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창조적 인적 자원관리

창조적 인적 자원관리 (Loan 17 times)

Material type
단행본
Personal Author
송병식
Title Statement
창조적 인적 자원관리 / 송병식
Publication, Distribution, etc
서울 :   청람,   2008  
Physical Medium
474 p. : 삽화 ; 27 cm
ISBN
9788959720798
Bibliography, Etc. Note
참고문헌(p.457-464)과 색인수록
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No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2008z19 Accession No. 111507182 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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No. 4 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2008z19 Accession No. 121178464 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2008z19 Accession No. 111507181 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2008z19 Accession No. 111507182 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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Contents information

Table of Contents

목차
제1장 인적자원관리의 기초개념
 제1절 인적자원관리의 재인식 = 17
  1. 인적자원관리에 대한 오해 = 17
  2. 인적자원관리의 중요성 부각 = 18
 제2절 인적자원관리의 환경요인 = 19
  1. 외부(거시적) 환경요인 = 20
  2. 내부(미시적) 환경요인 = 30
 제3절 경영패러다임의 변화와 인적자원관리 = 33
  1. 경영패러다임의 전환 = 33
  2. 한국기업의 신인사제도 = 37
  3. 인간존중경영의 재정립 = 37
 제4절 인적자원관리의 본질적 내용 = 39
  1. 인적자원관리의 학문적 성격 = 39
  2. 인적자원관리의 개념적 정의 = 42
  3. 인적자원관리의 패러다임 변화 = 43
 사례연구 : 빌 게이츠의 '성공과 행운' = 47
제2장 인적자원관리의 목표와 역할
 제1절 인적자원관리의 기본목표 = 51
  1. 사회적 차원의 목표 = 51
  2. 기업차원의 목표 = 53
  3. 철학적 차원의 목표 = 53
 제2절 인적자원관리의 과제 = 55
  1. 기능적 측면의 과제 = 56
  2. 행위적 측면의 과제 = 57
 제3절 인사부서의 역할과 인사전문가의 육성 = 62
  1. 인사부서 기능의 새로운 모델 = 62
  2. 인적자원관리 전문가의 자질 변화 = 65
  3. 인적자원관리 전문가의 육성 = 66
 사례연구 : '코스트코'의 성공 열쇠 = 70
제3장 인적자원관리의 발전과정
 제1절 인적자원관리의 기원과 배경 = 73
  1. 생산성의 강조시대 = 73
  2. 인간성의 인식시대 = 75
  3. 생산성과 인간성의 동시추구시대 = 76
 제2절 인적자원관리의 발전과정 = 77
  1. 인사관리 = 79
  2. 인적자원관리 = 79
  3. 전략적 인적자원관리 = 80
 사례연구 : 실리콘 밸리와 벤처기업 = 86
제4장 직무관리
 제1절 직무연구 = 89
  1. 직무연구의 의의 = 89
  2. 직무와 관련된 여러 용어 = 90
  3. 직무연구의 내용 = 93
 제2절 직무분석 = 94
  1. 직무분석의 의의 = 94
  2. 직무분석의 목적 = 94
  3. 직무분석의 절차 = 97
  4. 직무분석의 방법 = 101
  5. 직무기술서와 직무명세서 = 105
 제3절 직무평가 = 109
  1. 직무평가의 의의 = 109
  2. 직무평가의 목적 = 110
  3. 직무평가의 방법 = 110
 제4절 직무설계 = 119
  1. 직무설계의 의의 = 119
  2. 직무설계의 목적 = 119
  3. 직무설계의 발전과정 = 121
  4. 직무설계의 기법 = 124
 제5절 근로시간 설계 = 132
  1. 근로시간 설계의 중요성 = 132
  2. 근로시간 설계의 의의 = 133
  3. 근로시간제의 유형 = 133
  4. 근로유형의 최근 동향 = 140
  5. 휴게시간과 휴일 및 휴가 = 144
 사례연구 : 보잉의 '창공을 나는 꿈' = 145
제5장 인사계획관리
 제1절 인력계획관리의 기초개념 = 149
  1. 인력계획의 의의 = 149
  2. 인력계획의 수립과정 = 149
 제2절 인력의 예측기법 = 151
  1. 인력수요예측기법 = 151
  2. 인력공급예측기법 = 153
 제3절 인력수요와 공급의 균형 = 155
  1. 인력부족의 대응방안 = 155
  2. 인력과잉의 대응방안 = 158
 사례연구 : 실리콘 밸리의 이단아, 스티브 잡스 = 161
제6장 인사평가 및 정보관리
 제1절 인사평가 = 165
  1. 인사평가의 유래 = 165
  2. 인사평가의 의의 = 166
  3. 인사평가의 목적 = 168
  4. 인사평가의 인적자원관리상의 위치 = 171
  5. 인사평가의 원칙 = 172
  6. 인사평가의 요소 = 175
  7. 인사평가의 방법 = 179
  8. 인사평가의 한계 및 평가오류 = 194
  9. 인사평가의 향후 전개방향 = 198
  10. 인사평가의 최근 동향 = 206
 제2절 인적자원정보시스템과 e-HRM = 216
  1. 인적자원정보시스템의 의의 = 216
  2. e-HRM의 발전과정 = 217
  3. e-HRM의 도입효과 = 220
  4. e-HRM의 활용영역 = 222
 사례연구 : 위대한 경영자, 잭 웰치 = 224
제7장 고용관리
 제1절 고용관리의 기초개념 = 227
 제2절 모집관리 = 228
  1. 모집의 의의 = 228
  2. 모집방법 = 228
 제3절 선발관리 = 235
  1. 선발의 의의 = 235
  2. 선발의 결정요인 = 235
  3. 선발절차 = 237
  4. 삼성전자의 인력선발 과정 = 246
 제4절 선발도구의 합리화 = 248
  1. 신뢰도 = 248
  2. 타당도 = 249
  3. 선발비율 = 250
 제5절 배치관리 = 251
  1. 배치의 의의 = 251
  2. 배치의 유형 = 251
 사례연구 : 검색업계의 기린아, 구글 = 255
제8장 이동관리
 제1절 이동관리의 기초개념 = 259
  1. 인사이동의 의의 = 259
  2. 인사이동과 이동관리 = 259
  3. 인사이동의 목적 = 260
  4. 인사이동의 원칙 = 261
  5. 인사이동의 방법 = 262
 제2절 배치전환 = 263
  1. 배치전환의 의의 = 263
  2. 배치전환의 유형 = 263
  3. 배치전환의 장ㆍ단점 = 265
 제3절 승진관리 = 267
  1. 승진의 의의 = 267
  2. 승진의 방침 = 268
  3. 승진의 기준 = 271
  4. 승진의 형태 = 275
  5. 승진제도의 유형 = 276
 사례연구 : '아마존닷컴'의 창업신화 = 282
제9장 교육훈련관리
 제1절 교육훈련관리의 기초개념 = 285
  1. 교육훈련의 의의 = 285
  2. 교육훈련과 능력개발의 관계 = 289
  3. 교육훈련의 목적 = 290
  4. 교육훈련의 과정 및 전개방향 = 291
 제2절 교육훈련의 체계와 분류 = 293
  1. 교육훈련의 체계 = 293
  2. 교육훈련의 유형 = 294
  3. 신입종업원교육훈련 = 298
  4. 현직종업원교육훈련 = 300
 제3절 교육훈련의 방법 = 306
  1. 교육훈련의 일반적 방법 = 306
  2. 최근의 교육훈련 방법 = 313
 제4절 교육훈련의 평가 = 315
  1. 교육훈련평가의 필요성 = 315
  2. 교육훈련의 평가대상 = 316
  3. 교육훈련의 평가과정 = 316
 사례연구 : 황금아치의 미각천국, 맥도날드 = 318
제10장 경력개발관리
 제1절 경력개발관리의 기초개념 = 321
  1. 경력의 의의 = 321
  2. 경력개발의 의의 및 본질 = 322
  3. 경력개발제도의 성립배경과 특징 = 323
  4. 경력개발의 목적과 설계 = 325
 제2절 경력개발관리의 기본원칙 = 327
 제3절 경력개발의 모델 = 328
  1. 개인차원의 경력개발모델 = 329
  2. 조직차원의 경력개발모델 = 333
 제4절 경력개발을 위한 여러 제도 = 334
  1. 자기신고제 = 334
  2. 직능자격제 = 335
  3. 직무순환제 = 337
  4. 인적평정센터제 = 337
  5. 기능목록제 = 338
 사례연구 : 승리의 여신, '나이키'의 도전정신 = 340
제11장 임금관리
 제1절 임금의 기초개념 = 343
  1. 임금의 의의 = 343
  2. 임금개념의 범위 = 344
  3. 임금의 이론적 배경 = 345
 제2절 임금관리 = 349
  1. 임금관리의 의의 = 349
  2. 임금관리의 구성내용 = 350
 제3절 임금수준관리 = 351
  1. 임금수준의 의의 = 351
  2. 임금수준의 결정요인 = 353
 제4절 임금체계관리 = 354
  1. 임금체계의 의의 = 354
  2. 임금체계의 유형 = 355
  3. 수당의 관리 = 361
 제5절 임금형태관리 = 362
  1. 임금형태의 의의 = 362
  2. 임금형태의 분류 = 362
 사례연구 : 글로벌 브랜드의 황제, 코카콜라 = 385
 제6절 최저임금제 = 386
  1. 최저임금제의 의의 = 386
  2. 최저임금제의 발전과정 = 386
  3. 각국의 최저임금 결정방식 = 387
  4. 한국 최저임금제의 운영실태 = 388
 제7절 연봉제 = 391
  1. 연봉제의 의의 = 391
  2. 연봉제의 임금구성 = 394
  3. 임금관리로서의 연봉제 = 395
  4. 연봉제의 유형 = 396
  5. 연봉제 도입의 기대효과 = 398
  6. 우리나라 연봉제의 운영실태 = 399
  7. 연봉제의 설계와 추진절차 = 401
 제8절 스톡옵션제 = 403
  1. 스톡옵션제의 의의 = 403
  2. 스특옵션의 유형 = 404
  3. 스특옵션의 효과 = 405
 제9절 퇴직금제도 = 406
  1. 퇴직금의 의의 = 406
  2. 퇴직금의 성격과 기능 = 407
  3. 퇴직금제도의 변천과정 = 408
  4. 퇴직금제도의 유형 = 409
 사례연구 : 투자의 귀재, 워렌 버핏 = 412
제12장 복지후생관리
 제1절 복지후생관리의 기초개념 = 415
  1. 복지후생의 의의 = 415
  2. 복지후생제도의 목표와 원칙 = 416
  3. 복지후생제도의 기능과 체계 = 418
  4. 복지후생제도의 변천과정 = 419
 제2절 복지후생의 유형과 운영 = 422
  1. 복지후생의 유형 = 422
  2. 복지후생관리의 운영상 유의점 =428
  3. 복지후생관리의 운영 효과 = 430
 사례연구 : 커피 한잔으로 일궈낸 성공신화 = 432
제13장 이직관리
 제1절 이직의 기초개념 = 435
  1. 이직의 의의 = 435
  2. 이직의 유형 = 435
 제2절 이직의 유형별 내용 = 437
  1. 휴직 = 437
  2. 사직 = 438
  3. 정리해고(레이오프) = 438
  4. 징계해고 = 439
 제3절 이직의 관리방안 = 442
  1. 이직의 원인분석 = 442
  2. 이직의 관리방안 = 443
 제4절 퇴직의 기초개념 = 444
  1. 퇴직의 의의 = 444
  2. 퇴직의 유형 = 445
 제5절 퇴직의 유형별 내용 = 448
  1. 조기퇴직 = 448
  2. 정년퇴직 = 448
 제6절 퇴직의 관리방안 = 450
  1. 퇴직사유의 분석 = 450
  2. 퇴직자지원프로그램의 운영 = 451
 사례연구 : 아름답고 명예로운 은퇴 = 456
참고문헌 = 457
찾아보기 = 465

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