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직무분석 조사기법 개정3판

직무분석 조사기법 개정3판 (18회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
장수용 張秀鎔, 편
서명 / 저자사항
직무분석 조사기법 = Job study / 장수용 편저
판사항
개정3판
발행사항
서울 :   전략기업컨설팅,   2010  
형태사항
vi, 331 p. : 삽화, 서식 ; 26 cm
ISBN
8986713942 9788986713942
서지주기
참고문헌(p. 331)과 부록수록
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ 청구기호 658.306 2010 등록번호 111586669 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ 청구기호 658.306 2010 등록번호 111586670 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 658.306 2010 등록번호 151291901 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ 청구기호 658.306 2010 등록번호 111586669 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ 청구기호 658.306 2010 등록번호 111586670 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 658.306 2010 등록번호 151291901 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M

컨텐츠정보

목차

목차
머리말
제1장 인적자원관리의 기초
 1. 인적자원관리의 의의 = 3
  가. 인적자원관리의 개념 = 3
  나. 인적자원관리 제도의 필요성 = 4
  다. 인적자원관리의 본질적 의의 = 5
 2. 인적자원관리의 역사적 발달 = 6
  가. 전근대적 인적자원관리 = 7
  나. 근대적 인적자원관리 = 7
  다. 현대적 인적자원관리 = 7
 3. 인적자원관리의 기능(체제) = 8
  가. 기능의 구분 = 8
  나. 기능의 종류 = 9
  다. 유지적 기능 = 9
 4. 인적자원관리의 과정 = 10
  가. 인적자원관리의 일반적인 과정 = 10
  나. 인적자원관리의 기본적 방침 = 10
 5. 인적자원관리의 핵심과 과제 = 11
  가. 채용관리 = 12
  나. 배치와 이동 = 13
  다. 교육훈련 = 13
  라. 근무평정(인사고과) = 14
제2장 직무분석과 인적자원관리와의 관계
 1. 직무분석의 의의 = 19
 2. 직무분석의 필요성 = 20
 3. 직무분석의 정의 및 관련용어 = 21
 4. 직무분석 역사적 배경 = 23
 5. 사람과 직무, 기능, 조직의 관계 = 26
 6. 직무의 개념 = 26
  가. 일(Task) = 26
  나. 직위(Position) = 27
  다. 직무(Job) = 27
  라. 직종 = 29
  마. 직무분석의 관련용어(정리) = 32
 7. 직무분석과 인적자원관리와의 관계 = 34
  가. 조직과 직무분석 = 34
  나. 종업원의 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준과 직무분석 = 35
  다. 근무평정과 직무분석 = 36
  라. 교육훈련과 직무분석 = 36
  마. 정원관리와 직무분석 = 37
제3장 직무분석의 활용목적
 1. 교육ㆍ훈련 = 47
 2. 조직관리 = 48
 3. 채용ㆍ배치ㆍ이동 = 49
 4. 임금관리 = 50
 5. 안전관리, 작업조건개선 = 51
 6. 활용목적을 위한 직무분석의 요점 = 51
  가. 목적에 적합한 분석 = 53
  나. 필요한 정밀도의 분석 = 54
  다. 직무유형에 적합한 분석 = 54
제4장 직무분석의 기초개념
 1. 직무단위의 결정 = 59
 2. 직무의 표준화 = 60
 3. 직무분석의 방법 = 61
  가. 최초분석법 = 62
  나. 비교확인법 = 65
  다. 데이컴(DACUM)법 = 66
제5장 직무분석의 절차와 방법
 1. 직무분석의 범위 = 71
 2. 직무분석 일반적인 절차 = 73
 3. 직무에 관한 정보 및 자료수집 방법 = 76
  가. 직무정보 수집 및 자료수집 방법 비교 = 77
  나. 자료의 수집 = 77
  다. 자료의 검토ㆍ분석 = 79
  라. 분석자료의 조직과 분류 = 79
 4. 직무분석 실시단계 = 82
  가. 예비조사 = 82
  나. 직위분석 = 82
  다. 직위담당자의 확인 = 83
  라. 관리자의 승인 = 83
  마. 분석결과의 표현과 직무기술서의 작성 = 84
제6장 직무분석 예비조사
 1. 예비조사의 목적과 조사방법 = 93
 2. 조직기능도 = 93
  가. 입수할 자료 = 93
  나. 조직 기능도의 역할, 작성 및 활용방법 = 94
 3. 직무내용 조사 = 95
  가. 직무내용 조사표의 역할 = 95
  나. 직무내용 조사표의 작성방법 = 96
제7장 직무 조사체계 및 운영사례
 1. 직무조사체계 = 105
 2. 직무조사와 과업 = 106
  가. 업무(일)의 단위 = 106
  나. 과업의 요건 = 107
  다. 과업의 추출 = 107
 3. 과업의 평가 = 113
 4. 숙련도 평가와 등급설정 = 115
 5. 직무조사표의 기재방법 = 118
 6. 직무조사표의 작성방법 = 121
  가. 직무조사 양식표 = 121
  나. 요소업무의 기술방법 = 121
  다. 과업에 대한 난이도의 판정 = 122
  라. 과업에 대한 숙련도의 판정 = 123
 7. 직능요건서의 작성방법 = 124
 8. 과업분당표의 작성방법 = 125
 9. 작성책임 및 추진일정 = 126
제8장 직무조사양식 및 운영사례
 1. 개인별 직무조사표 = 131
 2. 개인직무조사표 작성요령 = 137
 3. 개인업무분장표 = 213
 4. 과업무분담표 = 222
 5. K사 직무조사운영사례 = 225
제9장 직무분석의 방법
 1. 직무정보자료의 수집 = 251
  가. 질문지법 = 251
  나. 면접법 = 251
 2. 직무정보자료의 분석 = 252
  가. 직무내용(What) = 252
  나. 수행방법(How) = 252
  다. 수행목적(Why) = 253
  라. 수행시기(When) = 253
 3. 직무편성 = 253
  가. 개인별 직무분담검토 = 254
  나. 직무의 가치검토 = 254
  다. 사무공정검토 = 254
  라. 단위 업무의 결정 = 255
  마. 과업 및 직무편성 = 255
  바. 개선을 위한 직무편성 = 256
  사. 직무 배분표 작성 = 256
  아. 직무표준화 착안사항 = 257
 4. 직무단위의 확정 = 257
  가. 직무단위의 확정이란? = 257
  나. 직무단위의 확정방법 = 260
 5. 인터뷰 테크닉 = 262
  가. 인터뷰 테크닉 = 262
  나. 관찰방법 = 256
 6. 수행업무의 분석 = 265
  가. 접근방법(분석방법) = 265
  나. 내용파악의 관점 = 267
 7. 수행요건의 분석 = 273
  가. 책임 = 273
  나. 능력과 기능 = 274
  다. 작업조건 = 274
  라. 책임의 분석 = 275
 8. 지도ㆍ감독을 받는 정도의 구분(통제의 단계) = 287
  가. 직접적 감독 = 287
  나. 일반적 감독 = 288
  다. 일반적 지시 = 288
  라. 감독받는 정도의 구분 = 288
제10장 직무기술서 및 직무명세서
 1. 직무기술서의 의의 = 293
 2. 직무기술서의 일반적 요건 = 295
 3. 직무기술서의 형식 = 295
 4. 직무기술서의 작성 요령 = 307
 5. 직무기술서 및 직무명세서의 인적자원관리 활용 목표 = 313
 6. 직무기술서 및 직무명세서의 작성원칙 = 314
 7. K사의 직무기술서 및 직무명세서 = 315
 8. 직무기술서 및 직무명세서 해설 = 316
(부록) 직무기술서 및 직무분석 양식 = 321

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