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희망 plus 멘토 열풍 : 멘토의 체계적인 양성방법

희망 plus 멘토 열풍 : 멘토의 체계적인 양성방법 (1회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
류재석
서명 / 저자사항
희망 plus 멘토 열풍 : 멘토의 체계적인 양성방법 / 류재석 지음
발행사항
파주 :   이담Books :   한국학술정보,   2011  
형태사항
207 p. : 삽화 ; 23 cm
ISBN
9788926828694
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100 1 ▼a 류재석 ▼0 AUTH(211009)57274
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246 3 ▼a 희망 플러스 멘토 열풍
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945 ▼a KLPA

소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3124 2011z14 등록번호 111659690 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3124 2011z14 등록번호 111659691 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

과연 멘토 열풍이 처음 희망처럼 어떻게 지속되고 만족할 만한 성과를 거둘 수 있는가? 이 책은 여기에 대한 대답으로 첫째 멘토 에 대한 올바른 이해, 두번째는 Best 멘토를 양성하는 방법, 세번째는 만족한 성과를 거둘 수 있도록 체계적인 멘토링 프로그램을 대안 전략으로 제시한다.

오늘날 우리사회는 멘토 열풍에 휩싸여 있다고 해도 과언이 아니다. 매일 매일 신문에서, 방송에서, 대학에서, 정부기관에서 그리고 기업 등 각 조직에서 멘토의 아름다운 동행과 나눔을 통하여 각계 각층에 희망을 불어넣고 있는 것이다.
그러나 한편으로 염려가 되는 것은 멘토의 현실은 “눈은 풍년이나 입은 흉년으로 멘토 열풍에 비례해서 성과를 거두지 못하는 것’ 같고 ‘처음은 화려하게 출발하나 그 결과는 그렇지 못한 점’도 있어 아쉬움을 남긴다.
그러면 과연 멘토 열풍이 처음 희망처럼 어떻게 지속되고 만족할 만한 성과를 거둘 수 있는가? 이 책은 여기에 대한 대답으로 첫째 멘토 에 대한 올바른 이해, 두번째는 Best 멘토를 양성하는 방법, 세번째는 만족한 성과를 거둘 수 있도록 체계적인 멘토링 프로그램을 대안 전략으로 제시한다.


정보제공 : Aladin

저자소개

류재석(지은이)

멘토링코리아 대표 국내 최초 멘토링전문인, 멘토링 코리아 설립 -삼성, 현대, 서울대학교, 농림부 등 200여 군데 컨설팅 수행 멘토링지도사(자격증과정) 전국 전문활동 70명 배출(2000~현재) -기업, 대학, 학교, 교회, 정부기관, 산업체강사 임직원 등 멘토링 전문서적 28권 시판용 출간(2006~현재) 행정안전부 지방연수원 인터넷 멘토링 교육(2007~) 교보문고 선정 멘토링 분야 명사(2011.09.07) 지식경제부 공무원교육원 인터넷 멘토링 교육(2012~) 월간목회 멘토링 특집집필 선정(2012.1~12월) 한국폴리텍대학 산학협력 멘토링 프로젝트 자문강사(2012~)

정보제공 : Aladin

목차

목차
이 책의 서문(Preface) = 4
이 책의 내용(Contents) = 6
이 책의 출간 감사(Thanks) = 8               
Part 1 Mentor 스토리(Story)
 1장 멘토 희망열풍: 저명인사 = 15               
 2장 멘토 모델: 인격적인 활동기준 = 23               
 3장 멘토 교실(Study) = 27               
 4장 멘토 벤치마킹: 삼성그룹 = 45               
 5장 멘토 교육 : 체계적 양성방법 = 51               
Part 2 Mentor 리더십(Leadership)
 1장 멘토 희망열풍: TV Audition = 59               
 2장 멘토 모델: 개인/조직사례 = 63               
 3장 멘토 교실(Study): Dia Mentorship = 67               
 4장 멘토 벤치마킹: 노동부 부천지청 = 77               
 5장 멘토 교육: Best 교육 Model = 87               
Part 3 Mentor 기술(Skill)
 1장 멘토 희망열풍: 정부기관 = 95               
 2장 멘토 모델: 개인/조직사례 = 105               
 3장 멘토 교실(Study): 활동촉진기술 = 109               
 4장 멘토링 벤치마킹: 서울대학교 = 125               
 5장 멘토 교육: Cyber교육 = 131               
Part 4 Mentor 전략(Strategy)
 1장 멘토 희망열풍: 신문사 및 기타 = 137               
 2장 멘토 모델: 개인/조직 = 147               
 3장 멘토 교실(Study): 멘토전략-7Step = 151               
 4장 멘토 벤치마킹: 사랑의 교회 = 161               
 5장 멘토 교육: 365프로젝트 = 181               
Part 5 Mentor 행동지침(Acting Rule)
 지침 1: 멘토 스타트(Start) = 187               
 지침 2: 멘토 기술(Technic) = 189               
 지침 3: 멘토 스타일(Style) = 191               
 지침 4: 멘토 스마일(Smile) = 193               
 지침 5: 멘토 테마(Theme) = 195               
 지침 6: 멘토 마인드(Mind) = 197               
 지침 7: 멘토 보이스(Voice) = 199               
 지침 8: 멘토 카리스마(Charisma) = 200               
 지침 9: 멘토 에티켓(Etiquette) = 201               
 지침 10: 멘토 액션(Action) = 203               
 지침 11: 멘토 유익(Benefit) = 204               
 지침 12: 멘토 마무리(Complete) = 206               

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