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설탕사원이 회사를 녹인다 (Loan 5 times)

Material type
단행본
Personal Author
田北百樹子 정선우 , 역
Title Statement
설탕사원이 회사를 녹인다 / 다키타 유키코 지음 ; 정선우 옮김.
Publication, Distribution, etc
서울 :   경영정신 ,   2008.  
Physical Medium
230 p. ; 22 cm.
Series Statement
북핀업 = bookpinup ; 3
Varied Title
シュガ-社員が會社を溶かす.
ISBN
9788972883357
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900 1 1 ▼a タキタ, ユキコ
900 1 1 ▼a Takin, Yukiko
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940 ▼a シュガ? シャイン ガ カイシャ オ トカス
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2008z16 Accession No. 111501258 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2008z16 Accession No. 111501259 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Book Introduction

부족함 없이 자라나 사회적응력.업무능력이 떨어지면서도 처우에 대한 불평불만을 늘어놓고, 쉽게 퇴사하거나 이직하는 설탕사원을 가려내고 기업의 이익이 되는 존재로 바꾸는 법을 말한다. 구체적인 사례들과 함께 그런 경우 대처하는 방안을 제안한다.

설탕사원 = 회사를 좀먹는 신세대 ‘무개념’ 사원

상황 A : “팀장님~ 저 손톱손질 하러 잠깐 네일숍에 좀 다녀올게요.”
“아니, 근무시간에 그게 도대체 무슨 소리야!”
“에이, 팀장님도 엊그제 근무시간에 병원에 다녀오셨잖아요. 팀장님은 되고 저는 안 되는 게 어디 있어요?”
“……!?”
상황 B : “입사한 지 몇 달이 지났는데 이런 것도 제대로 못한단 말이야?”
“…….”
“상사가 이야기를 하면 대답을 해야지. 뭐하는 건가?”
“정 그렇게 맘에 안 드시면, 차라리 그냥 해고하세요.”
“뭐라고?”

정말 이런 일이 있을까 싶지만 엄연한 현실이다. 이전 세대 직장인들과는 완전히 다른 가치기준과 상식을 가진 이들이 있다. 그들은 좀처럼 누군가로부터 싫은 소리를 들으려 하지 않는다. 자신은 그런 대우를 받을 사람이 아니라고 생각하기 때문이다. 강한 자존심만큼 일이라도 잘하면 좋으련만 업무 능력은 그다지 신통치 않다. 업무적 무능력이나 잦은 실수 혹은 급작스런 퇴직으로 끊임없이 회사에 폐를 끼친다. 상사의 지시나 회사 방침을 좇으며 현재의 자리에 이른 상급자 및 관리자들의 눈에 그들은 그저 ‘무개념’ 인간으로 비춰질 뿐이다.
일본에서 활발히 활동 중인 사회보험노무사이자 이 책의 저자인 다키타 유키코는 그러한 이들이 탄생하게 된 배경적 원인을 부모의 그릇된 양육 방식에서 찾으며 설탕사원이라 명명하였다. 단맛에 길들여지면 계속해서 더 단맛을 추구하게 되듯이 극성스런 부모의 부족함 없는 보살핌 속에서 자라나 그 안락함에 빠져 직장생활에 있어서도 오로지 자기밖에 모르고 사회적응력이 부족한 젊은 사원들을 빗대어 표현한 것이다. 그들은 대체로 업무 능력이 떨어지면서도 처우에 대한 불평불만을 일삼고, 조금만 불편한 상황이 닥쳐도 견디지 못하고 퇴사하거나 이직해버린다. 이처럼 설탕사원은 기업의 성장을 가로막는 치명적 존재다.

설탕사원은 다름 아닌 대한민국의 현실

저자는 설탕사원의 탄생 배경을 크게 다음 세 가지로 정리한다.

첫 번째, 1980년대 경제적 풍요로움을 바탕으로 하는 높은 교육열
두 번째, 개성을 중시하는 ‘여유 교육’의 역효과로 인해 초래된 과도한 자기중심주의
세 번째, 인터넷 시대의 도래에 따른 대인관계 능력의 저하

즉, 높은 교육열과 과도한 자기중심주의가 맞물리면서 아이들이 다양하고 풍부한 배움과 경험을 누리게 되었고 이에 따른 부작용으로 스스로를 과대평가하고 자기중심적인 성향이 두드러지게 되었다. 이로 인해 기존 세대와의 관계에서 갈등이 초래되었으며, 미숙한 대인관계 능력은 그 갈등의 골을 더욱 깊게 했다.
이와 같은 일본 설탕사원의 탄생 배경은 왠지 우리에게 낯설지 않다. 대한민국은 70년대 말~80년대 초에 이르는 기간에 중공업 및 전기전자 부문에서 일구어낸 성과를 통해 급격한 경제성장을 이룩했으며, 이에 따라 가계소득도 크게 향상되었다. 정치·경제적으로 불우한 시대를 거쳐온 당시 부모 세대들은 ‘적어도 내 자식만큼은…’ 하는 생각에 아이를 애지중지 길러냈다. 어린 시절부터 온갖 학원을 다닌 데다 다수의 해외여행이나 어학연수 경험까지 갖춘 아이들은 표면적으로 ‘잘나기 그지없는’ 사람으로 성장했다. 게다가 우리나라는 명실공히 IT최강국을 자랑하는 만큼 그에 따른 부작용 또한 일본 못지않다. 이처럼 사회적으로 일본과 대략 유사한 80년대~90년대를 거쳤기에 대한민국에서 설탕사원이 속출하고 있는 현실은 어찌 보면 당연한 것이다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

다키타 유키코(지은이)

일본 홋카이도 삿포로에서 태어났다. 1996년, 다키타 사회보험노무사 사무소를 개업한 후 수십여 개의 기업에서 보험 관련 업무 및 사규 작업을 했고, 기업 내의 크고 작은 노사문제 해결에 앞장서왔다. 인사고과제도의 도입, 사원교육, 비즈니스 매너 강좌를 DVD로 제작하여 기업들로부터 호응을 얻었으며, 「산케이신문」에 그녀가 만들어낸 신조어인 ‘설탕사원’ 관련 기사가 소개되면서 큰 반향을 불러일으켰다. 2008년 현재 사회보험노무사이자 사원교육 및 비즈니스 매너 강사로도 적극 활동한다.

정선우(옮긴이)

서울에서 태어나 연세대학교 경제학과를 졸업하였다. 현재 출판기획자 및 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 ≪최고의 리더는 아무것도 하지 않는다≫ ≪리더의 교과서≫ ≪스티브 잡스의 위기돌파력≫ ≪성공은 하루 만에 잊어라≫ ≪스티브 잡스의 위대한 선택≫ 등이 있다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents

목차
추천사 = 5
서문 = 9
설탕사원의 등장 배경 = 23
유형1 부모의존형 설탕사원 = 39
 EPISODE 1 부모에게도 혼난 적이 없는데 = 41
 EPISODE 2 헬리콥터 부모 = 46
 EPISODE 3 우리 아이 일자리 좀 알아봐주세요 = 49
 EPISODE 4 친구 모녀 = 54
 EPISODE 5 싫은 일은 안 해도 돼 = 61
 EPISODE 6 내 자식을 제대로 키워주지도 못하면서 = 65
 부모의존형 설탕사원의 대처방법 = 71
유형2 자기존중형 설탕사원 = 77
 EPISODE 1 내가 할 일은 따로 있다 = 79
 EPISODE 2 나 없으면 회사가 안 돌아간다 = 85
 EPISODE 3 내 권리는 하나도 양보할 수 없다 = 90
 EPISODE 4 나는 스카우트되었다 = 95
 EPISODE 5 누군가 나를 모략한다 = 100
 자기존중형 설탕사원의 대처방법 = 109
유형3 프리즌 브레이크형 설탕사원 = 113
 EPISODE 1 매뉴얼에 없는 일은 하지 않는다 = 115
 EPISODE 2 자격증이라는 갑옷을 입은 인재 = 121
 EPISODE 3 연애 때문에 공과 사를 혼동한 그녀 = 126
 EPISODE 4 고객으로부터 도망치는 영업사원 = 133
 EPISODE 5 설탕사원이 설탕사원을 만났을 때 = 138
 프리즌 브레이크형 설탕사원의 대처방법 = 143
유형4 원룸 캐퍼시티형 설탕사원 = 149
 EPISODE 1 하나만 보고 달린다 = 151
 EPISODE 2 우울한 교코 씨 = 155
 EPISODE 3 지구인과 우주인 = 160
 EPISODE 4 그는 언제나 패닉 상태 = 165
 원룸 캐퍼시티형 설탕사원의 대처방법 = 170
유형5 사생활 연장형 설탕사원 = 177
 EPISODE 1 우수한 사원을 진저리치게 만드는 설탕사원 = 179
 EPISODE 2 내 것은 내 것, 회사 것도 내 것 = 184
 EPISODE 3 휴일은 반드시 챙긴다 = 189
 EPISODE 4 책임감은 남의 얘기 = 196
 사생활 연장형 설탕사원의 대처방법 = 201
정리 = 207
추가 사례 = 213
후기 = 221
주석 = 225

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