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공무원 전문성 제고를 위한 경력개발제도의 재설계방안

공무원 전문성 제고를 위한 경력개발제도의 재설계방안 (6회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
최순영 , 연구책임 장지원 , 연구책임
서명 / 저자사항
공무원 전문성 제고를 위한 경력개발제도의 재설계방안 / 연구책임자: 최순영 , 장지원.
발행사항
서울 :   한국행정연구원 ,   2009.  
형태사항
xxvii, 307 p : 삽도 ; 26 cm.
총서사항
KIPA 연구보고서 ; 2009-11
ISBN
9788957043073
서지주기
참고문헌(p. 243-248) 및 부록수록
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 352 1993j 2009-11 등록번호 111584694 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

목차

표제지

발간사

목차

요약 9

Abstract 28

제1장 서론 36

제1절 연구의 필요성 및 목적 37

1. 연구의 배경 및 필요성 37

2. 연구의 목적 39

제2절 연구범위 및 방법 41

1. 연구내용 41

2. 연구방법 42

3. 연구범위 43

제3절 연구의 체계 44

제2장 이론적 고찰 45

제1절 공무원 전문성에 관한 이론적 논의 46

1. 전문성의 개념 46

2. 전문성의 요건 49

제2절 경력개발제도의 개념과 목표, 대두배경 52

1. 경력개발의 개념과 목표 52

2. 경력개발의 대두배경 및 필요성 61

제3절 경력개발제도의 구성요소와 구축의 단계 63

1. 경력개발제도의 주체와 구성요소 63

2. 경력개발제도 설계의 전제 조건 73

3. 경력개발제도 구축의 단계 77

4. 간이형 경력개발제도의 과정 81

5. 경력개발제도의 기본모형 85

6. 표준보직경로의 모형과 경로 설정 및 제시요령 86

제4절 선행연구 검토 88

1. 보직이동 및 경력개발에 관한 선행연구 88

2. 주요 선행연구의 정책적 시사점 124

3. 정부 부처 경력개발에 관한 주요 용역보고서 127

제5절 연구의 틀 135

제3장 현황 및 문제점 138

제1절 우리나라 공무원 순환전보 관행과 문제점 139

1. 순환전보 관행의 지속 이유 139

2. 공무원 순환전보관행의 현황과 문제점 140

3. 짧은 재직기간 143

제2절 공무원 전문성을 확보하기 위한 제도 현황과 문제점 146

제3절 인터뷰 조사 결과 분석 149

1. 인터뷰 조사방법 및 설계 149

2. 인터뷰조사결과 153

제4절 우리나라 경력개발제도의 도입현황과 문제점, 성과 179

1. 우리나라 경력개발제도의 실시현황과 문제점 및 한계 179

2. 경력개발제도의 성과 188

제4장 외국과 민간기업 사례 190

제1절 일본 191

1. 협의의 경력개발제도 191

2. 경력개발 프로그램 192

3. 일본의 연수제도 194

제2절 미국 215

1. 경력경로 설정 및 보직기간 215

2. 경력개발 프로그램 216

제3절 민간기업의 경력개발제도 225

1. 보직경로 225

2. 경력개발 프로그램 226

제4절 주요 외국과 민간기업 경력개발제도의 시사점 230

제5장 정책적 제언 234

제1절 재설계의 원칙과 성공요건 235

1. 경력개발제도 재설계의 원칙 정립 235

2. 경력개발제도의 성공요건 238

제2절 협의의 경력개발제도(보직경로설계)의 재설계 242

1. 보직경로설계 적용범위에 대한 쟁점 검토 244

2. 보직경로 재설계의 고려사항 245

3. 보직경로의 재설계 250

제3절 핵심인재 양성을 위한 경력개발경로의 설계 257

제4절 완전한 형태의 CDP 도입 258

1. 체계적인 직무분류 및 직무분석과 인력관리 계획 259

2. 교육훈련제도의 개선 및 멘토링 제도의 활성화 259

3. 성과평가 시스템과의 연계 및 피드백의 활성화 261

4. 자기진단의 실시 263

5. CDP 제도 운영평가 263

6. 채용경로의 다양화:특별채용 등 외부임용의 활성화 264

제5절 경력개발지원시스템 264

1. 경력정보시스템 265

2. 인사정보시스템 구축 266

3. 경력상담 시스템 및 경력개발실 설치 267

제6장 요약 및 결론 271

참고문헌 275

부록 281

부록1. 인터뷰 질문리스트 282

부록2. 인터뷰 결과 정리 286

판권기 341

[표 2-1] 전문성에 대한 정의 사례 48

[표 2-2] 전문성 요건(예시) 50

[표 2-3] 경력개발의 주요이론 55

[표 2-4] 경력개발제도의 주체와 그 역할 64

[표 2-5] 경력관리의 변화 73

[표 2-6] 경력경로 설정유형 79

[표 2-7] 주요 선행연구 요약 121

[표 2-8] 멘토링 시스템 도입 주요사례 124

[표 2-9] A청 적용안 128

[표 2-10] 조직의 변화방향 130

[표 3-1] 중앙부처 실국장ㆍ과장의 직위별 평균재직기간 143

[표 3-2] 부처별 본부 과장급이상 직위 평균 재직기간 144

[표 3-3] 인터뷰 조사기관 149

[표 3-4] 예비 인터뷰 조사 결과 150

[표 3-5] 인터뷰 조사의 설계 152

[표 3-6] 귀하의 조직에서 경력개발제도 도입의 우선적인 지향목표 154

[표 3-7] 귀하의 조직에서 핵심보직 세 가지 155

[표 3-8] 귀하의 조직에서 경력경로설계 필요업무 세 가지 156

[표 3-9] 각 부처별 과장의 이상적인 평균 재임기간 158

[표 4-1] 연수과정 현황 194

[표 4-2] 장기해외연수 파견현황 196

[표 4-3] 2008년 행정연수실시현황 199

[표 4-4] 2009년도 행정연수의 개요 202

[표 4-5] 정책과제연구의 주요테마(2008년) 210

[표 4-6] 경력개발 프로그램 예시 229

[표 4-7] L전자 경력개발 프로그램 예시 230

[표 5-1] 중앙행정기관 기능별 분류체계(2009.6.17일 기준) 251

[표 5-2] 표준 보직경로 설정ㆍ제시 양식 예시(5급 출발시 문화정책 경로 A) 256

[그림 2-1] 공무원 유형분류 49

[그림 2-2] 보직관리 모형의 유형 예시 56

[그림 2-3] CDP의 목표 60

[그림 2-4] 경력개발의 대두배경(이종수, 2002:153) 62

[그림 2-5] 경력개발제도의 체계 63

[그림 2-6] 경력개발제도의 일반적 설계과정 77

[그림 2-7] 간이형 CDP운영:개인이 할 일과 조직이 할 일 81

[그림 2-8] CDP의 모형 86

[그림 2-9] 표준 보직 경로 모형 87

[그림 2-10] 경력개발제도의 발전을 위한 설문조사 결과의 함의 89

[그림 2-11] 여성공무원의 경력발전단계 97

[그림 2-12] A청 CDP 단계별 육성기준 및 개념 128

[그림 2-13] 경력비전/목표의 의미 130

[그림 2-14] 성장수준별 관리방법 132

[그림 2-15] 연구의 틀 137

[그림 3-1] 관세청 경력개발제도 사례 189

[그림 4-1] 계층별 행정연수 주요 과정 흐름 199

[그림 5-1] 관세청 인사평가와 활용체계 사례 262

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