목차
머리말 = 5
제1부 걷고 싶은 도시를 만들자
안전한 도시, 걷고 싶은 도시를 만들자 = 15
'느림보' 도시를 만들자 = 18
도로표지판 외국어표기 문제 있다 = 21
방재도시가 필요하다 = 24
수해, 정말 대책은 없는가? = 27
지방자치시대의 재난관리체계 개선이 시급하다 = 30
제2부 시스템은 과학이고 능률이다
'주먹구구'사회와 시스템 사회 = 35
온통 "혁신"인 공직사회를 말한다 = 38
지역축제에 관한 여섯 가지 혁신방향 = 41
관료사회의 다섯 가지 신앙 = 45
벤처지존의 고정관념을 깨자 = 48
'재래시장 죽이기' 프로젝트 = 51
공공시설 건립, 숫자보다 시설 간 기능 연계에 초점을 맞춰야 = 54
지방재정 운용의 제1가치기준 = 57
'으뜸 부끄럼상' 된 지자체 각종 상들 = 61
도시, 껍데기 말고 알맹이를 평가해야 = 64
행정평가제도의 일탈(逸脫)과 악용(惡用), 개선이 시급하다 = 70
행정서비스헌장제, 이대로 좋은가? = 74
제3부 시민참여가 성공과 실패를 결정한다
성난 시민의 '목소리(voice)'와 '퇴장(exit)' = 79
'지방자치헌장' 제정의 의미 = 82
지방자치의 신(新)철의 삼각관계 = 85
죽은 의회를 살리는 네 가지 방법 = 88
"독단, 독선, 독불"의 '3불 자치'를 견제하자 = 91
지방자치를 위한 역설(逆說) (1) = 94
지방자치를 위한 역설(逆說) (2) = 97
투표는 미친 짓이다(?) = 100
지방자치단체장에게 딴죽걸기 = 103
도시정책결정의 독점체제는 깨져야 한다 = 106
「귀거래사(歸去來辭)」의 교훈,「낙화(落花)」의 암시 = 109
민선 지방자치시대의 주민참여와 사회적 정의 = 113
제4부 정책에도 품질이 있다
정책에도 품질이 있다 = 119
정책도 마케팅이다 = 122
지방자치단체 브랜드 정책의 중요성과 문제점 = 125
지역 활성화 수단으로서 스크린 마케팅(Screen Marketing)의 허와 실 = 128
시대문맹(時代文盲)의 삼류정책(三流政策) = 132
오렌지 카운티(Orange County)의 파산과 햄프턴 시(Hampton city) 행정개혁의 교훈 = 136
지방자치단체의 '특수시책' 없애자 = 139
'느림보 정책'을 실천하자 = 142
무정책(無政策)이 상정책(上政策)이다 = 145
자전거 정책의 가치와 비용 = 148
제5부 상생(相生)의 길로 가는 공간을 만들자
전문가들이 망치는 도시 = 153
지역개발의 '분산효과'와 '빨대효과' = 156
소도읍육성계획, 지역에서 출발해야 = 160
신도시건설, '자족성 신앙'에서 해방되자 = 165
수도권 신도시와 택지개발, 정책상충성은 없는가? = 170
'기업도시', 지역혁신의 차원에서 접근해야 = 173
공공기관 지방이전 부지를 도심 공간 활용의 새로운 모델로 만들자 = 176
도시개혁의 새로운 패러다임을 만들자 = 179
지방발전 없이 국가경쟁력도 없다 = 183
제6부 미래를 위해 차분히 준비하자
지방자치구조에도 근본적인 개혁이 필요하다 = 189
행정체제 개편, 주민본위와 지방분권을 통한 경쟁력 제고에 초점을 맞춰야 = 192
저출산-고령사회로의 변화에 대한 정책 연계적 대응이 필요하다 = 195
인구구조의 변화에 대한 공공부문의 능동적 대응이 필요하다 = 199
쿠바의 경험과 교훈에서 배우는 '사람과 자연 중심' 에너지 정책 = 204
식량 위기와 환경에 대처하는 지혜: 도시농업 = 207