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엔터프라이즈급 애자일 방법론 : 프로젝트 규모 확장에 따른 애자일 기법과 사례

엔터프라이즈급 애자일 방법론 : 프로젝트 규모 확장에 따른 애자일 기법과 사례 (3회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Leffingwell, Dean. 제갈호준 , 역. 이주형 , 역. 김택구 , 역.
서명 / 저자사항
엔터프라이즈급 애자일 방법론 : 프로젝트 규모 확장에 따른 애자일 기법과 사례 / 딘 레핑웰 지음; 제갈호준, 이주형, 김택구 옮김.
발행사항
의왕 :   에이콘 ,   2008.  
형태사항
416 p. : 삽도 ; 24 cm.
원표제
Scaling software agility : best practices for large enterprises.
ISBN
9788960770591
서지주기
참고문헌(p. 397-401)과 색인수록.
일반주제명
Computer software --Development.
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 005.3 2008z3 등록번호 111508344 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 005.3 2008z3 등록번호 121177585 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 005.3 2008z3 등록번호 121177586 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 세종학술정보원/과학기술실/ 청구기호 005.3 2008z3 등록번호 151268004 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 005.3 2008z3 등록번호 111508344 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 005.3 2008z3 등록번호 121177585 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 005.3 2008z3 등록번호 121177586 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/과학기술실/ 청구기호 005.3 2008z3 등록번호 151268004 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스

컨텐츠정보

책소개

애자일 방법론을 대규모 개발 프로젝트에 적용하는 방법을 설명한다. 대기업이나 대규모 프로젝트에 적용하는 데 필요한 베스트 프랙티스뿐 아니라 조직이 갖춰야 할 인프라와 조직의 문화적인 측면까지 폭넓게 다루며 개발 역량을 높이기 위해 필요한 사항을 구체적으로 제시한다.

시장으로의 신속한 출하, 변화하는 고객 요구사항에 대한 유연한 대응, 더 나은 품질확보와 같이 애자일 개발 활동을 통해 많은 이익을 얻을 수 있다. 1부에서는 보편적이고 효과적인 애자일 방법론들에 대해 개괄적으로 설명한다.

2부에서는 대규모 프로젝트에 애자일의 7가지 베스트 프랙티스들을 자연스럽게 확장하는 방법을 설명한다. 3부에서는 엔터프라이즈급 프로젝트에 애자일을 적용했을 때, 애자일의 모든 이점을 얻으려면 조직이 반드시 숙지해야 하는 7가지 능력에 대해 설명한다.

신속한 시장 출시, 변화하는 고객 요구사항에 대한 유연한 대응, 향상된 품질 확보 등 애자일 개발 활동을 통해 많은 이익을 얻을 수 있다. 지금까지 애자일 활동은 소규모 팀을 대상으로 정의되고 추천됐다. 저자 딘 레핑웰은 드디어 이 책에서 애자일 방법론을 엔터프라이즈급 대규모 개발 프로젝트에 적용하는 방법을 공개한다.

1부에서는 보편적이고 효과적인 애자일 방법론들에 대해 개괄적으로 설명한다. 2부에서는 대규모 프로젝트에 애자일의 7가지 베스트 프랙티스들을 자연스럽게 확장하는 방법을 설명한다. 3부에서는 엔터프라이즈급 프로젝트에 애자일을 적용했을 때, 애자일의 모든 이점을 얻으려면 조직이 반드시 숙지해야 하는 7가지 능력에 대해 설명한다.

이 책의 구성

1부. 소프트웨어 애자일 방법론 소개
이 책은 세 부분으로 구성된다. 1부는 애자일 방법론에서 가장 많이 쓰이는 XP, 스크럼, 애자일 방식을 적용한 반복적이고 점진적인 방법론인 RUP에 대해 이야기하고, 애자일 역사에 대해 간단히 알아본다. 더불어 애자일 방법론을 지원하는 린 소프트웨어 개발, 동적 시스템 개발방법론(DSDM), 기능 주도 개발방법론 등도 간략히 살펴본다.

2부. 애자일을 확장 적용하는 7가지 팀단위 애자일 활동
2부는 각 장마다 팀 규모에서 적용하는 7개의 애자일 활동을 예로 들어 애자일의 기본 개념에 대해 이야기한다. 각 활동은 직간접적으로 애자일 방법론의 필수 요소를 보여준다. 애자일을 처음 들어본 사람이나 애자일 방법론이 어떻게 구현되는지에 관심이 있는 대규모 조직이라면 2부에 나오는 예제들을 통해 애자일 방법론이 얼마나 간단하게 적용되는지 살펴볼 수 있을 것이다. 더불어 현재 조직 상황에 맞춰 애자일 방법론을 수정하고 적용하는 방법도 배울 수 있다.

3부. 엔터프라이즈 환경에 맞는 애자일 방법론
애자일 방법론을 엔터프라이즈 환경에 적용하려면 좀더 많은 작업이 필요하다. 3부에서는 엔터프라이즈 환경에 맞는 애자일에 대해 설명한다. 3부에서는 조직이 애플리케이션과 시스템 규모에 관계없이 애자일 방법론을 적용하는 데 필요한 능력과 지침, 원칙, 활동들을 보여준다. 여기서 다루는 예제들은 실제로 엔터프라이즈 환경에 직접 애자일 방법론을 적용해본 결과에서 나온 것들로서, 다국적 개발자와 외주 용역 40~50명 정도로 구성되어 이전 기술에 구애받지 않고 완전히 새롭게 시작하는 소규모의 '그린 필드' 프로젝트부터, 하나의 목표 아래 1,000명 정도가 팀을 이뤄 팀원들 간의 조화가 필요한 대규모 조직까지 전반적으로 다룬다. 3부의 원칙 중에는 분명히 생소할 내용도 있을 것이다. 이 중 몇 가지는 애자일을 적용하는 과정에서 각 팀이 수정하고 발전시킨 경험들이다.

이 책이 애자일 방법론을 활용해 소규모 팀에서 효과를 본 것만큼 대규모 조직에도 200퍼센트 향상된 생산성과 품질 제고에 도움이 되었으면 한다. 그리고 생산성과 품질 향상을 통해 대기업들이 좀더 빠른 제품 출시와 개발, ROI 향상, 사용자 만족도 증가를 이룰 수 있기를 바란다. 더불어 애자일 방법론을 통해 무형의 이익도 기대할 수 있다. 팀 스스로 애자일 방법론을 사랑하고 여러 가지 시도로 더욱 강해지며 조직에 맞는 그들만의 방법론을 만들어서 지속적으로 프로세스를 발전시킬 것이다. 그리고 지속적으로 프로세스를 발전시키면서 프로젝트 결과, 사람, 전문성 그리고 업무에 대한 만족도까지 함께 향상될 것이다. '새로운 것에 도전하는 기업'은 언제나 가치가 있다.


정보제공 : Aladin

저자소개

딘 레핑웰(지은이)

유명한 소프트웨어 개발방법론자이자 저자이며, 소프트웨어 팀이 목적을 성취하는 데 도움을 주는 컨설턴트로 일하고 있다. 리퀴짓(Requisite) 사의 창립자이고 리퀴짓프로(RequisitePro)를 만들었으며, 래셔널(Rational) 사의 부회장직을 지내면서 RUP의 상용화를 이끌었다. 최근 5년간 독립적으로 활동하는 한편, 랠리 사에 소속된 컨설턴트이자 방법론자로 일하며 자신의 경험을 바탕으로 다국적 기업으로서 전세계에 분산되어있는 대규모 조직에 애자일 방법론을 적용하는 데 힘썼다. 이 책은 저자의 다양한 경험에서 우러나온 이야기를 담았다. 레핑웰은 (Addison-Wesley, 2003)의 저자이기도 하다.

제갈호준(옮긴이)

아이오와 주립대에서 컴퓨터 사이언스 박사 학위를 받고, 삼성전자 무선사업부에서 타이젠 플랫폼TIZEN PLATFORM을 개발하고 있다. 주요 관심 분야는 플랫폼 개발, 아키텍처, 오픈 소스, 자동화 테스팅이다. 에이콘출판사에서 펴낸 『SWT/JFACE 인 액션』(2006), 『엔터프라이즈급 애자일 방법론』(2008), 『구글은 소프트웨어를 어떻게 테스트하는가』(2013) 등을 공역했다.

이주형(옮긴이)

카이스트 소프트웨어 대학원 석사 과정을 졸업했으며, 현재는 삼성전자 가전 사업부 SE파트에서 책임연구원으로 재직 중이다. 주요 관심 분야는 요구공학, 소프트웨어 테스팅이다. 에이콘출판사에서 펴낸 『엔터프라이즈급 애자일 방법론』(2008), 『구글은 소프트웨어를 어떻게 테스트하는가』(2013)를 공역했다.

김택구(옮긴이)

서강대 컴퓨터학과 졸업 후 3년간 LG전자 MC 사업본부에서 Software Engineer로 근무했으며, 2008년 현재 ICU-CMU의 MSE(Master of Software Engineering)과정에 재학 중이다. 관심분야는 소프트웨어 아키텍처와 소프트웨어 프로세스다.

정보제공 : Aladin

목차

목차
추천의 글 = 4
서문 = 6
감사의 글 = 10
저자 소개 = 12
옮긴이 소개 = 13
옮긴이의 말 = 14
들어가며 = 28
1부 소프트웨어 애자일 방법론 = 35
 01장 애자일 방법론 소개 = 39
  소프트웨어 경쟁에서 앞서 나아가기 = 39
   소프트웨어 개발방법론 발전 = 40
  애자일 방법론으로 들어가기 = 40
  엔터프라이즈급 애자일 = 41
  애자일 방법론을 바라보는 시선 = 43
   애자일 선언문 = 43
  애자일 도입 경향 = 46
  비즈니스에서 애자일 소프트웨어의 장점 = 46
   생산성 향상 = 47
   품질 향상 = 48
   팀의 사기와 업무 만족도 향상 = 48
   제품 출시 앞당기기 = 48
  익스트림 프로그래밍, 스크럼, RUP = 49
   익스트림 프로그래밍 = 49
   스크럼 = 50
   RUP = 51
  정리 = 52
 02장 폭포수 모델이 적합하지 않은 이유 = 53
  폭포수 모델의 문제점 = 55
  폭포수 모델에 기반한 가정 = 56
   가정1: 요구사항을 잘 이해하고, 제대로 정의하려면 시간을 투자해야만 한다 = 57
   가정2: 변경사항은 많지 않을 것이고 수용 가능할 것이다 = 58
   가정3: 시스템 통합은 순조로울 것이다 = 59
   가정4: 일정에 맞게 완료할 수 있다 = 59
   결론 = 63
  애자일 방법론을 통한 제대로 된 작업의 시작 = 64
 03장 XP의 핵심 요소 = 67
  XP란? = 67
  XP의 논쟁거리 = 68
  XP의 무엇이 그토록 익스트림한 요소일까? = 69
  XP의 기본 원리 = 70
  XP의 가치와 원칙, 활동 = 72
   XP의 5가지 핵심 가치 = 72
   기본 원리 = 73
   XP의 12가지 주요 활동 = 74
   짝 프로그래밍에 대한 메모 = 78
  XP 프로세스 모델 = 79
  방법론의 적용성 = 80
  더 읽을거리 = 81
 04장 스크럼의 핵심 요소 = 83
  스크럼의 정의 = 83
  스크럼에서의 역할 = 84
  스크럼의 철학적 뿌리 = 85
  스크럼의 가치와 원리, 활동 = 86
  스크럼의 핵심 활동 = 87
  스크럼의 기본 원리: 경험적 프로세스 제어 = 88
  스크럼의 프로세스 모델 = 90
  스크럼과 조직의 변화 = 92
  스크럼 방법론의 응용 = 92
  더 읽을거리 = 93
 05장 RUP의 핵심 요소 = 95
  RUP란? = 95
  RUP의 주요 특성 = 96
  RUP의 뿌리 = 97
   RUP의 원리와 실제 = 98
   반복: RUP의 기본 개념 = 100
   아키텍처 기반과 유스케이스 중심 = 101
   RUP의 프로세스 모델 = 102
   시간 축 = 102
   분야 축 = 103
   RUP 반복의 종류 = 104
  애자일 RUP 변형판 = 106
   오픈 유니파이드 프로세스(OpenUP) = 106
   애자일 유니파이드 프로세스 = 107
  방법론의 적용성 = 107
  더 읽을거리 = 108
 06장 린 소프트웨어, DSDM, FDD = 109
  린 소프트웨어 개발 = 109
   린 소프트웨어 개발의 더 읽을거리 = 111
  동적 시스템 개발방법론 = 112
   배경 = 113
   기본 원리 = 113
   DSDM의 핵심 활동 = 115
   DSDM 상세 정보 = 117
  기능 주도 개발 = 117
   FDD의 베스트 프랙티스 = 118
 07장 애자일의 핵심 요소 = 123
  애자일로 무엇을 바꾸려고 하는가? = 123
   성공의 새로운 척도 = 124
   관리 문화의 차이 = 125
   요구사항, 아키텍처, 설계에 대한 접근법의 차이 = 126
   수정된 코드와 구현 활동 = 126
   테스트와 품질보증 활동에 대한 변화 = 127
   계획과 스케줄 작성의 새로운 방법 = 128
   가장 큰 변화: 개발 범위 대 일정 - 일정의 승리 = 129
  애자일의 심장: 짧은 타임박스 내에서 동작하는 코드 만들기 = 130
   1. 타임박스 내에서 일하기 = 131
   2. 작은 덩어리로 개발하기 = 132
  정리 = 134
 08장 애자일 확장에의 도전 = 135
  애자일 방법론이 직면하는 장벽 = 136
   소규모 팀 = 136
   고객의 밀접한 참여 = 137
   한 공간에서 일하기 = 137
   서서히 드러나는 아키텍처 = 138
   요구사항 분석과 문서화된 명세의 부족 = 138
   업무 문화와 물리적 업무 환경 = 138
  엔터프라이즈의 장애물 = 139
   프로세스와 프로젝트 관리 조직 = 139
   형식화된 기존 정책과 절차 = 140
   기업 문화 = 140
   고정된 일정과 고정된 기능의 강요 = 141
   개발팀과 사용자/고객 대변팀과의 마찰 = 141
   제품 라인2이 아닌 분야별로 조직된 구성원 = 142
   여기저기 흩어진 조직 = 142
  정리 = 143
2부 애자일을 확장 적용하는 7가지 팀단위 애자일 활동 = 145
 09장 정의/빌드/테스트 컴포넌트팀 = 151
  정의/빌드/테스트 컴포넌트팀의 의미? = 152
   단순한 스토리의 생명주기 = 152
  기능 사일로의 제거 = 154
  애자일 컴포넌트팀의 역할과 책임 = 156
  자체적으로 조직, 관리되는 정의/빌드/테스트팀 = 160
   적합한 인재를 보유하고 있는 팀(버스) = 161
   관리하지 않고 이끌어가면 되는 팀 = 162
   미션을 이해하고 있는 팀 = 163
   끊임없이 대화하고 협업하는 팀 = 163
   자신의 결과에 책임을 지는 팀 = 164
  지리적으로 떨어진 팀 = 165
 10장 두 단계 계획과 추적 = 167
  일반화된 애자일 프레임워크 = 168
   반복이란? = 169
   반복의 구조 = 169
   릴리스란? = 170
   릴리스의 해부 = 171
   릴리스 계획하기 = 171
   요구사항을 릴리스에 분배하기 = 171
   전반적인 릴리스 계획 = 172
  정리: 두 단계 계획 = 172
 11장 반복 숙달하기 = 175
  애자일의 심장, 반복 = 175
  2주? 반복의 표준 주기? = 175
  반복의 계획과 실행 = 177
  반복 작업 계획하기 = 178
   반복 계획 회의 준비 = 179
   참가자 = 179
   반복 계획 회의 = 180
   결과: 반복 계획 = 181
   반복 계획 지침 = 181
   분산된 팀의 반복 계획 = 182
  반복 수행 = 183
   책임 수반 = 184
   개발 = 184
   스토리 출하 = 185
   스토리 완료 선언 = 185
   반복 수용 = 185
  반복의 추적과 조정 = 186
   일일 스탠드업 미팅을 통한 추적 = 187
   일일 스탠드업 미팅 지침 = 187
   반복의 진행 상태 추적 = 188
   번다운 차트로 추적하기 = 189
  반복 리듬 달력 = 189
 12장 짧고 빈번한 주기의 릴리스 = 193
  짧은 릴리스 주기의 장점 = 193
  릴리스의 정의와 스케줄 = 195
   일정 주도형 릴리스 = 196
   가장 단순한 모델: 고정된 주기의 릴리스 일정 = 196
   기능 셋 추정 = 198
  릴리스 계획 = 199
   참여자 = 200
   준비하기 = 200
   릴리스 계획 프로세스 = 201
   결과: 릴리스 계획 = 202
   릴리스 계획에 대한 추가 지침 = 203
  릴리스 추적 = 203
   릴리스 현황 리뷰 준비 = 204
   릴리스 현황 리뷰 미팅 = 204
   결과물/문서화 = 205
  릴리스 로드맵 = 205
  미리 살펴보는 애자일 확대 적용: 대규모 조직에서의 릴리스 계획과 추적 = 206
   대규모 조직에 적용 가능한 애자일 만들기 = 206
   복수 팀에 대한 릴리스 계획 = 210
   릴리스 추적 = 211
 13장 동시 테스트 = 213
  애자일 테스트 개요 = 213
   시작부터 테스트 가능한 시스템 만들기 = 214
  애자일 테스트 원칙 = 214
  단위 테스트 = 216
   반복 안에서의 단위 테스트 = 217
   단위 테스트와 테스트 주도 개발 = 218
  인수 테스트 = 219
   자동화된 인수 테스트 예제: FIT 접근 방식 = 219
  컴포넌트 테스트 = 221
  시스템 테스트와 성능 테스트 = 222
  정리: 애자일 테스트 전략에 대한 요약 = 223
   반복과 릴리스 테스트 패턴 = 223
 14장 지속적인 통합 = 227
  지속적인 통합이란? = 227
   불연속적 통합: 마이크로코즘에서의 문제점 = 228
  지속적인 통합 = 229
  지속적인 통합으로 향하는 3단계 = 230
   소스코드 통합 = 231
   자동화된 빌드 관리 = 232
   자동화된 빌드 검증 테스트 = 233
  지속적인 통합의 성공이란? = 235
 15장 정기적인 반성과 적응 = 237
  반복 회고 = 238
   반복 회고의 형식 = 238
   정량적 분석 = 238
   정성적 분석 = 241
   해야 할 일 = 241
  릴리스 회고 = 242
   정량적 분석 = 242
   정성적 분석 = 244
   릴리스 회고를 통해 조직 장애물 드러내기 = 244
3부 엔터프라이즈 환경에 맞는 애자일 방법론 = 247
 16장 계획된 아키텍처 = 253
  소프트웨어 아키텍처란? = 254
  애자일과 아키텍처 = 256
   익스트림 프로그래밍: 아키텍처는 서서히 드러난다 = 256
   스크럼 = 257
   기능 주도 개발방법론 = 258
   RUP: 아키텍처 중심 = 259
  리팩토링과 시스템 규모 = 261
  무엇을 만드는가? = 261
  엔터프라이즈급 시스템에 대한 애자일 아키텍처 접근 = 262
   컴포넌트 기반 시스템: 아키텍처를 따르는 조직 = 263
  아키텍처 런웨이 만들기 = 264
   변경되기 쉽고 임시적인 아키텍처의 특성 = 267
   아키텍처 런웨이 확장 = 268
   제품 백로그를 활용한 리팩토링 = 269
   아키텍처 런웨이의 확장: 반복과의 동기화 = 269
   아키텍처 런웨이 확장: 린, 풀 기반 접근 방식 = 271
 17장 린 요구공학: 비전, 로드맵, 적시 정교화 = 273
  개요: 요구사항 피라미드 = 274
   이해관계자의 요구 = 275
   솔루션 기능 = 275
   소프트웨어 요구사항 = 275
   기존 요구사항 접근법 = 276
  애자일의 요구사항은 어떤 점이 다른가? = 278
   XP에서의 요구사항 = 278
   스크럼, 제품 책임자, 제품 백로그 = 280
   RUP에서의 요구사항 = 282
  대규모 시스템에 대한 애자일 요구사항 접근법: 비전, 로드맵, 적시 정교화 = 283
   1. 비전 = 284
   2. 로드맵 = 287
   3. 적시 정교화 = 289
   사용자 스토리로 정교화 = 291
   유스케이스로 정교화 = 294
   인수 테스트 케이스로 정교화 = 296
  정리 = 296
 18장 대규모 시스템과 애자일 릴리스 기차 = 297
  애자일 컴포넌트 릴리스 일정 = 298
   애자일 기차에서 얻을 수 있는 교훈 = 301
   애자일 릴리스 기차의 원칙 = 302
  애자일 릴리스 기차 = 303
   기차는 동기화돼야 한다 = 303
   비전, 주제, 유스케이스에 의해 동작하는 기차 = 304
   기차가 궤도를 이탈하지 않고 일정을 준수하도록 유지하기 = 305
   진행 측정과 속도 = 305
   시스템 수준 패턴 관찰하기 = 306
   상호 의존성 관리하기 = 307
  릴리스 기차 회고 = 308
 19장 분산 개발의 관리 = 309
  애자일 확장 시 모든 개발은 분산 개발이다 = 309
  [사례 연구 1] 핑 아이덴티티 사: 흩어져 있는 정의/빌드/테스트 컴포넌트팀 = 311
   핑 아이덴티티 사의 배경 = 311
   교훈 = 314
  [사례 연구 2] BMC 소프트웨어 : 분산도가 높은 대규모 엔터프라이즈에서의 애자일 = 315
   배경 지식 = 315
   IMD에서의 애자일 전환 = 316
   결과 = 316
   파일럿에서 프로그램으로: 엔터프라이즈급 애자일 도입 = 317
   교훈: 큰 조직 간에 걸친 애자일 활동 확장 = 319
   다음 단계: 애자일 성공 첫해, 그 후 = 321
  의사소통의 강화 = 323
   직접 교류 지원 = 323
   의사소통 도구 = 324
  엔터프라이즈 애자일을 위한 도구 = 326
   소스코드 관리 = 329
   네트워크 인프라 = 329
   초기 반복에서 인프라의 구현 = 330
  정리 = 331
 20장 고객과 조직에 미치는 영향 = 333
  애자일 도입을 통해 영업과 마케팅에 돌아가는 이익 = 334
  제품 마케팅/제품 관리에 대한 효과 = 336
  짧고 빈번한 주기의 릴리스 = 337
   짧고 빈번한 주기의 릴리스에 대한 도전 = 338
  애자일 릴리스 프로세스 최적화하기 = 339
   릴리스 선택사항 1: 애자일 무시하기 = 340
   릴리스 선택사항 2: 애자일 따라가기 = 341
   릴리스 선택사항 3: 외부 릴리스로부터 개발 릴리스를 분리해 최적화하기 = 342
  영업과 마케팅 관리자가 제기하는 애자일에 관한 오해 = 347
 21장 조직 변화 = 351
  개요 = 351
  왜 애자일은 조직적인 변화가 있어야 하는가? = 352
   1. 경험적 프로세스 채택과 계획 기반 프로세스 채택 비교 = 353
   2. 스크림 정신: 장애물을 제거하고, 팀은 맡은 바 임무를 다할 것이다 = 354
   ba. 스크럼의 핵심 = 355
   3. 방임: 덜 예측 가능하지만 더 좋은 결과물 = 356
  스크럼과 애자일 준비하기 = 358
   소프트웨어 프로세스와 조직 모두 '스크럼 짜기' = 359
   경영진은 조직 변화를 위한 스크럼 마스터 = 359
   주의사항: 변화는 많은 노력을 필요로 한다 = 360
  소프트웨어 생산성에 대한 장애 요소 제거하기 = 361
  경영진을 위한 애자일 모델 = 363
   애자일 적용의 지원 = 365
   어떤 것을 권고할지 연습하기: 경영진 활동으로서의 애자일 = 366
  대규모 조직에서 스크럼/애자일 수행 = 368
   개괄, 평가, 파일럿 준비 = 369
   파일럿 프로젝트 = 371
   조직 내 확장 = 372
   효과 달성 = 373
   측정, 평가, 조정 = 374
   확장, 성공 = 375
  정리 = 375
 22장 비즈니스 성과 측정 = 377
  애자일 평가: 주요 차이점 = 378
  팀 성과 측정 = 378
   애자일 프로젝트 측정 지표 = 379
   애자일 프로세스 측정 지표 = 379
   결과 분석 = 383
  '프로세스 정책' 측정 지표와 팀 자체 평가 = 384
  조직 생산성 확대: 균형성과기록표 접근 방법 = 385
   효율성 = 386
   품질 = 387
   가치 조달 = 388
   애질리티 = 388
  확장 단계에서의 애자일 측정 지표 = 389
   1단계: BSC 항목 수치화 = 389
   2단계: 알파벳 점수로 변환 = 390
   3단계: 제품 라인, 비즈니스 부서, 대기업에 대한 결산 = 391
결론: 애자일 확대 적용 = 393
참고문헌 = 397
찾아보기 = 403
베타리더 한마디 = 415

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