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수완 : 사람을 부리는 기술 (13회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
謝高德 , 1971- 류방승 , 역
서명 / 저자사항
수완 : 사람을 부리는 기술 / 셰가오더 지음 ; 류방승 옮김.
발행사항
서울 :   아라크네 ,   2007.  
형태사항
366 p. ; 24 cm.
원표제
手腕 : 進退自如的領導兵法.
기타표제
인재기용과 활용에 대한 최고의 기록!.
ISBN
9788992449137
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존(보건)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 141057183 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 111424849 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 111424850 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 121151489 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 5 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 121151490 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존(보건)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 141057183 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 111424849 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 111424850 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 121151489 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.3 2007q 등록번호 121151490 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

"간혹 나는 맘이 하루에도 수십 번씩 바뀌는 여우처럼 결단을 내리지 못하고 망설인다. 하지만 어떤 때는 사나운 사자로 돌변하여 과감하게 결단을 내린다. 리더의 수완手腕이란 이처럼 상황에 따라 여우가 될 것인지 사자가 될 것인지 결단을 내리는 데 있다."

후세의 리더들을 위해 나폴레옹Napoleon Bonaparte이 남긴 말은 많다. 그 가운데서도 '결단'을 특히 강조한 까닭은 리더에게 반드시 필요한 덕목이기 때문이다. 전쟁에 임했을 때, 전진과 후퇴의 판단은 곧바로 부하 장병들의 생사와 직결된다. 따라서 리더에게 ‘결단’이란 덕목은 아무리 강조해도 지나치지 않다.

책은 인재를 알아보고 기용하는 법, 융통성 있게 관리하는 법, 신상필벌 요령, 그리고 권위를 보호하는 방법에 대한 최고의 기록이다. 시대를 넘나든 수완가手腕家들의 족적을 따라가며 사건 중심으로 분석/정리하였기 때문에 고금을 관통하는 금언의 집대성이나 다름없다. 아울러 적절한 시사 정보를 곁들여 그 동안 당신의 머릿속을 들쑤셔 놓던 문제들에 대한 명쾌한 해답을 만날 수 있을 것이다.


정보제공 : Aladin

저자소개

셰가오더(지은이)

1971년 후베이성[湖北省]에서 출생하여 화중이공華中理工대학 경제관리과를 졸업했다. <수완>, <버펫 투자책략 전집>, <중국역사상의 후와 흑>, <중국역사상의 간과사> 등의 책을 썼으며 중국고전을 현대인에게 가장 명확하게 이해시킨다는 평을 듣고 있다.

류방승(옮긴이)

성균관대학교 중어중문학과를 졸업했다. 중국어 전문 번역가로 활동 중이며, 인문 교양서를 기획 편집하면서 중국의 양서를 소개하는 데 힘쓰고 있다. 옮긴 책으로 『행운 연습』, 『어떻게 원하는 사람을 얻는가』, 『종의 기원을 읽다』, 『만리 중국사』, 『손자, 이기는 경영을 말하다』, 『화폐전쟁, 진실과 미래』 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
머리말 : 나아갈 때와 물러설 때를 아는 리더의 전략 = 5
Chapter 01 인재를 기용해야 천하를 얻을 수 있다!
 Ⅰ 수단과 방법을 가리지 말고 인재를 확보하라 : 伏龍鳳雛
  01 아부를 전혀 모르는 사람을 등용하라 = 17
  02 자신의 몸을 한껏 낮춰라 = 22
  03 자신을 욕한 인재라도 과감히 등용하라 = 27
  04 인재를 얻는 데 절대 재물을 아끼지 말라 = 30
  05 인재를 갈망하고 있다는 진심을 표출하라 = 36
 Ⅱ 사람을 발탁할 때는 개인 감정을 초월하라 : 驕兵之計
  01 단점을 덮어주고 최대한 장점을 살려라 = 40
  02 원한을 잊고 중임을 맡겨라 = 44
  03 사람을 외모로만 판단하지 말라 = 48
  04 능력만 뛰어나다면 가족이라도 과감하게 추천하라 = 52
  05 단점을 가진 사람도 적절히 활용하라 = 56
 Ⅲ 감정의 지렛대를 이용해 인심을 얻어라 : 七擒孟獲
  01 눈물로 감정의 공명을 불러일으켜라 = 60
  02 부하 직원들을 결집시키려면 마음을 공략하라 = 65
  03 사소한 배려로 부하 직원을 감동시켜라 = 70
  04 부하 직원들이 자신의 진심을 느끼게끔 만들어라 = 73
  05 부하 직원을 후대하여 불의의 위험에 대비하라 = 77
  06 부하 직원의 잘못을 용서해 줘라 = 80
Chapter 02 인재에 둘러싸여야 비로소 천하를 넘볼 수 있다!
 Ⅰ 말 안 듣는 부하 직원부터 끌어안아라 : 絶長補短
  01 부하 직원을 타이르기보다 차라리 격분시켜라 = 89
  02 항상 중용의 도에 따라 처신하라 = 92
  03 빽이 든든한 부하 직원에 대처하는 방법 = 96
  04 상황에 따라 당근과 채찍을 적절히 활용하라 = 99
  05 고집 센 부하 직원에 대처하는 방법 = 104
  06 부하 직원의 약점을 집중 공략하라 = 108
 Ⅱ 비로소 재능을 발휘할 기회를 부여하라 : 一諾千金
  01 행동이 튀는 부하 직원을 유심히 관찰하라 = 115
  02 부하 직원이 재능을 발휘할 공간을 확보해 줘라 = 122
  03 사람을 기용했으면 절대 의심하지 말라 = 128
  04 대업을 이루려면 부하 직원의 날개를 꺾지 말라 = 132
 Ⅲ 언로를 열어 모든 소리에 귀 기울여라 : 反面敎師
  01 냉철한 분별력으로 거짓말에 흔들리지 말라 = 140
  02 'No'라고 말할 줄 아는 사람의 의견을 경청하라 = 146
  03 중지를 모아 여러 사람의 장점을 취하라 = 149
  04 이구동성의 목소리를 항상 경계하라 = 153
  05 부하 직원의 '충성스러운 막말'을 이해하라 = 157
  06 목마를 때 물을 찾듯 간언을 찾아다녀라 = 162
 Ⅳ 날카로운 화술을 효과적으로 활용하라 : 舌戰群儒
  01 상대방의 심리를 꿰뚫어 보아라 = 166
  02 강자 틈바구니에서 살아남는 비결 = 172
  03 상대편의 허점을 노려 각개격파 작전을 구사하라 = 175
  04 담판 중에는 항상 기선을 제압하라 = 180
  05 상대방을 옴짝달싹 못하게 만드는 날카로운 화술을 익혀라 = 184
  06 정곡을 찌르는 한마디를 구사하라 = 188
  07 상대방을 자가당착에 빠지도록 만들어라 = 192
  08 뛰어난 유머 감각으로 상대방의 마음을 사로잡아라 = 195
Chapter 03 인재가 들끓는다면 천하는 이미 내편이다!
 Ⅰ 적당히 거드름을 피워라 : 韜光養晦
  01 거드름을 피워 인재를 시험하라 = 203
  02 큰 호통으로 아랫사람을 각성시켜라 = 207
  03 최소한도의 속내는 드러내 보여라 = 211
  04 적당히 거리감을 유지하라 = 214
  05 권력을 사용하는 데 신중을 기하라 = 220
  06 속마음을 들키지 말라 = 223
  07 아랫사람의 과오를 은근히 추궁하라 = 227
  08 한 사람을 벌하여 만인의 경계로 삼아라 = 231
  09 선수를 쳐서 기선을 제압하라 = 235
 Ⅱ 월권 행위에는 강경책으로 맞서라 : 難攻不落
  01 비장의 카드를 숨겨 놓아라 = 241
  02 때를 기다렸다가 단숨에 몰아쳐라 = 244
  03 궁지에 몰린 도적에게 숨 돌릴 틈을 주지 말라 = 249
  04 하찮은 인정을 베풀지 말라 = 253
  05 배경이 든든한 자는 우회적으로 공격하라 = 258
  06 철저한 사전 준비로 발을 꽁꽁 묶어라 = 266
 Ⅲ 상벌이 분명해야 뒷말이 없다 : 揖斬馬謖
  01 엄정한 기준을 세워 부하 직원을 평가하라 = 272
  02 불공평한 대우를 절대 삼가라 = 278
  03 상을 남발하지 말라 = 283
  04 신상필벌을 엄격하게 시행하라 = 287
  05 목적이 아니라 수단으로 상벌을 활용하라 = 293
  06 상을 내릴 때는 항상 물질적 보상을 병행하라 = 297
  07 논공행상의 근거를 부하 직원들과 공유하라 = 300
 Ⅳ 과감한 결단력으로 우유부단함을 극복하라 : 一戰立威
  01 대세관이 확립되면 운신이 자유롭다 = 304
  02 행동하기 전에 먼저 상대방의 정황을 살펴라 = 309
  03 우물쭈물하다가는 오히려 화를 입는다 = 314
  04 총명함을 감추면 결단이 더 큰 위력을 발휘한다 = 318
  05 상대방의 예상을 뛰어넘는 계획을 세워라 = 324
  06 돌발 사태가 발생해도 침착하게 응수하라 = 327
 Ⅴ 인격적 매력을 갖춘 리더가 되라 : 君臣水魚之交
  01 선임자의 잘못을 바로잡아라 = 334
  02 부하 직원에게 최대한 관용을 베풀어라 = 339
  03 항상 겸허한 태도를 갖추어라 = 344
  04 신용은 목숨보다 소중하다 = 348
  05 단점을 숨기지 말고 완전히 공개하라 = 352
  06 맡은 바 직무에 충실하고 욕심을 줄여라 = 356
  07 잘못이 있다면 자기 자신도 과감하게 처벌하라 = 361
역자의 말 : 레이저 빔형 인재와 전구형 인재 = 365


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