048. 이슈 처리하기(Issue processing) = 176
  049. 팀으로 이끌기(Leading as a team) = 178
  050. 더/덜/그만해야 하는 것(More/less/stop) = 181
  051. 창조성 발휘하기(Unlocking creativity) = 184
F 문제해결과 창조성(Problem solving and creativity)
  052. (중립적 언어로)자신의 빈틈 발견하기(Finding your niche(using Clean Language) = 189
  053. 직업 의사 결정(Job decision making) = 191
  054. 스스로 결론을 내릴 수 있도록 돕기(Letting them draw their own conclusions) = 194
  055. 통찰력과 문제 해결을 위한 마인드 맵핑(Mind mapping for insight and problem solving based on the work of Tony Buzan) = 197
  056. 잘 구성된 결과물(well-formed outcomes) = 199
G 관계(Relationship)
  057. 나는 맞고 당신은 틀렸다(I''m right and you''re wrong) = 203
  058. 영향을 주는 전략 : 다른 사람의 입장 되어보기(Influencing strategy : stepping into the other person''s shoes) = 206
  059. 메타 미러 모델(The Meta Mirror) = 208
  060. 메타 미러 모델(The Meta Mirror) = 212
  061. 밧줄 게임(The Rope Game) = 215
  062. 의사소통/영향력 스타일 차이를 이해하기(Understanding difference in communication/influencing styles) = 217
H 자기 인식(Self awareness)
  063. 선택하는 삶(A life of choice?) = 223
  064. 목표 명확화와 목표설정전략 개발하기(Articulating own goals, developing goal - setting strategies) = 225
  065. 경력 동기요인ㆍ기회요인ㆍ위협요인(Career MOT) = 228
  066. 경력 평판(Career reputation) = 231
  067. 유리천장을 갖고 있는 고객 코칭(Coaching glass ceiling clients) = 235
  068. 의미 조정 관리(Coordinated management of meaning) = 238
  069. 독립적인 스킬 개발(Developing independents skills) = 242
  070. 피드백 혹은 반격(feed back or fight back) = 244
  071. 성공 패턴 찾기(Finding what makes you tick at work) = 246
  072. 조직과 개인의 보이지 않는 힘 분석(Force field analysis for organizations and individuals in transition) = 249
  073. 여우냐 당나귀냐 : 나에게 맞는 정치성향 찾기(Foxy/donkey guide to organizational politics) = 251
  074. 관리자에서 리더로 - 경력전환 과정에서의 고통(From manager to leader - the transition struggle) = 254
  075. 업무 기반 스킬 확인하기(Identifying work-based skills) = 257
  076. 감정 기반의 성과 향상(Improving performance by accessing emotions) = 260
  077. 일기 쓰기(Journal writing) = 262
  078. 은유에 주목하기(Noticing and paying attention to metaphors) = 265
  079. 원해야 변한다 - 변화 욕구를 1순위로 두기(People will not change unless the want to - so locate the desire to change first) = 269
  080. 그 주의 질문, QOTW(Question of the week) = 272
  081. 360˚ 피드백을 활용하여 코칭 관계 초반에 알아차림 일으키기(Raising awareness at the start of a coaching relationship - using 360-degree feedback) = 275
  082. 성공과 영향력을 위한 이해관계자 맵핑(Stakeholder mapping for success and influence) = 277
  083. 데이지모델 : 성공한 전문가가 되기 위한 비전 틀(The Daisy Model : a frame work to generate a vision of who the coachee strives to be as a successful professional) = 280
  084. 메타 모델(The Meta Model) = 284
  085. 실험해보자 : 시도하면 어떤 일이 벌어질까(Try an experiment : what happens when you try) = 287
  086. 현재 행동패턴에 영향을 미치는 이전 삶의 경험(Understanding how previous life experiences have impacted on the client and the connection to the behavioral patterns they demonstrate today) = 290
  087. 생각을 확장시키는 은유 활용법(Using metaphors to unlock your thinking) = 293
  088. 생각과 감정을 연결하는 단어사용(Using words to connect with thoughts and feelings) = 296
  089. 코치/고객이 막힐 때(When the coach or clint gets stuck) = 298
  090. 일과 삶의 균형 : 습관 바꾸기(Work/life balance : changing life habits) = 301
I 고객이 난관을 만난 경우(When a client gets stuck)
  091. 난관에 부딪히는 것도 창조 과정의 한 부분이다(Being stuck is part of the creative process) = 307
  092. 머리에서 몸으로 이동하기(Get out of your head and into your body) = 310
  093. 고통에서 벗어날 수 있도록 돕는 전략(Helping a coachee to become ''unstuck'' = 313
  094. 두려움 해결하기(Recognize and release fear) = 316
  095. 재구성하기(Reframing) = 318
  096. 막힌 상태(Stuck) = 321
  097. 성찰하는 연습의 기술(The art of reflective practice) = 323
  098. 공(Part 1)과 진흙(Part 2)작업(The ball(part 1) and the mud(part 2) = 326
  099. 드러나는 이슈가 항상 진짜는 아니다(The presenting issue isn''t always the real issue) = 329
  100. 막혀있던 것을 해소하는 것(Unsticking the stuckness) = 332
  101. 고객이 막혔을 때(When a client is stuck) = 335
우리의 미래 = 339
참고문헌 = 340

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