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공직생활에 대한 인식조사

공직생활에 대한 인식조사 (3회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
장호석, 연구책임 진경애, 연구 박미정, 연구 박범준, 연구
서명 / 저자사항
공직생활에 대한 인식조사 / 장호석 [연구책임 ; 진경애, 박미정, 박범준 참여연구]
발행사항
서울 :   한국행정연구원,   2012  
형태사항
xvii, 154 p. : 도표 ; 25 cm
ISBN
9788957044858
서지주기
참고문헌(p. 130-137)과 부록수록
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700 1 ▼a 박범준, ▼e 연구 ▼0 AUTH(211009)7202
945 ▼a KLPA

소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 352.630953 2012z5 등록번호 111692359 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

목차

국문초록 4


제1장 서론 18


제1절 조사의 배경 19


제2절 연구의 범위와 방법 22


제2장 이론적 논의 23


제1절 공무원의 인사관리 24


1. 승진 24


2. 보수 29


3. 교육훈련 32


4. 후생복지 36


5. 직무만족 37


6. 공직윤리 40


제2절 공무원의 조직관리 42


1. 리더십 42


2. 지식관리 45


3. 직무환경 48


제3장 연구설계 50


제1절 설문내용의 기본 구성 51


제2절 조사대상 및 표본설계 53


1. 조사모집단 53


2. 표본 및 표본추출방법 53


3. 조사대상자의 특성 54


제4장 조사결과 59


제1절 직무 관련 인식 60


1. 업무량 및 근무시간의 적정성 60


2. 전문성 및 역량 65


3. 업무성과 저해요소 67


4. 직무만족 68


제2절 인사관리에 대한 인식 73


1. 보직관리 73


2. 능력개발 77


3. 승진 83


4. 보수 및 후생복지 88


5. 퇴직 95


제3절 조직관리에 대한 인식 100


1. 조직목표 100


2. 가족친화적 근무제도 102


3. 근무환경 107


4. 지식관리 112


5. 리더십 116


6. 변화관리 123


제4절 공직생활에 대한 인식 127


1. 공직생활에서 중요한 요소 127


2. 공무원으로서의 신분 128


3. 민간과 비교 시 부패정도 131


4. 국가와 사회에 대한 기여 132


제5장 결론 135


제1절 조사결과 요약 136


1. 직무 관련 인식 136


2. 인사관리에 대한 인식 138


3. 조직관리에 대한 인식 139


4. 공직생활에 대한 인식 140


제2절 정책적 시사점 141


참고문헌 144


[부록] 152


판권기 167


제2장 이론적 논의 13


〈표 1〉 교육훈련의 중요성 35


〈표 2〉 직무만족의 정의 38


제3장 연구설계 13


〈표 1〉 공직생활에 대한 인식조사 설문구성 52


〈표 2〉 성별ㆍ연령별 분포 55


〈표 3〉 학력별 분포 55


〈표 4〉 소속기관별 분포 56


〈표 5〉 공무원 재직년수별 분포 57


〈표 6〉 현 보직 근무기간별 분포 57


〈표 7〉 직급별 분포 58


〈표 8〉 채용방식 58


제4장 조사결과 13


〈표 1〉 직무만족의 항목에 대한 응답 비율 69


〈표 2〉/〈표 1〉 인사이동으로 인한 평균 재임기간 76


〈표 3〉/〈표 1〉 교육훈련과 경력개발에 관한 항목 응답 비율 79


〈표 4〉/〈표 1〉 승진과 관련한 항목 응답 비율 84


〈표 5〉/〈표 1〉 보수와 관련한 항목 응답 비율 89


〈표 6〉/〈표 1〉 공무원의 사회적 평가에 대한 인식 131


제2장 이론적 논의 14


〈그림 1〉교육훈련의 필요성 34


〈그림 2〉직무만족의 결정요인: 상호작용모형 39


제4장 조사결과 14


〈그림 1〉 평소 업무량 수준에 대한 견해 61


〈그림 2〉 업무량이 많은 원인 61


〈그림 3〉 타기관 직원과 비교 시 업무량 수준에 대한 견해 63


〈그림 4〉 현재 근무시간의 적절성에 대한 견해 64


〈그림 5〉 현재 업무자원의 적절성에 대한 견해 65


〈그림 6〉 현재 담당 업무의 전문성 요구 수준에 대한 견해 66


〈그림 7〉 공무원이 갖추어야 할 중요한 역량 요소 67


〈그림 8〉 업무성과를 저해하는 주된 방해 요소에 대한 견해 68


〈그림 9〉 직무만족 관련 항목들에 대한 긍정적인 응답 비율 69


〈그림 10〉 직무만족 항목 관련 소속기관별 긍정적으로 응답한 비율 차이 70


〈그림 11〉 직무만족 항목 관련 재직년수별 긍정적으로 응답한 비율 차이 71


〈그림 12〉 직무만족 항목 관련 직급별 긍정적으로 응답한 비율 차이 72


〈그림 13〉 직무의 적재적소배치에 대한 견해 74


〈그림 14〉 보직배치에서 중요하게 고려해야 할 요인 75


〈그림 15〉 인사이동으로 인한 평균재임기간에 대한 견해 77


〈그림 16〉 민간과 비교 시 조직구성원의 직무수행 능력 평가 78


〈그림 17〉 긍정적으로 응답한 비율 79


〈그림 18〉 소속기관별 긍정적인 응답 비율 80


〈그림 19〉 재직년수별 긍정적인 응답 비율 81


〈그림 20〉 직급별 긍정적인 응답 비율 82


〈그림 21〉 효과적인 업무 수행에 도움이 되는 교육훈련 유형 83


〈그림 22〉 승진 항목에 대한 부정적인 응답 비율 85


〈그림 23〉 승진항목에 대한 소속기관별 부정적인 응답 비율 86


〈그림 24〉 승진항목에 대한 재직년수별 부정적인 응답 비율 87


〈그림 25〉 승진항목에 대한 직급별 부정적인 응답 비율 88


〈그림 26〉 보수 관련 항목 부정적인 응답 비율 89


〈그림 27〉 보수 관련 항목 소속기관별 부정적인 응답 비율 90


〈그림 28〉 보수 관련 항목 재직년수별 부정적인 응답 비율 91


〈그림 29〉 보수 관련 항목 직급별 부정적인 응답 비율 92


〈그림 30〉 민간기업과의 후생복지 수준 평가 93


〈그림 31〉 선택형 복지제도에 대한 견해 94


〈그림 32〉 연가사용 자유에 대한 견해 95


〈그림 33〉 현행 퇴직급여가 노후생활에 도움을 주는 정도의 차이 96


〈그림 34〉 퇴직을 대비하여 중요하게 고려할 수 있는 항목 96


〈그림 35〉 퇴직에 대한 인식 97


〈그림 36〉 자원봉사활동 비용 지불에 대한 견해 98


〈그림 37〉 퇴직공무원 인적자원 활용에 대한 견해 99


〈그림 38〉 조직의 비전과 목표의 이해 정도 100


〈그림 39〉 조직구성원들이 조직의 비전과 목표를 인지하는 정도 101


〈그림 40〉 조직의 비전과 목표를 다른 사람에게 설명하는 정도 102


〈그림 41〉 직장생활에 대한 직장 내 이해와 지원에 대한 만족도 103


〈그림 42〉 일과 삶의 균형에 대한 만족도 104


〈그림 43〉 직장내 보육시설에 대한 만족도 105


〈그림 44〉 유연근무제 이용 만족도 106


〈그림 45〉 전반적인 가족친화정책의 만족도 107


〈그림 46〉 소리환경에 대한 만족도 108


〈그림 47〉 조명환경에 대한 만족도 109


〈그림 48〉 온열환경에 대한 만족도 110


〈그림 49〉 대기환경에 대한 만족도 111


〈그림 50〉 공간환경에 대한 만족도 112


〈그림 51〉 지식공유에 대한 부서장의 지원과 배려 정도 113


〈그림 52〉 지식공유를 위한 소규모 모임 활동 정도 114


〈그림 53〉 인적네트워크를 통해 필요한 지식을 습득하는 정도 115


〈그림 54〉 정보기술 인프라 수준 116


〈그림 55〉 상관은 목표가 달성될 경우 내가 받게 될 이익이나 보상에 대해 잘 이해시켜 주는 정도 117


〈그림 56〉 나의 상관은 업무성과에 따른 보상을 얻기 위해 내가 어떻게 해야 하는지를 알려주는 정도 118


〈그림 57〉 상관이 정해진 목표를 제대로 달성하지 못했을 경우에만 조치를 취하는지에 대한 견해 119


〈그림 58〉 상관과 함께 일할 때 긍지를 느끼는 정도 120


〈그림 59〉 미래에 지향해야 할 확고한 비전을 제시하는 정도 121


〈그림 60〉 열심히 일할 수 있도록 기운을 북돋아 주는 정도 122


〈그림 61〉 업무에 대해 항상 새로운 관점으로 볼 수 있도록 상관이 자극하는 정도 123


〈그림 62〉 조직의 융통성과 변화의 적응에 대한 견해 124


〈그림 63〉 새로운 아이디어 제안을 장려하는 정도 125


〈그림 64〉 혁신을 위해 위험을 감수하는 것을 용인하는 정도 126


〈그림 65〉 공직생활에서 중요한 요소 128


〈그림 66〉 신분의 안정성 129


〈그림 67〉 공무원 신분으로서의 만족도 130


〈그림 68〉 공무원의 사회적 평가에 대한 인식 131


〈그림 69〉 민간인과 비교시 부정부패의 수준 정도 132


〈그림 70〉 국가와 국민을 위해서 헌신적으로 봉사하는 정도 133


〈그림 71〉 국민들에게 더 헌신적으로 봉사하지 못하는 이유 134

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한국. 기획재정부 (2021)
허성무 (2021)