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김대중 리더십 (Loan 14 times)

Material type
단행본
Personal Author
최경환 崔敬煥, 1959-
Title Statement
김대중 리더십 / 최경환 지음
Publication, Distribution, etc
서울 :   아침이슬,   2010  
Physical Medium
229 p. ; 23 cm
ISBN
9788964291146
General Note
부록: 김대중 대통령과 유머의 리더십, '대통령 수칙'으로 배우는 '김대중 리더십'  
주제명(개인명)
김대중   金大中,   1924-2009  
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No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 324.22 2010z3 Accession No. 111609129 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 324.22 2010z3 Accession No. 111609130 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 3 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 324.22 2010z3 Accession No. 151295918 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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No. 2 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 324.22 2010z3 Accession No. 111609130 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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No. 1 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 324.22 2010z3 Accession No. 151295918 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Book Introduction

김대중이 자신만의 독특한 리더십을 세우는 과정에서 어떤 원칙과 철학을 가지고 있었으며, 이를 현실 정치와 생활에서 실현하는 과정에서 어떠한 리더십을 발휘하였는가를 풍부한 사례와 함께 풀어내고 있다.
특히 저자가 ‘마지막 비서관’으로 김 대통령을 10여 년 동안 보좌하면서 직접 듣고 바라본 경험이 녹아 있다. 또한 퇴임 후 동교동 사저에서 주말에 열렸던 ‘토요강의’에서 김 대통령이 하신 말씀 등 외부에 안 알려진 이야기들이 곳곳에 기록되어 있다. 부록으로 김대중 대통령의 ‘유머의 리더십’과 재임 중 메모로 남긴 ‘대통령 수칙’에서 배우는 리더십을 실었다.

‘김대중 리더십’은 그 자체가 비전이다. 권위주의 정권 아래서 늘 투쟁 속에 살면서도, 민주적 리더십, 효율.자율.책임.창의의 리더십, 대화와 연합의 리더십을 추구했다. 유연하고 개방적인 태도, 관용과 화해의 리더십, 세계인으로 사는 리더십을 실천했다. 이는 미래세대의 리더들이 갖추어 할 리더십의 본질이다.

마지막 10년을 함께한 비서관이 바라본 ‘김대중 리더십’

우리 사회는 지금 혼돈 속에 있다. 남북의 긴장은 근래 최고조에 이르고, 이미 확립되었다고 믿었던 민주적 가치들이 부정되고, 서민들의 생활은 날이 갈수록 어려워진다. 당혹스럽기 그지없다.
이런 현실에서 자연스럽게 떠올리게 되는 사람이 바로 김대중 전 대통령이다. 김 대통령은 생전에 남북관계의 위기, 민주주의의 위기, 서민경제의 위기를 한국사회의 3대 위기로 규정하고, 이를 극복해야 미래가 있다고 서거 직전까지 역설했다. 실로 놀라운 통찰력이자 간결한 정리이다.

김대중만의 독특한 리더십
지난 50년간의 한국 현대사는 ‘김대중’을 빼고는 논할 수 없다.
김대중은 우리 시대의 리더로서 독특한 리더십 체계를 갖추고 실천했다. 우리 현대사에 많은 정치인들이 있었지만 김대중만큼 독특한 리더십 체계를 갖춘 지도자는 드물다.
『김대중 리더십』은 김대중이 자신만의 독특한 리더십을 세우는 과정에서 어떤 원칙과 철학을 가지고 있었으며, 이를 현실 정치와 생활에서 실현하는 과정에서 어떠한 리더십을 발휘하였는가를 풍부한 사례와 함께 풀어내고 있다.
특히 저자가 ‘마지막 비서관’으로 김 대통령을 10여 년 동안 보좌하면서 직접 듣고 바라본 경험이 녹아 있다. 또한 퇴임 후 동교동 사저에서 주말에 열렸던 ‘토요강의’에서 김 대통령이 하신 말씀 등 외부에 안 알려진 이야기들이 곳곳에 기록되어 있다. 부록으로 김대중 대통령의 ‘유머의 리더십’과 재임 중 메모로 남긴 ‘대통령 수칙’에서 배우는 리더십을 실었다.

원칙과 철학이 있는 리더십
김대중은 추구하는 가치가 분명하고 일관되었으며, 이룩하고자 하는 목표가 뚜렷했다. 자신이 추구하는 가치에 대해 신념을 갖고, 흔들리지 않는 목표의식을 갖는 것은 매우 어려운 일이다. 이것보다 더 어려운 일은 가치와 목표를 현실에 적용하고 실천하는 일이다. 이 점에서 ‘김대중 리더십’은 주목할 가치가 있다. 숱한 장애물이 있었지만 가치와 목표를 포기한 적이 없었기 때문이다.
그리고 끊임없이 일의 성공을 위해 수단과 방법을 찾았다. 학습과 경험을 통해 자신만의 독특한 리더십 체계를 완성했다. 이것은 작게는 가정생활에서, 친구들과 사귐에서부터 출발해 당과 정부를 운영하는 데도 활용되었다. ‘김대중 리더십’이 힘을 갖는 이유는 단지 가치와 목표만을 강조하는 리더십이 아니고, 이를 현실에 적용해 일을 성공하게 하는 리더십을 발휘했다는 점 때문이다. 또한 그의 생애와 그가 이룬 업적에서 검증되었다는 점이다.

통합과 평화의 리더십
김대중 대통령은 최초로 수평적인 여야간 정권교체를 이룩했다. IMF 외환위기라는 국가적 위기상황에서 대통령에 취임했고, 갈등의 표출 기회가 많아진 첫 민주정부를 이끌었다. 그리고 역대 어느 대통령보다도 남북문제 등 민족문제 해결에 관심이 컸다. 이 과정에서 김대중 대통령은 갈등 주체 간의 합의와 평화적 해결을 중시하고, 나아가 공동의 가치를 창출하고 상호간에 생산적 관계를 유지하는 민주사회의 가장 발전된 리더십을 추구했다. 연립정부의 운영, 금융.기업의 구조조정, 사회협약으로서 노사정위원회, 남북문제 해결과 ‘햇볕정책’ 등의 사례가 이것을 입증하고 있다.
민주사회의 가장 발전된 리더십
‘김대중 리더십’은 그 자체가 비전이다. 권위주의 정권 아래서 늘 투쟁 속에 살면서도, 민주적 리더십, 효율.자율.책임.창의의 리더십, 대화와 연합의 리더십을 추구했다. 유연하고 개방적인 태도, 관용과 화해의 리더십, 세계인으로 사는 리더십을 실천했다. 이는 미래세대의 리더들이 갖추어 할 리더십의 본질이다.
우리 사회는 지금 혼돈 속에 있다. 이미 우리가 민주화 과정에서 달성되었다고 믿고 있었던 가치들이 부정되고 있는 것을 바라보면서 당혹해 할 때가 있다. 다시 김대중의 정신과 가치, 정책, 그리고 ‘김대중 리더십’ 속에서 해답을 찾아야 한다. 특히 우리의 미래세대, 많은 젊은이들이 ‘김대중 가치’와 ‘김대중 리더십’으로 단련하여 ‘젊은 김대중’이 나와야 한다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

최경환(지은이)

1959년 전남 장성에서 태어났다. 광주에서 초?중?고등학교를 졸업하고 1979년 성균관대학 사학과에 입학했다. 1981년 대학 재학 중 학생운동에 참여해 ‘학림사건’으로 첫 번째 옥고를 치렀으며, 1986년 ‘민청련’ 활동 중 ‘광주학살책임자규명’ 시위에 참가해 두 번째 옥고를 치렀다. 2012년 6월 대법원은 ‘학림사건’에 대해 남영동 대공분실의 불법감금과 고문에 의한 조작사건으로 밝히고 31년 만에 무죄를 선고했다. 14년 만에 대학을 졸업했다. 국회의원 보좌관을 거쳐 1999년 김대중 정부 청와대 행정관, 공보비서관을 지냈다. 김대중 대통령 퇴임 후 2009년 8월 서거 때까지 보좌한 마지막 비서관이었다. 김대중 대통령이 서거한 후에는 연세대 김대중도서관 객원교수로 일했으며, 강연, 기고활동 등을 통해 김대중의 생애와 정신을 전파하는 데 앞장서고 있다. 지금은 김대중평화센터 공보실장 겸 대변인으로 있다. 고향 광주에서 ‘사단법인 민생평화광장’ 상임대표로 일하고 있으며, 전남대학교 객원교수로 ‘김대중의 사상과 리더십’ 과목을 가르치고 있다. 저서로는 『김대중 리더십』(2010), 『배움의 시간』(2012)이 있다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

목차
서문 : '젊은 김대중'의 출현을 기대하며 = 5
'김대중 시대'는 이제 시작이다 = 14
 "인물이 필요하다"
 김대중은 미래다
원칙과 철학의 리더십 = 19
 트랜스포머
 김대중의 원칙과 철학
 불행과 행복
 긍정의 힘을 믿어라
한 우물을 파라 = 28
 '햇볕정책'
 일관성이 신뢰를 낳는다
 정체성
 전문성의 양면
 "서두르지도, 쉬지도 말라"
국민과 역사를 의심하지 말라 = 38
 고난과 행복의 회전무대
 오로지 믿는 건 국민
 "역사의 평가를 의심한 적 없다"
 역사의 보상
반걸음만 앞서가라 = 47
 "국민의 손을 놓지 말라"
 김대중의 '영웅론'
행동하는 양심 = 52
 김대중의 인생관
 담벼락에 욕이라도 하라
 천사와 악마
 눈물의 정치인
이슈를 주도하라 = 60
 최고의 미덕, 용기
 결단은 리더의 숙명
 타이밍이 중요하다
 실패의 길
민주주의자의 삶에 은퇴란 없다 = 67
 참여와 실천
 역사의 디딤돌
 "몸 사리고 살 수 없다"
 김대중의 묘비
서생적 문제인식과 상인적 현실감각 = 75
 성공하는 인생
 "세 번 생각하라"
 심성을 가꿔라
실사구시의 리더십 = 85
 창의성
 실사구시
 외환위기와 리더십
 명분론 VS 현실론
 중도주의
연습벌레 = 95
 준비와 연습
 무대에 오르기 전
말과 글의 리더십 = 101
 대화의 정치
 리더십의 알파와 오메가
 김대중과 책 읽기
 메모하고 사색하라
 카피라이터가 되라
대화가 성공의 무기다 = 111
 공동이익의 대화
 리더는 대화에 성공하는 사람
 민주우파와 민주좌파
대화의 기술 = 118
 경청
 대화의 다섯 가지 원칙
 미디어에 익숙해져라
하나의 링에서 경쟁하라 = 126
 통합과 연합의 정치
 자기를 버리고 크게 연대하라
관용과 화해의 리더십 = 131
 제국의 조건, 관대함
 박정희와의 화해
 '산 자와 죽은 자의 화해'
 전두환과 노태우
위대한 용서 = 140
 큰아들 김홍일
 관용과 용서의 조건
은혜 갚기와 편지 쓰기 = 146
 은혜 갚기
 편지 쓰기
 가족과 이웃
자율과 책임의 리더십 = 155
 후계자는 없다
 "지원하되 간섭하지 않는다"
 일본대중문화 개방
민주주의가 문제다 = 161
 토론과 소통
 민주정부 10년의 최대 성과
 조직과 시스템을 중시하라
 책임의 정치
칭찬하기와 꾸중하기 = 169
 칭찬하는 리더십
 김대중의 참모관
 꾸중의 기술
세계인으로 사는 리더십 = 177
 세계지도 앞에서
 세계화 시대
 세계인이 되라
동아시아 평화구상 = 184
 미래학
 외교하는 국민
 동아시아 평화구상의 3대축
부록 1 김대중 대통령과 유머의 리더십 = 195
부록 2 '대통령 수칙'으로 배우는 '김대중 리더십' = 205

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