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(술술 풀리는) PBL과 액션러닝 : 누구나 쉽게 활용하는 PBL과 액션러닝 가이드북 2판 (18회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
박수홍 정주영, 저
서명 / 저자사항
(술술 풀리는) PBL과 액션러닝 : 누구나 쉽게 활용하는 PBL과 액션러닝 가이드북 / 박수홍, 정주영 공저
판사항
2판
발행사항
서울 :   학지사,   2014  
형태사항
318 p. : 삽화 ; 22 cm
ISBN
9788999702822
일반주기
PBL = Problem Based Learning  
참고문헌과 색인수록  
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 371.39 2014z1 등록번호 111716693 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

박수홍(지은이)

부산대학교 교육학과 교수: 교육공학, HRD 전공 現 부산대학교 SSK 사업단장 한국기업교육학회 고문 前 한국기업교육학회 회장 한국인적자원개발학회 부회장 부산 U-IoT 도시협회 부회장

정주영(지은이)

진주교육대학교 교육학사(B.S.) 경상대학교 교육학석사(M.S.) 부산대학교 교육학박사(Ph.D.: 교육공학) (전) 부산인적자원개발원 연구위원 (현) 동의대학교 교육대학원 교육학과 교수

정보제공 : Aladin

목차

머리말 = 2
제1부 문제기반학습 = 9
 제1장 문제기반학습 개요 = 11
  1. 문제기반학습의 개념과 특징 = 12
  2. 문제기반학습의 절차 = 15
  3. 문제기반학습에서 교수자의 역할 = 19
  4. 문제기반학습의 효과 = 21
 제2장 문제를 만드는 것이 문제다 = 25
  1. 문제란 = 26
  2. 문제 개발 절차 = 28
 제3장 수업 전 활동 = 47
  1. 팀 조직 및 팀 빌딩 = 48
  2. 문제기반학습 수업 안내하기 = 51
  3. 학습도구 및 학습환경 안내하기 = 53
 제4장 수업 중 활동 = 59
  1. 문제 제시하기 = 60
  2. 문제파악하기: 이해하기, 학습목표 찾기 = 63
  3. 학습계획서 작성하기: ideas, facts, issues = 66
  4. 자기주도학습 및 팀 활동하기 = 69
  5. 해결책 완성 및 점검하기 = 72
 제5장 수업 후 활동 = 79
  1. 발표하기 = 80
  2. 평가하기, 성찰하기 = 83
제2부 액션러닝 = 97
 제6장 액션러닝의 개요 = 99
  1. 액션러닝의 개념과 특징 = 100
  2. 액션러닝의 절차 = 108
  3. 액션러닝의 사례 = 112
  4. 액션러닝의 적용기준 및 효과 = 121
 제7장 액션러닝에서의 실제적 문제 = 129
  1. 실제적 문제란 = 131
  2. 실제적 문제 개발 절차 = 132
 제8장 수업 전 활동 = 147
  1. 팀 조직 및 팀 빌딩 = 149
  2. 액션러닝과 액션러닝 수업 안내하기 = 161
  3. 학습도구 및 학습환경 안내하기 = 164
 제9장 수업 중 활동 = 175
  1. 문제 탐색하기 = 177
  2. 문제 명료화하기 = 181
  3. 가능한 해결책 도출하기 = 188
  4. 우선순위 결정하기 = 193
  5. 액션플랜 작성하기 = 197
  6. 실행하기 = 201
  7. 성찰하기 = 204
 제10장 수업 후 활동 = 211
  1. 평가하기 = 212
  2. 전체 과정 성찰하기 = 217
  3. 다음 수업 계획하기 = 221
제3부 창의적 문제해결을 위한 도구 = 231
 제11장 아이디어 생성 및 조직도구 = 233
  1. 브레인라이팅 = 234
  2. 익명그룹기법 = 237
  3. 로터스발상법 = 238
  4. 여섯색깔모자 = 240
  5. 라운드로빈 = 244
  6. 스캠퍼 = 246
  7. 강제결합법 = 248
  8. 마인드맵 = 250
 제12장 수렴적 도구 = 261
  1. 스토리보딩 = 262
  2. 특성요인도 분석 = 264
  3. 5Why = 266
  4. Logic Tree = 268
  5. 의사결정 Matrix = 270
  6. Group Ranking Technique = 271
  7. PMI 기법 = 272
  8. Pay-off Matrix = 276
  9. Fist to five = 278
  10. 친화도법 = 280
 제13장 평가적 도구 = 295
  1. 의사결정그리드 = 296
  2. 디브리핑 = 299
  3. 성찰일지 = 303
  4. 역장분석 = 305
찾아보기 = 317

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