상세정보

지방자치의 중요성은 시민사회를 비롯한 공직사회 내부에까지 많은 변화를 가져오게 한 것은 사실이며, 민선단체장의 행태에 따라 권한과 책임은 눈덩이처럼 커지거나 솜방망이처럼 약해지는데, 설상가상 중앙정부의 권한까지 막 쓴다면 그 폐해는 위험수준일 것이다. 그 한 예로 예산편성의 우선순위나 회계질서, 행정성과산출이나 계획행정, 홍보회의 사무와 사무환경개선, 채용과 능력발전, 사기양양 그리고 업무재배치는 매우 주요한데, 지방행정에 이러한 행정사무관리의 역할이 잘못 이해되고 행정학습이 충분히 이행되지 못한다면 행정이 지향하는 조직목표는 지연될 수밖에 없을 것이다. 따라서 중앙정부와 지방정부, 상위구성원과 하위구성원, 사무조직과 집행조직, 공급자와 수급자, 소비자와 생산자를 서로 조정 결합해 나가는 행정능력이 매우 필요한 것이다.

정보제공 :

제1장 사무관리의 기초이론 
1. 사무의 개념 
2. 관리의 개념 
3. 사무관리의 개념 

제2장 사무기록의 역사와 과학화 
1. 사무관리의 역사 
2. 기록관리의 역사 
3. 사무관리의 과학화 

제3장 문서사무의 기초 
1. 문서의 개념 
2. 문서의 필요성 
3. 문서의 기능 
4. 문서처리의 원칙 
5. 문서의 종류 
6. 문서관리의 필요성 
7. 문서의 성립과 효력발생 
8. 위임전결과 필요성 

제4장 사무계획과 통제 
1. 사무계획이란 
2. 사무량의 조사 
3. 사무통제 
4. 보고통제 
5. 원가와 규정관리 

제5장 사무관리조직 
1. 사무조직의 개념 
2. 사무조직의 원칙 
3. 조직의 유형 
4. 조직과 구성원 
5. 조직의 발전방향 

제6장 조직진단 
1. 직무분석 
2. 직무평가 
3. 직무설계 
4. 직무조사사례 
5. 인사고과별도 

제7장 사무인사관리 
1. 사무인사란 무엇인가 
2. 인사업무의 관리 
3. 사무직원의 임금관리 
4. 근무성적평정 
5. 능력향상 

제8장 홍보사무 
1. 홍보의 개념 
2. 행정과 홍보 
3. 행정홍보의 방향 
4. 보도자료 작성과 사례분석 

제9장 사무시설과 환경 
1. 사무실 개념의 변화 
2. 사무실의 관리와 입지 
3. 사무동과 사무실배치 
4. 사무환경 

제10장 예산사무 
1. 예산의 개념 
2. 예산과 회계의 관계 
3. 국가재정법과 예산회계제도 고찰 
4. 예산의 기초이론 
5. 예산의 과정 

제11장 회계사무 
1. 회계의 개념 
2. 수입회계 
3. 지출회계 

제12장 계약사무 
1. 계약의 의의와 방법 
2. 경쟁계약 시의 입찰 및 낙찰 
3. 계약의 체결 및 이행 
4. 공사계약의 담보책임 

제13장 비서사무 
1. 비서의 개념 
2. 비서의 자질 
3. 비서의 업무 
4. 전화응대 
5. 내방객 응대 
6. 일정관리 

제14장 회의사무 
1. 개회 
2. 회의록 통과 
3. 의장 인사 
4. 회무, 재정의 보고 
5. 위원회 보고 
6. 심의안건과 일정결정 
7. 의안심의 
8. 폐회(산회) 

부록 
참고문헌 
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