HOME > 상세정보

상세정보

행정행태의 이해

행정행태의 이해

자료유형
단행본
개인저자
전원보 , 1951-
서명 / 저자사항
행정행태의 이해 / 전원보.
발행사항
부산 :   金井 ,   2010.  
형태사항
367 p. : 삽도 ; 26 cm.
ISBN
9788986305784
서지주기
참고문헌(p. [348]-361)및 찾아보기(p. [362]-367) 수록
000 00638camccc200217 k 4500
001 000045600353
005 20100805072031
007 ta
008 100430s2010 bnka b 001c kor
020 ▼a 9788986305784 ▼g 03350
035 ▼a (KERIS)BIB000012032008
040 ▼a 211032 ▼d 244002
082 0 4 ▼a 352.3 ▼2 22
090 ▼a 352.3 ▼b 2010
100 1 ▼a 전원보 , ▼d 1951-
245 1 0 ▼a 행정행태의 이해 / ▼d 전원보.
260 ▼a 부산 : ▼b 金井 , ▼c 2010.
300 ▼a 367 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 26 cm.
504 ▼a 참고문헌(p. [348]-361)및 찾아보기(p. [362]-367) 수록
536 ▼a 2007학년도 동의대학교 교내 연구비 지원으로 저술되었음

소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 352.3 2010 등록번호 151288258 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

목차

목차
제1장 서론
 제1절 행정형태론의 의의 = 15
  1. 개념 = 15
  2. 중요성 = 16
  3. 목적 = 18
  4. 학문적 성격 = 19
 제2절 행정형태론의 학문적 토대 = 21
  1. 심리학 = 21
  2. 사회학 = 22
  3. 사회심리학 = 22
  4. 문화인류학 = 22
  5. 정치학 = 23
 제3절 행정형태론은 어떻게 연구하는가? = 23
  1. 과학적 연구의 요건 = 24
  2. 연구의 절차 = 24
  3. 연구설계의 방법 = 25
  4. 연구의 타당성과 신뢰성 = 25
 제4절 인간행동의 본질과 형성요인 = 26
  1. 인간행동의 본질 = 26
  2. 인간행동의 형성요인 = 28
제2장 퍼스낼리티
 제1절 퍼스낼리티란 무엇인가? = 31
  1. 개념 = 31
  2. 특징 = 33
 제2절 퍼스낼리티의 형성요인 = 34
  1. 유전적 요인 = 34
  2. 환경적 요인 = 35
  3. 상황적 요인 = 35
 제3절 퍼스낼리티 이론 = 36
  1. 정신역동이론 = 36
  2. 특질-유형이론 = 38
 제4절 퍼스낼리티와 행정행태 = 45
  1. 통제의 위치(locus of control) = 46
  2. 권위주의 = 47
  3. Type A와 Type B = 50
  4. 마키아벨리아니즘(Machiavellianism) = 52
  5. 위험부담 = 52
  6. 뉴로티시즘(Neuroticism) = 53
  7. 외향성과 내향성 = 53
제3장 지각
 제1절 지각이란 무엇인가? = 55
  1. 개념 = 55
  2. 중요성 = 56
 제2절 지각의 영향요인 = 57
  1. 내부적 요인 = 57
  2. 외부적 요인 = 59
 제3절 지각의 과정 = 62
  1. 선택(selection) = 62
  2. 조직화(organization) = 62
  3. 해석(interpretation) = 63
 제4절 사회적 지각 = 64
  1. 개념 = 64
  2. 사회적 지각에 영향을 미치는 요인 = 64
  3. 사회적 지각의 과정 = 66
 제5절 지각의 오류와 그 감소방안 = 70
  1. 지각과정에서의 오류 = 70
  2. 지각과정에서의 오류의 감소방안 = 74
제4장 학습
 제1절 학습이란 무엇인가? = 75
  1. 개념 = 75
  2. 속성 = 76
 제2절 학습이론 = 77
  1. 행태적 학습이론 = 77
  2. 인지적 학습이론 = 81
  3. 사회학습이론 = 81
 제3절 행동변화의 전략 = 54
  1. 행동변화전략 = 84
  2. 행동수정모델 = 91
제5장 동기부여이론
 제1절 동기부여란 무엇인가? = 93
  1. 동기의 의의 = 93
  2. 동기부여의 의의 = 96
 제2절 동기부여의 내용이론 = 98
  1. Maslow의 욕구단계이론 = 99
  2. Alderfer의 ERG이론 = 103
  3. Herzberg의 2요인이론 = 105
  4. McClelland의 성취동기이론 = 109
 제3절 과정이론 = 112
  1. Vroom의 기대이론 = 113
  2. Porter와 Lawler의 기대이론 = 115
  3. 기대이론의 평가 = 118
  4. Adams의 공정성이론 = 119
제6장 동기부여의 실제
 제1절 화폐적 보상 = 124
  1. 동기부여에서의 화폐의 성격 = 124
  2. 화폐적 보상체제의 효과적 관리 = 125
  3. 성과급과 동기유발 = 126
 제2절 직무설계 = 127
  1. 전통적 직무설계 = 127
  2. 직무순환(job rotation) = 128
  3. 직무확대(job enargement) = 129
  4. 직무충실화(job enrichment) = 129
  5. 직무특성이론 = 132
 제3절 목표설정 = 136
  1. 목표설정의 개념 = 136
  2. 목표설정의 이론 = 137
 제4절 임파워먼트 = 142
  1. 의의 = 142
  2. 임파워먼트의 수준 = 143
제7장 집단행태이해의 기초
 제1절 집단이란 무엇인가? = 145
  1. 집단의 개념 = 145
  2. 집단의 유형 = 146
 제2절 집단의 형성과 발전 = 148
  1. 집단의 형성 = 148
  2. 집단의 발전 = 149
 제3절 집단행태의 영향요인 = 150
  1. 집단의 구조 = 150
  2. 응집성 = 155
  3. 규모 = 158
제8장 커뮤니케이션
 제1절 커뮤니케이션이란 무엇인가? = 160
  1. 개념 = 160
  2. 중요성 = 161
  3. 기능 = 162
 제2절 커뮤니케이션의 과정 = 164
  1. 발신자 = 165
  2. 메시지의 전달 = 165
  3. 수신자 = 166
  4. 변화 = 166
  5. 피드백 = 166
  6. 잡음 = 167
 제3절 커뮤니케이션의 유형 = 167
  1. 개인 간 커뮤니케이션의 유형 = 167
  2. 조직의 커뮤니케이션 = 168
 제4절 커뮤니케이션 네트워크 = 172
  1. 커뮤니케이션 네트워크의 형태 = 172
  2. 커뮤니케이션 네트워크의 형태와 행정행태 = 173
 제5절 커뮤니케이션의 문제점과 개선방안 = 175
  1. 커뮤니케이션의 문제점 = 175
  2. 커뮤니케이션의 개선방안 = 180
제9장 의사결정
 제1절 의사결정이란 무엇인가? = 186
  1. 개념 = 186
  2. 의사결정의 과정 = 187
  3. 의사결정과 합리성 = 188
 제2절 의사결정의 유형 = 189
  1. 가치결정과 사실결정 = 190
  2. 정형적 결정과 비정형적 결정 = 190
  3. 개인적 결정과 집단적 결정 = 191
 제3절 의사결정의 모형 = 192
  1, 합리모형 = 192
  2. 제한된 합리성모형 = 193
  3. 관리과학 모형 = 194
  4. 카네기 모형 = 195
  5. 점증모형 = 197
  6. 혼합관조모형 = 197
  7. 최적모형 = 198
  8. 쓰레기통모형 = 198
  9. 공공선택이론 = 201
제4절 집단의사결정 = 202
  1. 집단의사결정의 의의 = 202
  2. 집단의사결정의 장점과 단점 = 203
  3. 집단의사결정의 기법 = 206
제10장 조직의 권력와 정치
 제1절 권력이란 무엇인가? = 212
  1. 개념 = 212
  2. 유사개념 = 213
 제2절 권력의 원천 = 214
  1. 개인의 권력원천 = 214
  2. 집단의 권력원천 = 216
 제3절 조직에서의 정치적 행동 = 219
  1. 의의 = 219
  2. 권력의 획득 및 유지를 위한 전략 = 221
  3. 정치적 행동의 관리방안 = 222
제11장 갈등관리
 제1절 의의 = 224
  1. 갈등의 개념 = 224
  2. 갈등에 대한 관점의 변천 = 225
  3. 갈등의 기능 = 227
  4. 갈등의 수준과 조직효과성 = 229
 제2절 갈등의 유형 = 230
  1. 개인적 갈등 = 231
  2. 개인 간의 갈등 = 234
  3. 집단 간의 갈등 = 236
  4. 조직간 갈등 = 237
 제3절 갈등의 원인 = 237
  1. 갈등의 원인 = 237
  2. 갈등의 결과 = 242
 제4절 갈등의 관리 = 243
  1. 갈등의 예방 = 244
  2. 갈등의 해결 = 245
  3. 갈등의 조장 = 251
제12장 리더십
 제1절 리더십이란 무엇인가? = 254
  1. 개념 = 254
  2. 리더십의 기능 = 256
 제2절 리더십의 이론 = 259
  1. 특성이론 = 259
  2. 행태이론 = 263
  3. 상황이론 = 272
  4. 새로운 패러다임에 의한 리더십이론 = 283
제13장 조직문화
 제1절 조직문화란 무엇인가 = 292
  1. 조직문화의 개념 = 292
  2. 관심의 대두 배경 = 294
  3. 조직문화의 중요성 = 295
  4. 조직문화의 기능 = 296
 제2절 조직문화의 접근방법 = 298
  1. 비교관리학적 접근방법 = 298
  2. 기업문화적 접근방법 = 298
  3. 인지적 접근방법 = 299
  4. 상징적 접근방법 = 299
  5. 구조ㆍ심리역동적 접근방법 = 299
 제3절 조직문화의 형성요인과 구성요소 = 300
  1. 조직문화의 형성요인 = 300
  2. 조직문화의 구성요소 = 302
 제4절 조직문화의 유형 = 308
  1. Robbins의 유형 = 308
  2. Quinn의 유형 = 308
  3. Kimberly&Quinn의 유형 = 310
  4. Deal&Kennedy의 유형 = 311
  5. Daft의 유형 = 314
 제5절 조직문화의 전승과 개발 = 316
  1. 전승 = 316
  2. 변화와 개발 = 318
제14장 조직발전
 제1절 조직발전이란 무엇인가? = 321
  1. 조직변화와 조직발전 = 321
  2. 조직발전의 개념 = 325
  3. 조직발전의 대두와 전개 = 328
  4. 조직발전의 특징 = 329
 제2절 조직발전의 목표와 기본가정 = 331
  1. 목표 = 321
  2. 기본가정 = 333
 제3절 조직발전의 과정 = 334
  1. 진단 = 335
  2. 실행계획수립 = 335
  3. 실행 = 336
  4. 평가 및 환류 = 336
 제4절 조직발전의 기법 = 336
  1. 감수성 훈련 = 336
  2. 서베이 피드백 = 339
  3. 팀 구축법 = 341
  4. 과정상담 = 343
  5. 관리그리드 훈련 = 345
참고문헌 = 348
찾아보기 = 362

관련분야 신착자료