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노사공존의 길

노사공존의 길 (2회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Cohen-Rosenthal, Edward Burton, Cynthia E. 이재훈 , 역 유경준 , 역
단체저자명
한국노동연구원
서명 / 저자사항
노사공존의 길 / 에드워드 코헨-로젠살, 신디아 버튼 지음 ; 이재훈 ; 유경준 옮김.
발행사항
서울 :   한국노동연구원 ,   1999.  
형태사항
xxii, 412 p. ; 23 cm.
총서사항
연구보고서 ; 99-07
원표제
Mutual gains : a guide to union-management cooperation
ISBN
8973562606
일반주제명
Labor-management committees --United States. Industrial relations --United States.
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존2/ 청구기호 331.0112 1999 등록번호 111438079 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

에드워드 코헨 로젠살(지은이)

<노사공존의 길>

정보제공 : Aladin

목차


목차

譯者 序文 = ⅹⅰ

著者 序文 = ⅹⅳ

導入글 = ⅹⅶ

感謝의 글 = ⅹⅹⅰ

第1部 勞使協力에 대한 勞使의 觀點 = 1

 第1章 勞使協力이란 무엇인가? = 3

  1. 노사관계의 현실 = 9

  2. 노사협력은 하나의 과정인가, 혹은 하나의 프로그램인가? = 11

  3. 노사협력을 위한 프레임워크 = 12

  4. 노사협력의 역사 = 17

  5. 산업노사관계의 최근의 경향 = 25

  6. 결론 = 27

 第2章 協力에 대한 勞組의 意思決定 = 28

  1. 협력이 노조의 미치는 혜택과 위험 = 34

  2. 비자발적 협력을 피하는 방법 = 36

  3. 의사결정이 '아니오'라면 어떻게 될 것인가? = 40

 第3章 協力에 대한 經營陣의 意思決定 = 42

  1. 왜 경영진은 노조와 협력해야 하는가? = 42

  2. 협력적 노력의 위험과 혜택 = 44

  3. 경영진에게 협력의 보상은 무엇인가? = 47

  4. 결론 = 54

第2部 勞使協力 接近法에 대한 가이드 = 57

 第4章 根源의 再調整 : 問題解決의 道具로서 團體交涉과 苦衷處理節次들 = 59

  1. 갈등적인 프레인워크로부터 협력적인 프레임워크로의 이동 = 61

  2. 공동의 전략적 단체교섭 = 67

  3. 공동의 전략적 탐색 = 68

  4. 공동비전 만들기 = 70

  5. 탐색 회의들 = 73

  6. 통합적 단체교섭 = 74

  7. 승 - 승교섭의 구성 = 78

  8. 경영진의 진단도구로서의 고충처리 = 82

  9. 공동 문제해결 세션으로서의 고충처리 = 86

  10. 신규 종업원을 위한 공동 오리엔테이션 세션 = 89

  11. 예비퇴직과 정리해고를 위한 공동모임 = 90

  12. 결론 = 92

 第5章 連結構造의 構築 : 勞使委員會 = 93

  1. 일반적 목적의 노사위원회 = 95

  2. 건강 및 안전위원회 = 97

  3. 공동훈련위원회 = 103

  4. 종합원지원 및 복지프로그램 = 109

  5. 환경 및 에너지보존위원회 = 113

  6. 기술위원회 = 117

  7. 벤치마킹과 비용연구팀들 = 121

  8. 공동 지역사회 개입 = 123

  9. 결론 = 124

 第6章 새로운 組織構造의 開發 : 品質分任組에서부터 社會技術的 再設計까지 = 126

  1. 전통적 구조들 = 126

  2. 품질분임조와 종업원참여 집단들 = 129

  3. 평행 조직구조 = 133

  4. 노사 타스크포스 = 136

  5. 사회기술적 재설계 = 138

  6. 자율관리작업팀과 자율적 작업집단 = 145

  7. 세계 초일류 제조업 = 154

  8. 근로생활의 질 프로그램 = 156

  9. 결론 = 159

 第7章 새로운 機會의 創造 : 마케팅, 서비스 및 製品開發에서의 協力 = 160

  1. 공동 고객서비스 개선프로그램들 = 163

  2. 공동 노사마케팅 프로그램들 = 165

  3. 신제품 개발과 사내창업제 = 168

  4. 새로운 시설을 계획하기 위한 노사협력 = 171

  5. 종업원의 이사회 참여 = 174

  6. 공동투자 의사결정 = 176

  7. 결론 = 179

 第8章 質(quality)의 達成 : 共同 勞使 沒入 = 181

  1. 질에 대한 공유 비전의 창조 = 181

  2. 협력과 질 = 185

  3. 공동 질 노력의 시작 = 190

  4. 공동 질 노력을 위한 개발경로 = 191

  5. 공동 질 노력과 관련된 경험 = 196

  6. 질의 전략적 입지화 = 202

  7. 질 시스템을 통합시키려는 도전 = 203

  8. 질 원칙을 단체교섭에 적용 = 204

  9. 결론 = 208

第3部 效果的인 勞使協力에 設計 = 209

 第9章 첫 번째 段階 : 協力을 할 것인지의 決定과 始作 = 211

  1. 변화를 위한 동기의 탐색 = 212

  2. 공동의 목적과 목표의 결정 = 214

  3. 조직풍토의 조사 = 217

  4. 노사관계의 분석 = 219

  5. 과거 협력적 노력의 재검토 = 220

  6. 다른 사람들의 경험 보기 = 221

  7. 몰입의 측정 = 223

  8. 위험과 이익의 평가 = 223

  9. 문서화된 협정에의 도달 = 225

  10. 컨설턴트 사용의 고려 = 225

  11. 결론 = 227

 第10章 分明한 方向의 設定 : 效率的인 勞使協力 프로그램의 設計와 企劃 = 228

  1. 프로그램이 기획 = 240

  2. 계획안의 개발 = 243

  3. 공동 설계자와 계획자들에 대한 훈련 = 247

  4. 결론 = 247

 第11章 勞使協力 프로그램의 運營과 管理 = 249

  1. 운영기구 혹은 운영위원회의 역할 = 251

  2. 최고 수준의 개입 = 252

  3. 중간 수준의 개입 = 254

  4. 참가자들의 선발 = 255

  5. 운영 서류의 개발 = 259

  6. 프로그램 내의 안전장치 구축 = 261

  7. 협력프로그램의 공동관리 = 264

  8. 성과표준 설정과 스태프의 감시 = 265

  9. 결론 = 266

 第12章 技能構築 : 勞使協力 프로그램을 위한 訓練의 開發과 傳受 = 268

  1. 공동훈련의 목적과 목표 확립 = 270

  2. 훈련을 위한 기본적 설계의 개발 = 271

  3. 효율적인 훈련 교과과정의 개발 = 272

  4. 훈련자의 선발과 준비 = 275

  5. 효율적인 훈련 실시 = 278

  6. 훈련의 모니터링과 평가 = 280

  7. 지속적인 기능으로서의 훈련 = 281

  8. 결론 = 282

 第13章 認識의 創造 : 勞組協力 프로그램에 있어서의 意思疏通과 弘報(publicity) = 283

  1. 의사소통 정책과 계획의 확립 = 285

  2. 참여자들에게 진척에 관한 지속적인 정보제공 = 286

  3. 훈련에 직접 관여하지 않는 종업원들에 대한 지속적인 정보제공 = 287

  4. 경영진에 대한 지속적인 정보제공 = 288

  5. 노조지부 리더들에 대한 지속적인 정보제공 = 289

  6. 노조본부에 대한 지속적인 정보제공 = 290

  7. 정보공유와 독점정보 다루기 = 291

  8. 공동프로그램을 치하하기 = 292

  9. 정보에 대한 외부의 요청과 언론 다루기 = 293

  10. 마케팅 도구로서 노사협력의 사용 = 294

  11. 결론 = 295

 第14章 注意 기울기 : 勞使協力 프로그램의 監視와 評價 = 297

  1. 공동감시정책과 절차의 확립 = 297

  2. 기법들의 감시 = 299

  3. 공동문제해결 절차들과 활동들의 사용 = 301

  4. 진척도를 측정하기 위한 프로그램 계획안의 사용 = 304

  5. 공동평가 과정의 확립 = 305

  6. 공동평가의 수행 = 308

  7. 프로그램의 갱신 = 313

  8. 결론 = 315

第4部 協力의 財務的 側面 = 317

 第15章 파이(pie)의 共有 : 代案的 補償 시스템, 團體交涉 및 利潤分配 = 319

  1. 재무적 이익의 공통적인 공유방식 = 321

  2. 참여와 재무적 인센티브의 연계방법 = 322

  3. 대안적 보안시스템의 프레임워크 = 322

  4. 재무적 이익공유 메커니즘으로서의 단체교섭 = 324

  5. 이윤분배란 무엇인가? = 325

  6. 이윤분배가 동기부여 요인으로서 얼마나 효율적인가? = 327

 第16章 細部 內容 : 個人別 인센티브計劃, 小集團 인센티브, 成果給 및 知識給 = 329

  1. 개인별 인센티브 계획이란 무엇인가? = 329

  2. 개인별 인센티브 계획과 관련된 이슈들 = 322

  3. 소집단 인센티브 = 334

  4. 임금체계의 조직변화 = 336

  5. 성과급이란 무엇인가? = 337

  6. 성과급은 어떻게 이루어지는가? = 338

  7. 무엇이 성과급을 효율적으로 만드는가? = 340

  8. 성과급의 이점 = 342

  9. 성과급과 관련된 이슈와 문제점 = 342

  10. 지식급이란 무엇인가? = 343

  11. 지식급은 어떻게 이루어지는가? = 344

  12. 무엇이 지식급을 효율적으로 만드는가? = 345

  13. 지식급의 이점 = 346

  14. 지식급과 관련된 이슈와 문제점 = 347

  15. 결론 = 351

 第17章 利益共有 : 스캔론, 럭커, 임프로쉐어 및 맞춤식 計劃 = 352

  1. 이익공유란 무엇인가? = 353

  2. 이익공유는 어떻게 이루어지는가? = 354

  3. 스캔론 계획은 어떻게 이루어지는가? = 359

  4. 럭커 계획은 어떻게 이루어지는가? = 362

  5. 임프로쉐어 계획은 어떻게 이루어지는가? = 363

  6. 무엇이 이익공유를 효율적으로 만드는가? = 364

  7. 이익공유의 이점 = 367

  8. 이익공유의 실현 가능성을 판단하는 방법 = 369

  9. 이익공유에 관한 중대한 결정 = 371

  10. 이익공유에 대한 우려점 = 373

  11. 이익공유에 성공하기 위한 필요조건 = 375

  12. 결론 = 376

 第18章 株式 所有하기 : 從業員特殊計劃과 從業員所有制 = 378

  1. 종업원지주제도는 어떻게 이루어지는가? = 379

  2. 종업원지주제도는 어떻게 이루어지는가? = 383

  3. 종업원의 기업인수는 어떻게 이루어지는가? = 387

  4. 종업원 기업인수는 어떻게 이루어지는가? = 388

  5. 노동조합과 종업원소유 회사 = 391

  6. 종업원 지주계획과 종업원 기업인수에 있어서의 종업원참여 = 394

  7. 종업원 기업인수의 성공을 위한 필요조건 = 395

  8. 종업원지주제도의 종업원 기업인수의 함정 = 396

  9. 결론 = 398



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