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(프레젠테이션) 노하우 두하우 : 상대의 행동까지 바꿔야 진짜 프레젠테이션이다!

(프레젠테이션) 노하우 두하우 : 상대의 행동까지 바꿔야 진짜 프레젠테이션이다! (16회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
野口吉昭, 1956- 김상규, 역
단체저자명
HRインスティテュ-ト, 저
서명 / 저자사항
(프레젠테이션) 노하우 두하우 = Presentation know-how do-how : 상대의 행동까지 바꿔야 진짜 프레젠테이션이다! / 노구치 요시아키, [HR Institute] 지음 ; 김상규 옮김
발행사항
서울 :   다산북스,   2010  
형태사항
212 p. : 삽화 ; 24 cm
원표제
プレゼンテ-ションのノウハウㆍドゥハウ
ISBN
9788963704159 9788963704142 (세트)
일반주기
감수: 장세진  
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.452 2010z8 등록번호 111598162 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.452 2010z8 등록번호 111598163 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

일본 최고 컨설팅 그룹 HR인스티튜트가 ‘스스로 생각하고 행동하는 최고의 인재’를 키워내기 위해 개발한 인재육성 트레이닝 프로그램인 노하우 두하우 시리즈 프레젠테이션 편. 뛰어난 프레젠테이션을 위해 필요한 요소를 존재감, 시나리오, 전략기술의 세 가지로 나누어 설명하고 있다. 특히 기존 책들이 전달기술에만 집중하는 것과는 달리, 이 책은 프레젠테이션은 발표자의 ‘존재감’에서 시작된다고 이야기한다.

때문에 평소의 자신을 연구하는 존재감을 키울 수 있는 방법부터, 사전에 상대를 연구해서 시나리오를 구성하는 기술, 그리고 현장 상황의 이해를 통해 말하는 것이 아니라 전달‘되도록’하는 전달기술까지, 평범한 프레젠테이션을 프로페셔널하게 바꿔주는 기술을 남김없이 전수하고 있다.

“행동까지 이끌어내야 진짜 프레젠테이션이다!”
상대의 입장에서 진심을 전달하는 전략적 프레젠테이션의 비밀!


“발표는 가능하면 피하고 싶은” 비즈니스맨의 고민을 단숨에 해결해주는 책. 《프레젠테이션 노하우 두하우》는 뛰어난 프레젠테이션을 위해 필요한 요소를 존재감, 시나리오, 전략기술의 세 가지로 나누어 설명하고 있다. 특히 기존 책들이 전달기술에만 집중하는 것과는 달리, 이 책은 프레젠테이션은 발표자의 ‘존재감’에서 시작된다고 이야기한다. 때문에 평소의 자신을 연구하는 존재감을 키울 수 있는 방법부터, 사전에 상대를 연구해서 시나리오를 구성하는 기술, 그리고 현장 상황의 이해를 통해 말하는 것이 아니라 전달‘되도록’하는 전달기술까지, 평범한 프레젠테이션을 프로페셔널하게 바꿔주는 기술을 남김없이 전수하고 있다. 지금까지 수천 명의 비즈니스맨에게 찬사를 받은 《프레젠테이션 노하우 두하우》를 통해 독자는 수많은 비즈니스의 성과에 공헌하는 행동형 리더로 거듭날 수 있다.

“프레젠테이션 능력은 업무 처리 능력을 평가하는 결정적 기준이다!” _ 잭 웰치

Know-How Do-How(R) 시리즈란?
노하우 두하우 시리즈는 일본 최고 컨설팅 그룹 HR인스티튜트가 ‘스스로 생각하고 행동하는 최고의 인재’를 키워내기 위해 개발한 인재육성 트레이닝 프로그램이다. 지식과 노하우를 넘어 결단하고 행동하는 리더를 위해 전략적 비즈니스 스킬과 비즈니스 행동학의 본질을 습득시켜 주는 최고의 비즈니스 실무서다.


정보제공 : Aladin

저자소개

노구치 요시아키(지은이)

요코하마국립대학 공학부대학원 공학연구과를 수료했다. 현재 주식회사 HR인스티튜트 (HR Institute) 대표이며, 주쿄(中京)대학 종합정책학부·경제학부 강사, NPO법인 ‘교사 양성원’의 부이사장으로 재직 중이다. 주요 저서 및 편저로는 《유전자 경영》(닛케이신문사),《경영컨설턴트 핸드북》, 《전략시나리오의 노하우·두하우》, 《컨설턴트의 ‘현장력’》(이상, PHP연구소), 《생각하는 조직》(다이아몬드사), 《‘꿈과 비전’을 말하는 기술》, 《비즈니스 플랜 수립 시나리오》(이상, 간키 출판), 《구성원을 끝까지 포기하지 않는 조직》 (일본능률협회 매니지먼트센터) 등 다수가 있다.

김상규(옮긴이)

도쿄 소재 주식회사 에임넷AIM NET CO., Ltd. 대표이사다. 일본 산업능률대학 경영정보학부를 졸업하고, 주식회사 니혼컴퓨터, 주식회사 아이넷 등 한국과 일본의 기업에서 다년간 일했다. 한국 벤처기업의 일본 진출을 돕고 있으며 일본 내에서 컨설턴트 및 프리랜서 번역가로 활동 중이다. 주요 번역서로는 《마쓰시타 고노스케, 길을 열다》, 《마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로》 등이 있다.

장세진(감수)

[학력] 규슈대학교 경제학연구과 졸업 가톨릭대학교 경영학과 박사과정 재학 [주요 경력] 현) 프레세나 스트레티직 파트너스 한국법인 Executive Officer 베트남 다낭대학교 한국어과 초빙교수 전) HR인스티튜트 한국법인 Chief Executive Officer 한국능률협회컨설팅 Learning & Development Consultant 명지대학교 인문교양학부 겸임교수 [번역 및 감수] 컨설팅이란 무엇인가?(2011), 3mecca 전략시나리오 노하우두하우(2010), 다산북스 커뮤니케이션 노하우두하우(2010), 다산북스 프레젠테이션 노하우두하우(2010), 다산북스

정보제공 : Aladin

목차

목차
서문 = 5
1장 프레젠테이션과 세 가지 요소
 1. 프레젠테이션을 할 때 긴장하는 이유 = 15
  프레젠테이션, 자신 있습니까? = 15
  말하는 쪽과 듣는 쪽, 주인공은 누구일까? = 18
  프레젠테이션의 요소 중 가장 중요한 것은? = 20
  구조를 의식하는 것만으로도 스피치가 쉬워진다 = 22
 2. 프레젠테이션 능력이 뛰어난 사람과 부족한 사람 = 26
  정치가들의 프레젠테이션 능력 = 26
  프레젠테이션 능력의 차이는 어디에서 올까? = 29
  프레젠테이션의 세 가지 요소 = 31
 3. 세 가지 중요한 요소 소개 = 34
  프레젠테이션의 정의 = 34
  존재감, 평소에 자신을 연구하자 = 38
  시나리오, 사전에 상대를 연구하자 = 40
  전달기술, 현장의 상황을 이해하자 = 43
2장 첫 번째 요소. 존재감 - 당신의 발전을 꾀한다
 1. 존재감은 눈속임이 불가능하다 = 49
  존재감이란 자신의 인생 그 자체다 = 49
  인격이란 그 사람의 품격이다 = 54
 2. 외적인 존재감 - 인상 = 60
  존재감이 중요한 이유는? = 60
  좋은 에너지와 나쁜 에너지 = 64
  생활태도가 인상을 만든다 = 68
 3. 내적인 존재감 - 말과 태도 = 71
  자신만의 주관과 이념이 있어야 한다 = 71
  주체성이 바로 존재감이다 = 73
  에너지(기) = 75
 4. 존재감은 시나리오와 전달기술의 원천이다 = 77
  시나리오에 자신감을 가져라 = 77
  복식호흡법 = 79
  표정과 언어 표현 = 84
3장 두 번째 요소. 시나리오 - 다음 단계를 자연스레 궁금하게 만든다
 1. 성공적 시나리오의 공통 요소, 솔루션ㆍ콘셉트ㆍ로직 = 89
  가장 중요한 것은 자신의 이야기를 들어주는 상대방이다 = 89
  사실과 의견 = 91
  시나리오를 작성하기 전 5단계의 프로세스 = 95
 2. 로직은 이해하기 쉬운 제안서의 필수요소다 = 100
  사람이란 타인의 이야기에는 귀를 기울이지 않는다 = 100
  이해하기 어렵게 만드는 이유 1 - 표현력 = 104
  이해하기 어렵게 만드는 이유 2 - 구성력 = 106
 3. 콘셉트와 솔루션을 나타내는 4W1H 작성법 = 109
  4W1H 형식의 시나리오로 전체를 파악해야 한다 = 109
  Part 1 - 문제제기(WHY) = 115
  Part 2 - 솔루션 제시(WHICH) = 117
  Part 3 - 추진 계획의 공유(HOW) = 123
 4. 파워포인트를 활용하자 - 다음 단계에 대한 기대치를 높일 수 있다 = 126
  한 장의 슬라이드로 표현할 수 있는 것은? = 126
  그림연극에서 배우는 프레젠테이션 기술 = 131
  제안서 시나리오 샘플 = 132
4장 세 번째 요소. 전달기술 - 고객의 적극적인 반응을 이끌어낸다
 1. 메시지가 전달되는 방식 - 시각과 청각 = 145
  비언어적으로 전달하는 정보(시각) = 145
  언어적으로 전달하는 정보(청각) = 148
 2. 듣는 사람의 집중을 방해하는 요소를 제거하라 - 마이너스 부분 퇴치 = 152
  듣는 사람과의 적절한 관계성과 거리감 = 152
  불신, 불안, 불만을 해소하자 = 156
 3. 비디오로 자신을 보면 전혀 다른 모습을 볼 수 있다 = 160
  프레젠테이션 심리학 = 160
  신뢰감을 나타내는 보디랭귀지 = 164
 4. 강약조절과 화술로 한 단계 위를 지향하라 - 플러스 부분 강화 = 169
  말'하는' 것이 아니라 전달'되어야' 한다 = 169
  시간과 공간의 중요성 = 170
  목소리의 진동이 분위기를 만든다 = 171
  웃음의 다섯 가지 효과 = 173
 5. 진행 기술의 활용 = 176
  상호 커뮤니케이션에 도전하자 = 176
  질문에 대한 적극적인 대응이 신뢰감을 높여준다 = 180
  침체된 분위기를 개선하는 방법 = 183
5장 습관화를 위한 실천 트레이닝 - 다음 회의 때부터 즐겁게 시작하자
 1. 1분 동안의 무의미한 단음 퇴치 트레이닝 = 189
 2. 3ㆍ3ㆍ3 식 사고 훈련법 = 193
 3. 회사의 비전 스피치 = 195
 4. 베스트 실전 스피치 = 199
 5. 파워스피치 - 유명 스피치나 시 낭독 = 203
 6. 보이스&페이스 트레이닝 = 207
  매력적인 목소리를 만드는 5분간의 보이스 트레이닝 = 207
  얼굴과 목소리는 밀접한 관계가 있다 - 페이스 트레이닝 = 209

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