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인아웃 코칭 : 사람과 조직을 키우는 리더의 소통 기술

자료유형
단행본
개인저자
송영수
서명 / 저자사항
인아웃 코칭 = In out coaching : 사람과 조직을 키우는 리더의 소통 기술 / 송영수
발행사항
서울 :   credu,   2011  
형태사항
202 p. : 삽화 ; 24 cm
ISBN
9788994507187
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945 ▼a KLPA

소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3124 2011z1 등록번호 111618498 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3124 2011z1 등록번호 111618499 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

대기업의 임원생활을 거쳐 현재는 대학 교수로서 리더십을 가르치는 저자의 폭넓은 경험을 바탕으로 한 실질적인 코칭 철학이 반영되어 있다. 조직을 키우고, 부하 직원들에게 코칭을 해야겠다고 마음먹었다면 먼저 사람들을 바라보는 관점을 바꾸어야 한다고 저자는 말한다. 함께하는 파트너들을 관리와 감시, 불신의 대상이 아닌 기회의 대상, 신뢰와 성장, 성공의 대상으로 봐야 한다는 것이다.

이 책에는 저자가 수년간의 경험을 통해 쌓은 코칭 철학과 노하우가 고스란히 담겨 있다. 이 책을 통해 저자는 단순히 ‘코칭’을 학습하는 것이 아니라, ‘사람을 통해 최고의 가치와 성과를 만들어내는 인아웃 코칭의 철학과 방법’을 배우고, 이를 현장에서 실천하기를 권유한다.

이 책은 리더십 패러다임의 변화 속에서 수평적 코칭을 통해 진정한 성과와 성장을 창출해 나가고자 하는 리더들을 위한 지침을 제공하며, 조직 구성원들과 함께 서로 윈윈(Win-Win)하기 위해 리더가 어떻게 소통하고, 신뢰를 쌓고, 코칭을 수행해야 하는지에 관해 역설하고 있다.

당신을 위한 10년,
사람과 함께 성장하는 코칭 리더로 거듭나라!

사람과 조직을 키우는 리더는 무엇이 다른가?

이 책에는 대기업의 임원생활을 거쳐 현재는 대학 교수로서 리더십을 가르치는 저자의 폭넓은 경험을 바탕으로 한 실질적인 코칭 철학이 반영되어 있다.
한 사람이 성공으로 가는 데 영향을 미치는 가장 큰 요인은 ‘사람’이라고 한다. 여기서 저자가 말하는 ‘사람’은 자신이 만난 사람 중에 있다고 말한다. 아무리 뛰어난 인재라도 엉뚱한 조직에 속해 있거나 자신의 능력을 알아주는 상사를 만나지 못한다면 큰 성장을 기대하기 어렵다는 것이다. 결국 인생의 성공에 가장 결정적인 영향을 미치는 요인은 누구를 만나느냐에 달려 있다. 즉, 좋은 선배와 리더, 상사를 많이 만났다는 것은 그들의 가르침과 배려, 칭찬과 질책이 나의 성장을 위한 밑거름이 되었다는 것을 의미한다. 또한 저자는 리더로 성장한 사람은 과거의 스승과 상사들이 그랬듯이, 스스로 많은 후배와 부하 직원들에게 진심어린 코칭 리더가 되어야 한다고 강조한다. 리더는 조직 구성원들을 행복하게 만들어야 하는 의무가 있다. 그래야 그들은 성과로 보답하게 된다. 그들을 이끌고 마지막 최정상까지 함께 올라가는 것은 다름 아닌 리더의 몫이기 때문이다.

소통과 신뢰, 포용으로 만들어내는 최고의 결과, ‘인아웃 코칭’의 철학과 노하우
조직을 키우고, 부하 직원들에게 코칭을 해야겠다고 마음먹었다면 먼저 사람들을 바라보는 관점을 바꾸어야 한다고 저자는 말한다. 함께하는 파트너들을 관리와 감시, 불신의 대상이 아닌 기회의 대상, 신뢰와 성장, 성공의 대상으로 봐야 한다는 것이다.
이 책에는 저자가 수년간의 경험을 통해 쌓은 코칭 철학과 노하우가 고스란히 담겨 있다. 이 책을 통해 저자는 단순히 ‘코칭’을 학습하는 것이 아니라, ‘사람을 통해 최고의 가치와 성과를 만들어내는 인아웃 코칭의 철학과 방법’을 배우고, 이를 현장에서 실천하기를 권유한다.

다른 세대, 다른 문화 속에서 갈등하는 리더를 위한 리더십 지침서
지금껏 살면서 가장 기억에 남는 리더가 누구인가? 나를 지금의 모습으로 성장시켜준 리더, 혹독하고 엄했지만 나를 키워준 리더, 어려운 순간에 나에게 기회를 준 리더가 떠오르지 않는가? 리더는 이렇듯 ‘성장을 이끄는 사람’이다. 코칭과 리더십을 통해 조직원의 잠재 역량을 깨우고, 그 에너지를 극대화하여 최고의 성과를 이끌어내는 사람이다.
이 책은 리더십 패러다임의 변화 속에서 수평적 코칭을 통해 진정한 성과와 성장을 창출해 나가고자 하는 리더들을 위한 지침을 제공하며, 조직 구성원들과 함께 서로 윈윈(Win-Win)하기 위해 리더가 어떻게 소통하고, 신뢰를 쌓고, 코칭을 수행해야 하는지에 관해 역설하고 있다.


정보제공 : Aladin

저자소개

송영수(지은이)

한양대학교 교육공학과 교수로 현장성이 풍부한 리더십 전문가라는 평가를 받고 있다. 삼성그룹에서 23년간 경영자와 리더를 양성하는 리더십 및 인력개발 전문가(상무)로 활동했다. 삼성그룹의 차세대 전략리더양성 프로그램에 선발돼 미국 「Florida State University」에서 교육공학박사(Ph.D.) 학위를 취득했다. 삼성그룹의 체계적 리더양성 프로그램 ‘삼성리더십파이프라인 모델’을 개발했고, 차세대 리더 및 고위경영자 양성체계를 수립했으며, 삼성그룹 핵심가치를 정립했다. 이후 한양대학교 교수로 재직하며 리더십센터장, 상담센터장, 한양인재개발원장 등을 두루 역임 하고 있으며, 한양대학교 ‘Best Teacher 상’ 및 ‘강의우수교수상’, 전국경제인연합회 ‘IMI 최우수강사상’ 등을 수상했다. 저서로는 중국어로도 번역된 『리더웨이』를 비롯해 『인아웃코칭』, 『스마트러닝Ⅰ』, 『스마트러닝Ⅱ』, 『트루컬러(역서)』, 『이제 한국형 경영이다』, 『누구를 리더로 세울 것인가』, 『리더가 답이다』 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차

Prologue 사람과 함께 성장하는 코칭 리더의 길 

Step 1 코칭 철학 
In Out Coaching 1 리더십 패러다임의 변화 : 코칭의 철학, 수직에서 수평으로 
Insight in Story 긍정의 생각을 나누어야 하는 이유 
In Out Coaching 2 코칭의 이해 : 새로운 가치창출을 위한 소통 코칭 
Insight in Story 하프 타임의 반전 

Step 2 실전 코칭 
In Out Coaching 3 동기부여 : 긍정을 만드는 소통의 기술 
In Out Coaching 4 회의 : 회의는 집단 코칭의 기회 
Insight in Story 세종의 소통경영 
In Out Coaching 5 갈등관리 : 갈등 순간 관리와 대화법 
Insight in Story 죽음을 희망으로 바꾼 리더의 외침 
In Out Coaching 6 임파워먼트 : 코칭의 완성, 임파워먼트 
Insight in Story 알렉산더 대왕의 포용 리더십 
In Out Coaching 7 시간관리 : 코칭은 시간 경영 
In Out Coaching 8 핵심가치 : 조직을 움직이는 힘, 비전 코칭 
Insight in Story 비전을 실현하는 하나된 힘 
In Out Coaching 9 성과 코칭 : 지속성장을 위한 성과 코칭 

Step 3 코칭 업그레이드 
코칭 리더를 위한 9가지 셀프 코칭 
코칭 패러다임 
소통 코칭 
회의 
동기부여 
갈등관리 
임파워먼트 
상황 대응 리더십 
시간관리 
성과 코칭

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