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인터뷰를 디자인하라 : 인터뷰에 관해 알아야 할 모든 것들 (Loan 20 times)

Material type
단행본
Personal Author
김관식
Title Statement
인터뷰를 디자인하라 : 인터뷰에 관해 알아야 할 모든 것들 / 김관식 지음
Publication, Distribution, etc
서울 :   큰그림,   2016  
Physical Medium
269 p. ; 23 cm
ISBN
9791187201007
General Note
독자는 인터뷰 현장에 초대되길 원한다  
기획: 같이 만드는 가치  
Bibliography, Etc. Note
참고문헌 수록
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No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 070.43 2016z3 Accession No. 111762597 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Sejong Academic Information Center/Humanities 1/ Call Number 070.43 2016z3 Accession No. 151330425 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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No. 1 Location Sejong Academic Information Center/Humanities 1/ Call Number 070.43 2016z3 Accession No. 151330425 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Book Introduction

인터뷰에 관한 거의 모든 것을 담았다. 인터뷰는 소통이다. 첫인사와 명함교환, 목소리 톤과 의도적인 침묵, 시선 처리, 장소, 복장, 제스처 등 모든 복합적인 요소가 인터뷰에 영향을 준다. 인터뷰는 취재 외에도 면접이나 회의, 면담 등에도 두루 쓰인다. 인터뷰에서 기본이 되는 도구는 ‘질문’이다. 질문과 답변을 하면서 소통이 이루어진다.

인터뷰가 가진 소통의 힘은 대단하지만 우리가 자주 접하는 인터뷰는 대부분 일방통행의 메시지만 쏟아낸다. 항상 같은 질문에, 같은 메시지를 전하는 인터뷰 기사들. 소통하기 위한 인터뷰지만 실제로 언론에서는 독자들을 향해 한결같은 메시지만 쏟아 낸다. 저자는 신입 기자 시절부터 공부하기 위해 틈틈이 스크랩한 자료와 방송과 영화를 보면서 인터뷰와 취재에 관련된 내용을 캡쳐한 자료들을 중심으로 이 책을 썼다.

인터뷰는 취재의 시작이고 끝이다. 인터뷰만 잘 하면 기사는 저절로 나온다. 단순한 인물 인터뷰 기사나 기획기사, 특집기사 모두 마찬가지다. 인터뷰의 기본은 대화다. 대화를 잘 하려면 질문이 정확해야 하고 인터뷰를 이끌어가는 능력을 키워야 한다. 인터뷰이를 섭외하고 질의서를 만드는 방법, 인터뷰 현장에서 바로 써먹을 수 있는 노하우, 입체감 있는 인터뷰 기사를 작성하는 기법까지 설명한다.

커뮤니케이션 기술로 인터뷰 노하우를 설명한다. 언론사 기자의 취재영역에 한정하지 않고 온라인 매체의 시민기자 혹은 파워블로거가 포스팅하는 글에서도 문학적 저널리즘을 반영한 인터뷰 기법을 적용할 수 있다. 매체의 기자뿐만 아니라 시민기자, 파워블로거, 독립잡지 발행인, 기업 홍보담당자 등 사람을 만나고 인터뷰를 하는 모든 사람들을 위한 인터뷰 지침서다.

인터뷰를 디자인하라 - 인터뷰에 관한 거의 모든 것들
《인터뷰를 디자인하라》는 제목 그대로 인터뷰에 관한 거의 모든 것을 담은 책이다. 인터뷰는 비단 언론만의 매개물이 아니다. 인터뷰는 소통이다. 첫인사와 명함교환, 목소리 톤과 의도적인 침묵, 시선 처리, 장소, 복장, 제스처 등 모든 복합적인 요소가 인터뷰에 영향을 준다.
인터뷰는 취재 외에도 면접이나 회의, 면담 등에도 두루 쓰인다. 인터뷰에서 기본이 되는 도구는 ‘질문’이다. 질문과 답변을 하면서 소통이 이루어진다. 스티브 잡스가 애플 이사회의장 당시 코카콜라의 존 스컬리를 스카우트할 때 했던 이 물음이 결정적이었다.
“설탕물이나 팔면서 남은 인생을 낭비하고 싶습니까, 아니면 나와 함께 세상을 바꿔보고 싶습니까?"
상대를 설득할 때도 핵심을 찌르는 질문 하나가 상대를 내 편으로 만드는 수단이 되기도 한다. 이처럼 인터뷰가 가진 소통의 힘은 대단하지만 우리가 자주 접하는 인터뷰는 대부분 일방통행의 메시지만 쏟아낸다. 항상 같은 질문에, 같은 메시지를 전하는 인터뷰 기사들. 소통하기 위한 인터뷰지만 실제로 언론에서는 독자들을 향해 한결같은 메시지만 쏟아 낸다.
저자는 신입 기자 시절부터 공부하기 위해 틈틈이 스크랩한 자료와 방송과 영화를 보면서 인터뷰와 취재에 관련된 내용을 캡쳐한 자료들을 중심으로 이 책을 썼다.

지식은 많지만 질문은 없는 사회
우리나라 사람들은 좀처럼 질문을 하지 않는다. 기자회견에서도 대부분 노트북에 두 손을 올려놓고 기사를 작성하기에 여념이 없다. 기자회견에서 발표자와 눈을 마주치지도 않는다. 지난 2010년 서울 G20 정상회의에서 오바마 대통령이 기자들에게 질문권을 주겠다고 했지만 아무도 질문하지 않았다. 오바마 대통령은 “통역을 써도 좋으니 질문을 하라”라고 말해서 웃음이 터졌지만 아무도 질문하지 않은 채 침묵이 이어졌다. 이때 중국 기자가 “저는 중국 기자입니다만, 아시아를 대표해서 오바마 대통령에게 질문하겠습니다”라고 말한 이후에 침묵이 깨졌다. 이런 일이 있은 후에 질문하지 않는 우리 사회의 풍토를 비판하고 바로잡으려는 노력이 있었다.

독자는 인터뷰 현장에 초대되길 원한다
《인터뷰를 디자인하라》는 7장으로 구성돼 있다. ‘1장 질문, 인터뷰의 시작과 끝’은 선배나 동종업계 지인들에게 수없이 들어온 인터뷰 질의 기법을 담았다. ‘2장 인터뷰 이해와 실체’는 인터뷰를 어떤 공간에서, 어떤 목적으로 이끌어가야 하는지 그리고 전화인터뷰, 서면인터뷰를 진행하는 방법에 관해서 설명했다. ‘3장 현장 리드를 위한 질문의 조건’에서는 상대에게 현장 주도권을 빼앗기지 않고 원하는 답을 듣는 비결을 정리했다. ‘4장 인터뷰 직전 챙겨야 할 몇 가지’는 인터뷰어로서 첫인상과 복장, 장소 섭외, 호칭, 자연스러운 분위기를 만드는 방법 등에 대한 해법을, ‘5장 효과적인 인터뷰 현장 기법’에서는 인터뷰이 섭외의 중요성과 상대의 손동작과 주변 상황으로 현장의 분위를 체크하는 방법과 소통을 위한 ‘수긍’과 ‘맞장구’ 등을 담았다. ‘6장 인터뷰 윤리와 선입견’에서는 인터뷰를 위한 모든 행위에 앞서 요구되는 인터뷰 윤리와 유도형 질문에 관해서 설명했고, ‘7장 인터뷰 기사 작성하기’에서는 이야기하듯 전개되는 내러티브 기사를 작성하는 방법과 입체감과 현장감을 살린 기사, 인터뷰 기사 유형 등을 소개하며 독자들에게 효과적인 인터뷰와 기사 작성법을 전달한다.

현장의 노하우를 담은 인터뷰 지침서
인터뷰는 취재의 시작이고 끝이다. 인터뷰만 잘 하면 기사는 저절로 나온다. 단순한 인물 인터뷰 기사나 기획기사, 특집기사 모두 마찬가지다. 인터뷰의 기본은 대화다. 대화를 잘 하려면 질문이 정확해야 하고 인터뷰를 이끌어가는 능력을 키워야 한다. 《인터뷰를 디자인하라》는 인터뷰어가 알아야 하는 내용을 담고 있다. 인터뷰이를 섭외하고 질의서를 만드는 방법, 인터뷰 현장에서 바로 써먹을 수 있는 노하우, 입체감 있는 인터뷰 기사를 작성하는 기법까지 설명한다. 이 책에서는 커뮤니케이션 기술로 인터뷰 노하우를 설명한다. 언론사 기자의 취재영역에 한정하지 않고 온라인 매체의 시민기자 혹은 파워블로거가 포스팅하는 글에서도 문학적 저널리즘을 반영한 인터뷰 기법을 적용할 수 있다. 딱딱한 문답 형식이나 필요한 메시지만을 뽑아서 전달하는 기사가 아니라 사소한 이야기까지 개성있게 담아낸 글에는 재미와 감동이 담겨있다.
이 책은 매체의 기자뿐만 아니라 시민기자, 파워블로거, 독립잡지 발행인, 기업 홍보담당자 등 사람을 만나고 인터뷰를 하는 모든 사람들을 위한 인터뷰 지침서다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

김관식(지은이)

e-콘텐츠 디자이너. 신문기자로 미디어 산업에 첫발을 내디뎠다. 이후 사보와 잡지를 넘나들며 다양한 콘텐츠 제작과 생산에 관여하며 내공을 키웠다. 그러다 2012년 『앱 스토리』를 출간하면서 ‘e-콘텐츠 디자이너’로서의 삶을 설계하게 된다. 기회가 될 때마 다 후배들에게 자신의 브랜드를 만들고 키우는 것이 중요하다고 강조하는 생존형 현실주의자다. 틈틈이 후배들의 고민 상담은 물론 B2B, B2C 글쓰기·콘텐츠 제작 기법 강의, 스타트업 관계자에게 효과적인 인터뷰 기법과 매체 정보 등을 귀띔하고 있다. 웹진 및 단행본 콘텐츠 제작미디어인 같이만드는가치 리더이자 『월간 app』 편집장으로 근무 중이며, 한국표준협회미디어, 매경바이어스가이드, 일요신문, 한국생산성본부 『비즈니스저널』에서 기자 및 객원기자로 일했고, 『월간 w.e.b.』 편집장을 지냈다. 현재 한국잡지협회 부설 한국잡지교육원에서 취재기자 과정 강사로도 활동 중이며, 블로그와 브런치에 ‘인터뷰 클리닉’과 ‘에디터 클리닉’을 연재하고 있다. 저서로 『앱 스토리』, 『인터뷰를 디자인하라』, 『사장님, 인터뷰 준비는 다 하셨어요?』 등이 있다. e-mail: seoulpol@hanmail.net facebook: http://www.facebook.com/seoulpol

같이만드는가치(기획)

콘텐츠 기획을 전문으로 하는 <같이만드는가치>는 《인터뷰를 디자인하라》를 시작으로 인문/사회과학 분야의 디지털 콘텐츠로 독자와 마주할 계획을 갖고 있다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

1 질문, 인터뷰의 시작과 끝 
01 인터뷰 효율성 위해서 개방형·폐쇄형 질문을 섞어라 
인터뷰이를 자극하는 폐쇄형 질문법 
폐쇄형 질문에 개방형 질문 섞기 
02 질문에 자신의 의견을 담아라 
잘 들어야 잘 묻는다 
질문 자체에 문제의식을 담아라 
03 확인질문·본 질문·후속질문 
확인질문 (사실확인 단계) 
본 질문(이슈발굴 단계) 
후속질문(마무리 단계) 
04 인터뷰 시간은 짧고 묻고 싶은 건 많을 때 
빈 라덴 사살 소식 듣고 오바마 인터뷰 요청, 그러나 시간이... 
사전 인터뷰 방향 설정과 내용 숙지 중요성 
크로프트가 짧은 폐쇄형 질문을 유지한 두 가지 이유 
상황과 변수에 따른 오차를 감안한 융통성 돋보이다 
05 답변을 과감하게 잘라야 할 때도 있다 
고릴라 흙먼지의 진실 
대화가 주제와 동떨어질 경우 
06 융통성 있게 대처하는 질문 노하우 
때론 질문 하나만으로 승부한다 
사소하기 때문에 새로운 정보가 된다 
‘앵무새 질문기법’ 더 깊은 내용을 듣고 싶을 때 
“난 절대 그런 질문 못 해”하는 당신 
07 좋은 질문은‘ 왜’와‘ 어떻게’에 집중돼 있다 
당신의 민낯을 보여주세요 
‘래리 킹 라이브’ 진행자 래리 킹이 좋아하는 질문 

2 인터뷰 이해와 실체 
01 인터뷰는 왜, 무엇 때문에 하는 것일까? 
왜 시민기자가 쓴 인터뷰 기사가 더 재미있을까 
목적과 전략을 갖춘 커뮤니케이션 
중요한 건 시선을 잡아끄는 ‘메시지’ 
탤런트 윤여정이 기자들에게 호통친 이유 
02 사전준비, 백 번 강조해도 지나치지 않다 
사전준비가 인터뷰의 뼈대가 된다 
사전준비에 따라 인터뷰가 달라진다 
사전에 취합한 정보는 참고만 한다 
좋은 질문의 조건 
03 전화인터뷰에 대한 팁 몇 가지 
스마트폰, 꼭 필요한 취재장비 
통화하기 전에 보내는 문자 한 통 
전화인터뷰를 녹음할 경우, 사전 공지 
04 내 인터뷰는 진화하고 있는가? 
모든 원인은 내게 있더라 
뻔한 답을 낳지 않는 질문법 

3 현장 리드를 위한 질문의 조건 
01 인터뷰 질의를 짜는 세 가지 팁 
인터뷰어가 사전에 챙겨야 할 것들 
인터뷰어가 현장에서 챙겨야 할 질문 기술 
02 우물쭈물 묻다가는 큰일 납니다 
소심해지지 말자 
질문에 대한 오해는 질문으로 푼다 
03 좋은 질문은 좋은 답변을 끌어낸다 
원하는 메시지를 뽑아내는 질문법 
상대의 말에서 질문의 길을 찾아라 
04 질문은 한 번에 하나씩, 총론보다 각론으로! 
필요한 메시지 중심으로 
하나씩 묻되, 구체적으로 묻자 

4 인터뷰 직전, 챙겨야 할 몇 가지 
01 첫 인상의 끗발, 인터뷰 복장에 관한 모든 것 
복장이 전달하는 비언어적 신호 
복장 못지않게 중요한 인터뷰 자세 
02 인터뷰, 어디서 얼마나 하는 것이 좋을까요? 
인터뷰이를 잘 살릴 수 있는 장소 선택 
최적의 인터뷰 시간과 기사 작성 후 대응 
03 인터뷰 시 어색함, 어떻게 달래야 하나 
가벼운 이야기를 먼저 툭 던져라 
아이스 브레이크 대화법의 원리 
04 기사작성 시 호칭, 어떻게 붙여야 할까요? 
일반적인 호칭과 흉악범 호칭 
노인과 미성년자의 호칭 
05 인터뷰 끝낼 때 어떻게 해야 해요? 
인터뷰가 끝날 즈음 마무리를 암시하는 질문하기 
인터뷰의 끝을 알리는 두 가지 신호 

5 효과적인 인터뷰 현장 기법 
01 성공적인 인터뷰는 섭외가 반 
지인, SNS… 가리지 않는 섭외 전쟁 
‘1박2일’, ‘꽃보다 할배’ 나영석 PD의 섭외력 
02 가깝고도 먼 길, 인터뷰 섭외 
섭외가 뭐길래 
섭외 시 부담을 최소화하는 방법 
때로는 부담 전가가 도움이 된다 
상대를 감동시키는 방법도 체크 
소셜네트워크를 이용한 섭외방법 
03 상대의 표정과 손동작, 주변 등을 놓치지 마라 
상대의 표정과 동작, 주변 상황 등도 훌륭한 기삿감 
글로 빚는 현장감 
04 인터뷰이를 흥겹게 하는 리액션,‘ 수긍’과‘ 맞장구’ 
경청과 리액션의 법칙 
리액션은 확실하게! 
05 나는 받아 적는 스타일, 너는 녹취하는 스타일 
녹취와 메모, 정답은 없다 
올바른 기사화가 중요 
06 경청, 인터뷰를 이끌어가는 힘 
‘히어링(Hearing)’ No! ‘리스닝(Listening)’ Yes! 
답변에서 상대방 의도를 파악하자 
배경지식을 갖춰야 하는 이유 
질문을 돌리거나 재촉하지 말자 

6 인터뷰 윤리와 선입견 
01 선입견에 흔들리지 마라 
선입견, 사고(思考)의 단추를 어긋나게 한다 
선입견을 갖지 않는 최소한의 장치 
02 인터뷰의 윤리, 과연 어디까지인가 
알 권리는 언론의 권리일까? 
공익성으로 포장된 취재윤리 
위장취재의 갑론을박 
03 지켜야 할 취재방법 그리고 취재도구 
엿듣기 그리고 도청 
몰래카메라와 녹음, 그리고 사생활 침해 
오프 더 레코드와 엠바고, 온 백그라운드 
04 달콤한 악마의 유혹, 유도형 질문은 과연 바람직한가 
상황에 따라 양날의 검이 되는 질문방식 
유도형 질문과 압박형 질문의 함정 

7 인터뷰 기사 작성하기 
01 인터뷰 기사 기본은 ‘팩트’ 
녹취, 제대로 풀자 
인터뷰 기사 작성 시 내용에 맞게 전개하자 
정확한 문장에 확실한 사실을 전달하라 
끝까지 긴장의 끈을 놓지 말라 
인터뷰 헤드라인, 어떻게 달까? 
처음 세 줄에서 승부수를 던져라 
02 인터뷰 기사를 작성하는 세 가지 형식 
인터뷰의 핵심을 담은 ‘문답형’ 
직간접 인용의 유연함을 담은 ‘기자정리형’ 
‘문답형’과 ‘기자정리형’의 장점을 모두 담은 ‘기사혼합형’ 
03 기사의 입체감과 형상화 
하나의 인터뷰 기사, 소설과 수필 이상의 감동으로 
기사의 입체화·형상화 기법

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