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프레지던트 메시지 : 대통령의 말은 어떻게 만드나?

프레지던트 메시지 : 대통령의 말은 어떻게 만드나? (Loan 2 times)

Material type
단행본
Personal Author
Kumar, Martha Joynt 김장현, 역 허현희, 역
Title Statement
프레지던트 메시지 : 대통령의 말은 어떻게 만드나? / 마사 조인트 쿠마 지음 ; 김장현, 허현희 옮김
Publication, Distribution, etc
서울 :   커뮤니케이션북스,   2011  
Physical Medium
xviii, 488 p. : 삽화 ; 23 cm
Varied Title
Managing the president's message : the White House communications operation
ISBN
9788964061329
Bibliography, Etc. Note
서지적 미주 수록
Subject Added Entry-Topical Term
Government and the press -- United States Press and politics -- United States Presidents -- Press coverage -- United States Communication -- Political aspects -- United States
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 352.3840973 2011 Accession No. 151300449 Availability Available Due Date Make a Reservation Service C

Contents information

Book Introduction

미국 대통령학 분야 최고의 책으로 선정됐다. 역대 미국 대통령, 특히 클린턴과 조지 W. 부시의 커뮤니케이션 전략을 중심으로 성공·실패담을 담았다. 25년간 백악관을 출입하며 100명이 넘는 관계자를 인터뷰했다. 기자, 시민 단체, 홍보 담당자들의 경험담이 가감 없이 실린 정부 PR의 보고(寶庫)다.

대통령의 메시지, 어떻게 관리할 것인가?
대통령 리더십의 핵심은 ‘소통’이다. 커뮤니케이션 능력이 정책의 결과를 좌우한다. 하지만 수많은 벽이 존재한다. 대통령과 언론, 언론과 국민 사이, 대통령 조직 내…. 과제도 많다. 사회적으로 큰 문제가 발생하면 어떻게 대처할 것인가? 급변하는 미디어 환경에서 어떻게 사안을 설명할 것인가? 커뮤니케이션 조직의 한계는 어떻게 극복할 것인가? 대통령 개인 스타일의 차이는 어떻게 반영해야 하는가? 이 책은 이러한 어려움에 대해 도움을 준다. 클린턴과 조지 W. 부시의 전략을 연구했기에 특히 그렇다. 클린턴은 스캔들과 탄핵, 부시는 테러로 언론과 부딪혔지만 상황에 맞게 홍보 조직을 구축하고 메시지 전략을 세워 재선에 성공했다. 기자 간담회, 일일 브리핑, 대통령 기자회견, 정책 홍보 캠페인, 선거 캠페인의 노하우, 참모와 대변인의 역할까지 세세하게 짚어 준다.

전략과 그 결과에 대한 25년간의 생생한 기록
이처럼 현장감 있게 기술할 수 있을까? 백악관 커뮤니케이션 연구 학자 중 가장 유명한 쿠마 박사. 그는 25년이나 워싱턴을 집처럼 드나들며 이 책을 집필했다. 백악관, 내각, 언론, 이익 단체, 시민 단체가 어떻게 갈등하고 소통, 교섭하며 서로 이해를 도모하는지 참여 관찰과 인터뷰를 통해 분석했다. 생동감 있는 시각을 얻기 위해 최근 4대 대통령의 고위급 참모들을 인터뷰했으며 이들이 주관하는 기자회견, 대언론 정책의 집행 현장을 살폈다. 출입 기자들 사이에 끼어 지내며 대통령 커뮤니케이션의 성패에 가장 큰 영향을 미치는 언론의 요구와 생리도 구체적으로 묘사했다. 대통령 커뮤니케이션의 전 과정을 세밀하게 관찰한 이 책은 그동안 이 분야의 많은 책이 놓친 부분을 확실히 메워 줄 것이다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

마사 조인트 쿠마(지은이)

메릴랜드 주립 토슨대학교 정치학과 교수이며, 백악관의 커뮤니케이션을 연구하는 학자 중 가장 널리 알려져 있다. 워싱턴에서 자란 쿠마는 코네티컷대학교를 졸업하고 콜럼비아대학교에서 석사와 박사 학위를 받았다. 포드 재단, 퓨 자선기금 재단에서 연구 기금을 지원받았고 1998년 하버드대학교 케네디스쿨 소속 조안 쇼렌스타인센터에서 펠로우로 지명되기도 했다. 메릴랜드 주립대가 선정하는 윌슨 H. 엘킨스 석좌교수를 두 차례 맡았다. 20여 년간 백악관에 들어가 커뮤니케이션 현상을 관찰하였고, 이 책에서 관계자의 생생한 증언을 통해 정책 홍보 캠페인, 선거 캠페인, 언론과 백악관의 긴장 관계 등을 묘사하고 있다. 이 책은 2008년 미국 대통령 분야 최고의 책으로 선정돼 리처드 뉴스태트상(Richard E. Neustadt award)을 받았다.

김장현(옮긴이)

성균관대학교 인터랙션사이언스학과 교수이자, 데이터사이언스, AI융합, 컬처앤테크놀로지 전공을 관할하는 글로벌융합학부장이다. 연세대학교 경제학과를 졸업하고, 동 대학원에서 신문방송학과 석사학위를, 미국 뉴욕주립대학교 버펄로에서 커뮤니케이션 박사학위를 취득했다. 크롤링을 통해 얻은 데이터를 데이터사이언스 관점에서 분석하는 연구를 주로 한다. 미국 하와이대학교 교수, DGIST 교수 등을 역임하고 다수의 권위 있는 영문 저널에 논문을 게재한 바 있다.

허현희(옮긴이)

전남대학교 영어영문학과를 졸업하고 하와이대학교 스피치 커뮤니케이션학과에서 석사 학위를 받았다. 현재 하와이대학교 가족연구소에서 헬스 커뮤니케이션, 의료 사회학, 다문화 사회 분야를 다루는 연구원으로 일하고 있다. 2010년 3월 미 서부 지역 커뮤니케이션 학회(WSCA)에서 “다문화를 보는 인식의 틀”이라는 논문으로 대인간 커뮤니케이션 부문 최우수 신인 논문상과 최우수 신인 연구자상을 수상했다. 지에이 커뮤니케이션즈에서 홍보팀장으로 경기도청, 서울역사박물관, 코트라(KOTRA)의 정책 홍보 프로젝트를 수행한 바 있다. 파주출판도서의 마을신문 ≪아름다운 책의 도시≫의 편집장을 역임했다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

목차
추천사 = ⅶ
감사의 말 = xv
서문 = 1
1장 효율적인 커뮤니케이션 전략
 대통령 커뮤니케이션의 난제들 = 29
 최근의 백악관 커뮤니케이션 활동 = 32
 백악관 커뮤니케이션 조직의 기능 = 35
  대통령, 어떻게 옹호할 것인가 = 36
  대통령의 결정 사항과 조치에 대한 설명 = 48
  비판 여론으로부터 어떻게 대통령을 방어할 것인가 = 58
  대통령 퍼블리시티 업무 조정 = 66
2장 빌 클린턴의 커뮤니케이션 전략
 집무실에 들어서다 = 74
 대통령 뒷받침하기 = 80
  상임수석회의: 정책, 정치, 그리고 퍼블리시티 = 85
  조직 구성 = 89
  대통령의 정책 프로그램에 대한 토론 일정 수립 = 91
 대통령의 조치와 결정 사항 설명하기 = 93
  대통령과 그의 생각에 대한 접근 = 94
  급변하는 뉴스 환경에서 어떻게 사안을 설명할 것인가 = 95
  스캔들은 브리핑실 밖에서 논한다 = 97
  믿을 수 있는 브리핑 체계를 만든다 = 99
 대통령 방어하기 = 101
  대통령 커뮤니케이션 프로그램의 성공 여부를 평가하기 = 110
  커뮤니케이션 조율 = 114
  비서실장 = 118
3장 조지 W. 부시의 커뮤니케이션 전략
 백악관 입성, 집무실에 들어서다 = 135
 대통령을 어떻게 뒷받침할 것인가 = 139
  개인이자 지도자로서 대통령을 뒷받침한다 = 140
  대통령 스타일로 소통하기: 원칙 수립 = 146
  커뮤니케이션 조직 구성 = 155
  전략가들: 캐런 휴스와 칼 로브 = 157
 대통령의 조치와 결정 사항을 설명하라 = 163 
  대통령의 메시지에 초점을 두고 사안들을 설명한다 = 164
  대변인실 일일 대언론 홍보 업무 = 169
  지역 매체 관리 = 170
  영상만으로도 메시지를 전달할 수 있어야 한다 = 173
  예상하지 못한 상황과 결정된 정책을 설명할 때의 어려움 = 179
 대통령을 방어한다 = 181
  합동 정보처리센터 = 185
  백악관 커뮤니케이션 업무의 성공 여부를 어떻게 평가할 것인가 = 188
 백악관 홍보 조직 조정하기 = 191
  비서실장 = 191
  행정 부처 간 이견 조정하기 = 194
4장 커뮤니케이션 자문관
 커뮤니케이션 국장의 업무 환경 = 205
  늘어나는 연설과 기자회견 요청 = 205
  자주 바뀌는 자리, 커뮤니케이션 자문관 = 207
  대통령과의 관계 정의 = 214
  비서실장과의 관계 = 219
  민주당과 공화당 = 222
  부시 정부 2기의 공격과 방어: 신속한 대응 = 223
 커뮤니케이션 국장의 책임 = 233
  대통령 메시지의 디자인과 홍보 = 234
  전략 실행가 = 240
  재선 캠페인과 치적 홍보 = 244
  어떻게 대통령을 방어할 것인가 = 248 
  행정 = 250
  조율 = 251
  조율의 사례: 대법관 후보로 지명된 로버트 보크의 홍보 = 264
5장 대변인
 대변인의 업무 환경 = 283
  참모들과 기자 간 협력 관계 구축 = 284
  정보 배포의 기본 원칙 = 288
  대변인의 자격 요건 = 292
  24시간 뉴스 주기 = 302
  변화하는 대변인의 업무 = 306
 대변인의 책임 = 308
  정보 전달자 = 309
  대통령, 언론, 백악관 참모의 대변자 = 323
  대변인실 운영 = 331
6장 기자 간담회와 일일 브리핑
 기자간담회, 정보 전달의 서막 = 344
  백악관 주재 언론사들의 변화 = 344
  그날의 로드맵 = 351
  대변인실 직원 교육 = 352
  보도의 기본 원칙 협상 = 359
 오후 브리핑: 정치 관련 정보 = 361
  팽팽한 긴장감과 해결 방안 = 363
  브리핑실과 취재 규약 = 368
  이기적인 전략과 취재 각도 = 372
  정보 제공의 일상화 = 375
  정치적 대결 = 377
  스캔들 관련 대결 = 378
  내부 커뮤니케이션 관리 = 379
 추가 간담회와 정보 = 381
7장 대통령 기자회견
 대통령은 왜 기자회견을 개최하는가 = 388
  민주주의 전통 = 389
  뉴스를 선점하고 지지 세력을 자극한다 = 391 
  기자회견은 정책의 정교화 과정이다 = 392
  기자들의 높은 기대치 = 393
 기자회견은 어떤 방식으로 이루어지는가 = 394
  기자회견 횟수, 사전 조율, 형식의 변화 = 400
  기자와 접촉하기 위한 또 다른 방식 = 406
 기자회견의 준비에서 실행까지 = 410
  대통령과 준비 회의 = 411
  질문자와 질문 = 416
8장 메시지 관리
 효율적인 대통령 커뮤니케이션 조직의 기본 요소 = 428
  여론의 지지를 받는 정책 = 428
  커뮤니케이션 감각이 있는 대통령 = 430
  강력한 중앙집권식 통제 = 431
  홍보 인프라 구축 = 434
  언론을 잘 아는 참모진 = 435
 효과적인 대통령 커뮤니케이션 조직의 이점 = 436
  긍정적인 메시지 전달 기회를 확보한다 = 436
  문제점을 최소화한다 = 438
  정치적 문제와 커뮤니케이션 문제 발생 시의 사전 경고 시스템 = 439
  정부 내에서 홍보를 위한 추가 지원을 획득한다 = 440
 대통령 커뮤니케이션 조직의 한계 = 442
  대통령의 개인 스타일은 강점이자 장애 요소다 = 442
  무엇이 대통령의 이미지를 깎아 먹는가 = 446
  정책 지지를 호소할 때에도 여론을 경청해야 한다 = 447
  언론과의 친분 관계는 홍보에 큰 자산이 된다 = 449
  실수를 인정하라 = 450
 커뮤니케이션과 대통령제 = 451
  대통령의 거울, 백악관 참모 = 451
  백악관 참모들은 위험 요소를 피하려 한다 = 452
  공화당과 민주당의 커뮤니케이션 방식이 닮아 간다 = 453
  정부가 비판을 받으면 커뮤니케이션 탓? = 454
  대통령이 먼저 변화하는 커뮤니케이션 환경에 적응해야 한다 = 455
옮긴이의 말 = 458
미주 = 462 

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