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경영컨설팅 실무방법론

경영컨설팅 실무방법론 (7회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
권혁진 박영덕 박인환 한광식
서명 / 저자사항
경영컨설팅 실무방법론 / 권혁진 [외].
발행사항
대구 :   대명 ,   2010.  
형태사항
348 p. : 삽도, 챠트, 서식 ; 24 cm.
ISBN
9788958163350
일반주기
저자: 박영덕, 박인환, 한광식.  
서지주기
참고문헌(p. 348) 및 부록수록
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.46 2010 등록번호 111587088 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.46 2010 등록번호 111587089 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

권혁진(지은이)

경북대학교 경영학과 졸 한양대학교 대학원 경영학과 졸 건국대학교 대학원 신산업융합학과 졸(경영학박사) 기술보증기금 기술평가센터 팀장 이크레더블 TCB기술평가본부 본부장(현) 한국금융연수원 기술금융 강사 신용보증기금, 기술보증기금, 중소기업진흥공단 자문위원 발명진흥회, 농업진흥청 평가위원 경영지도사(재무관리), 기술거래사, 기업기술가치평가사

정보제공 : Aladin

목차

목차
제1장 컨설팅의 이해 = 13
 제1절 컨설팅의 개요
  1. 경영컨설팅이란 무엇인가 = 15
  2. 기업과 경영컨설팅 수요 = 16
  3. 경영컨설팅의 기본적인 특성 = 17
  4. 컨설팅의 목적 = 19
  5. 경영컨설턴트의 활용방식 = 22
  6. 경영컨설팅 서비스의 영역 = 25
 제2절 컨설팅의 역사와 시대적 의미 = 34
  1. 컨설팅의 역사 = 34
  2. 컨설팅 산업의 시대적 의미 = 37
 제3절 컨설턴트의 요건 = 38
  1. 컨설턴트란? = 38
  2. 컨설턴트의 역할 = 40
  3. 컨설턴트 성장모형 = 40
  4. 컨설턴트의 자격요건 = 41
 제4절 국내외 컨설팅 현황 = 44
  1. 국내외 컨설팅회사 현황 = 44
  2. 국내의 컨설팅 환경 = 46
제2장 컨설팅 수행절차 = 49
 제1절 개요 = 51
 제2절 컨설팅 수행절차의 대표적 모델 = 51
  1. 르윈ㆍ샤인 모델 = 51
  2. 콜프ㆍ프록만 모델 = 52
  3. 한국능률협회컨서설팅 모델 = 54
  4. 밀란(ILO) 모델 = 55
  5. 매거리슨의 12단계 모형 = 57
제3장 컨설팅 프로세스 = 61
 제1절 착수 = 63
  1. 최초의 접촉 = 63
  2. 최초의 만남 = 64
  3. 예비 문제진단 = 69
  4. 제안서 작성과 제출 = 75
  5. 컨설팅 프로젝트의 계약 = 80
 제2절 진단 = 83
  1. 문제의 진단 = 84
  2. 진단에 필요한 자료수집 = 92
  3. 자료분석 = 95
  4. 피드백 실시 = 98
 제3절 실행계획 수립 = 99
  1. 아이디어 발상 = 100
  2. 대안의 개발과 평가 = 148
  3. 결정된 대안의 권고 = 158
 제4절 실행 및 종료 = 163
  1. 실행단계에서의 컨설턴트의 역할 = 163
  2. 실행과 모니터링 = 166
  3. 새로운 관행의 유지와 통제 = 168
  4. 종료 및 최종보고 = 170
제4장 변화관리 = 175
 제1절 변화관리의 이론적 배경 = 177
  1. 해빙단계 = 177
  2. 이동 = 178
  3. 재동결 = 178
 제2절 변화관리의 추진 = 179
  1. 변화의 필요성과 바라는 결과의 명확성 = 179
  2. 변화계획의 수립 = 180
  3. 변화계획의 실행 = 180
  4. 결과의 정착과 변화관리과정의 평가 = 181
 제3절 변화관리의 고려사항 = 182
  1. 현장 작업자들과 동행하라 = 182
  2. 변화에 관한 두려움을 관리하라 = 184
  3. 한시적인 문제해결을 위한 테스크포스팀을 구성하라 = 186
  4. 진보를 향한 단계를 구축하라 = 187
  5. 품질활동을 지원하라 = 188
  6. 변화활동의 유지와 변화능력의 달성은 중요하다 = 190
 제4절 정보기술 도입에 따른 위험과 고려사항 = 191
  1. 위험요인 = 192
  2. 관리방안 = 198
제5장 프로젝트관리Ⅰ= 205
 제1절 프로젝트 관리의 개요 = 207
 제2절 컨설팅 단계별 관리포인트 = 208
  1. 착수단계 = 209
  2. 진단ㆍ실행계획단계 = 210
  3. 실행 및 종료단계 = 211
 제3절 컨설팅 프로젝트 통합관리 = 212
  1. 프로젝트 계획수립 프로세스 = 212
  2. 프로젝트 수행 프로세스 = 213
  3. 프로젝트 변경관리 프로세스 = 213
 제4절 컨설팅 프로젝트 범위관리 = 214
  1. 착수 프로세스 = 214
  2. 범위계획 프로세스 = 215
  3. 범위정의 프로세스 = 215
  4. 범위검증 프로세스 = 216
  5. 범위변경관리 프로세스 = 216
 제5절 컨설팅 프로젝트 일정관리 = 217
  1. 작업정의 프로세스 = 217
  2. 작업배열 프로세스 = 217
  3. 작업기간견적 프로세스 = 218
  4. 일정계획수립 프로세스 = 219
  5. 일정계획통제 프로세스 = 221
 제6절 컨설팅 프로젝트 비용관리 = 221
  1. 자원계획 프로세스 = 221
  2. 비용견적 프로세스 = 222
  3. 예산배정 프로세스 = 222
  4. 비용통제 프로세스 = 223
제6장 프로젝트관리 Ⅱ = 225
 제1절 컨설팅 프로젝트 품질관리 = 227
  1. 품질계획 프로세스 = 227
  2. 품질보증 프로세스 = 228
  3. 품질통제 프로세스 = 228 
 제2절 컨설팅 프로젝트 인력관리 = 229
  1. 조직계획 프로세스 = 229
  2. 요원확보 및 배치 프로세스 = 230
  3. 조직개발 프로세스 = 230
 제3절 컨설팅 프로젝트 의사소통관리 = 231
  1. 의사소통계획 프로세스 = 231
  2. 정보배포 프로세스 = 231
  3. 성과보고 프로세스 = 231
 제4절 컨설팅 프로젝트 위험관리 = 231
  1. 위험요소 식별 프로세스 = 231
  2. 위험계량화 프로세스 = 232
  3. 위험대책개발 프로세스 = 233
  4. 위험대책관리 프로세스 = 233
 제5절 컨설팅 프로젝트 조달관리 = 233
  1. 조달계획 프로세스 = 233
  2. 제안요청계획 프로세스 = 234
  3. 제안요청 프로세스 = 234
  4. 공급자선정 프로세스 = 235
  5. 계약행정 프로세스 = 235
  6. 계약종료 프로세스 = 235
제7장 중소기업에 관한 컨설팅 = 237
 제1절 중소기업의 특성 = 239
  1. 중소기업에 대한 정의 = 239
  2. 중소기업이 직면하고 있는 문제들 = 239
  3. 컨설턴트의 활용에 대한 거부감 = 241
 제2절 컨설턴트의 역할 = 242
 제3절 기업의 라이프사이클에 따른 컨설팅 프로젝트 = 243
  1. 1단계: 창업전 = 243
  2. 2단계: 시작 = 243
  3. 3단계: 성장 = 245
  4. 4단계: 기업으로부터의 퇴출 = 246
 제4절 그 밖의 특별한 관심영역 = 246
  1. 창업하려는 기업가에 대한 카운슬링 = 246
  2. 가족기업을 위한 컨설팅 = 247
  3. 정책 서비스 = 248
 제5절 중소기업을 위한 정책개발 컨설팅 = 249
  1. 비즈니스의 발전을 촉진할 수 있는 정책들 = 249
  2. 사업을 할 수 있는 환경조성 = 250
  3. 자원활용의 활성화 정책 = 251
  4. 중소기업 컨설팅에 대한 정부의 보조금 = 251
 제6절 중소기업 컨설팅을 위한 혁신방안 = 268
  1. 원스톱 숍(one-stop shop)과 통합된 지원 = 268
  2. 표준적인 도구들과 체크리스트의 활용 = 269
  3. 핫라인(hot-line) 서비스 = 269
  4. 중소기업인 집단과의 작업 = 269
제8장 컨설팅에서의 대인간 의사소통 = 271
 제1절 일반적인 이슈와 문제 = 273
  1. 대인간 커뮤니케이션이 중요한 이유 = 273
  2. 커뮤니케이션의 성공 요인 = 273
 제2절 컨설팅에서 커뮤니케이션 테크닉의 활용 = 274
  1. 시작단계에서의 수용테크닉 = 274
  2. 중간단계 동안의 사례 구축 = 276
  3. 마지막 단계(프리젠테이션의 전달) = 276
제9장 학교컨설팅 = 281
 제1절 학교컨설팅의 이해 = 283
  1. 학교컨설팅이란 = 283
  2. 학교컨설팅의 원리 = 291
  3. 학교컨설팅의 현황과 사례 = 292
  4. 학교컨설팅의 전망과 과제 = 297
 제2절 수업컨설팅의 이해 및 활용 = 299
  1. 수업의 이해 = 299
  2. 수업컨설팅의 이해 = 301
  3. 수업컨설팅의 핵심원리 = 304
  4. 수업컨설팅의 모형 = 307
  5. 수업컨설팅 운영 방안 = 311
  6. 수업컨설팅의 전망과 과제 = 315
제10장 보고서 작성법 = 319
 1. 균형이 잘 잡혀 있는 보고서 = 321
 2. 보고서의 조직화 = 322
 3. 보고서 초안의 작성 = 324
 4. 보고서의 타이핑과 인쇄 = 325
부록 :「경영컨설팅」실무방법자료 = 327
 Ⅰ. 창업ㆍ벤처기업 컨설팅 실시요령 = 329
 Ⅱ. 컨설팅결과보고서 = 337
 Ⅲ. 컨설팅 결과 = 339
 Ⅳ. 컨설팅결과 당면과제 및 문제점 = 342
 Ⅴ. 컨설팅결과에 대한 개선ㆍ권고사항 = 343
 Ⅵ. 컨설팅신청서 양식 = 345
참고문헌 = 348

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한경Trend. 편집부 (2021)