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인사관리 개정판 (Loan 65 times)

Material type
단행본
Personal Author
고수일, 편역
Corporate Author
人事システム硏究會
Title Statement
인사관리 / 인사시스템연구회 지음 ; 고수일 편역
판사항
개정판
Publication, Distribution, etc
서울 :   새로운제안,   2007  
Physical Medium
312 p. : 삽화 ; 23 cm
Series Statement
Biz MBA ;05
Varied Title
圖解直觀でわかる人事のしくみ
ISBN
9788955332247 9788955332216 (세트)
General Note
색인수록  
MBA = Master of Business Administration  
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No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2007n Accession No. 111420469 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 3 Location Medical Library/Closed Stacks4/ Call Number 658.3 2007n Accession No. 131034407 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B
No. 4 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 658.3 2007n Accession No. 151239608 Availability Available Due Date Make a Reservation Service
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No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2007n Accession No. 111420469 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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No. 1 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 658.3 2007n Accession No. 151239608 Availability Available Due Date Make a Reservation Service

Contents information

Book Introduction

최근 국내외를 막론하고 핵심인재 확보를 위한 기업간의 경쟁이 매우 심화되고 있다. 특히 핵심인재 확보에 대해서는 CEO들의 생각은 매우 확고하다. 핵심인재 확보를 위해 매년 1,000시간이 넘게 해외를 다니는 CEO들이 태반이고, 삼성의 이건희 회장 역시 '1명의 인재가 1,000명을 먹여살린다'고 했을 정도이다.

21세기형 인사제도를 구축하는 데 필요한 기초지식과 사고방식을 바탕으로 하여, 인사관리의 출발점인 채용시스템에서부터 평가/등급관리, 보수관리, 경력개발관리, 인재이동관리 그리고 인터넷을 활용한 e-HRM까지를 각 장별로 상세하게 소개하고 있다. 따라서 인사제도에 관심이 있는 독자와 새로운 인사시스템 구축을 위해 고민하는 기업실무자들에게 좋은 지침서가 될 것이다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

인사시스템연구회(지은이)

현재 일본에서 가장 활발한 활동을 펼치고 있는 인사 컨설턴트, 인사관리전문가, 저널리스트와 오랫동안 기업 연수를 통해 인사관리의 노하우를 축적해온 미도스러닝디자인협회가 합동으로 결성한 연구회.

고수일(엮은이)

한국외국어대학교를 졸업한 후, 프랑스 Paris Ⅸ–도핀대학교에서 D.E.A(박사기초학위)를 받고 ParisⅠ–소르본느대학교에서 인적자원관리 박사학위를 받았다. 현대경제연구원 연구위원을 거쳐 현재는 전북대학교 경영학과 교수로 재직하고 있다. 액션러닝의 러닝코치로 활동하면서 리더십과 액션러닝 교수법을 강의하고 있다. 전북대학교 최우수 수업상을 수상하였고 2012년 SBS 대학 100대 명강의로 선정되었다. 주요 저서로는 「프레임으로 이해하는 조직과 경영」, 「쉽게 이해하는 조직행동」, 「창의적 리더십」, 「프레임 리더십」, 「멀티 프레임」, 「액션러닝으로 수업하기」, 「성공적인 조직생활전략」 등이 있다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
제1장 인사관리의 기초
 01. 경영전략과 인사전략 = 18
 02. 인사부문의 영역과 범위 = 21
 03. 인사제도의 구축 = 24
 04. 인사시스템의 구조 = 27
 05. 〈인사시스템의 역사 1〉 근현대의 인사시스템 = 30
 06. 〈인사시스템의 역사 2〉 새로운 인사시스템의 모색 = 33
 07. 〈인사시스템의 역사 3〉 임금제도의 변천 = 36
 08. 〈인사시스템의 역사 4〉 직능자격제도의 도입 = 39
 09. 〈인사시스템의 역사 5〉 평가ㆍ육성방법의 변천 = 42
 10. 〈인사시스템의 역사 6〉 오늘날의 인사시스템 = 45
제2장 평가관리
 11. 평가관리 = 50
 12. 평가의 원칙과 목적 = 53
 13. 〈평가의 종류 1〉 연공평가 = 56
 14. 〈평가의 종류 2〉 능력평가 = 59
 15. 〈평가의 종류 3〉 직무평가 = 62
 16. 〈평가의 종류 4〉 역할평가 = 65
 17. 〈평가의 종류 5〉 직군평가 = 68
 18. 〈평가의 종류 6〉 직종평가 = 71
 19. 〈평가의 종류 7〉 성과평가 = 74
 20. 〈평가의 종류 8〉 역량평가 = 77
 21. 〈평가의 종류 9〉 가치평가 = 80
 22. 평가항목과 평가기준 = 83
 23. 평가방법과 평가분포 = 86
 24. 평가가중치와 종합평가 = 89
 25. 목표ㆍ경영목표ㆍ조직목표 = 92
 26. 목표관리평가제도의 흐름 = 95
 27. 평가자 훈련 = 98
 28. 평가결과의 피드백 = 101
제3장 등급관리
 29. 등급관리 = 106
 30. 직위등급제도 = 109
 31. 직능자격제도 = 112
 32. 승급ㆍ승격ㆍ승진제도 = 115
 33. 직무등급제도 = 118
 34. 역할등급제도 = 121
 35. 직군등급제도 = 124
 36. 승급관리ㆍ승진관리 = 127
 37. 프로페셔널 직군등급제도 = 130
제4장 보수관리
 38. 보수관리 = 136
 39. 부가가치의 구성 = 139
 40. 노동분배율의 적정성 = 142
 41. 부가가치 보수관리 = 145
 42. 총액인건비 = 148
 43. 기본급의 평가축 = 151
 44. 연공급 체계의 성립조건 = 154
 45. 직능급 체계의 모순과 한계 = 157
 46. 직무급 체계의 장단점 = 160
 47. 호봉급에 의한 승급관리 = 163
 48. 기본급의 성과급 체계 = 166
 49. 성과급 체계의 설계ㆍ운용 = 169
 50. 기본급의 절대액 관리구조 = 172
 51. 연봉제의 구조 = 175
 52. 업적연동 상여 = 178
 53. 재량근로제의 활용 = 181
 54. 스톡옵션 = 184
 55. 퇴직금 제도 = 187
 56. 법정복리비 = 190
 57. 법정 외 복리비 = 193
 58. 부가가치 보수제에서의 임원급여 = 196
 59. 부가가치 보수제의 기본적인 사고법 = 199
제5장 경력개발관리(육성ㆍ개발)
 60. 육성ㆍ개발의 목적 = 204
 61. 인재육성 이념 = 207
 62. 연수체계 = 210
 63. 경력계획 = 213
 64. 고용가능성 = 216
 65. 리더십 = 219
 66. 비즈니스 코칭 = 222
 67. 멘토링 = 225
 68. 현장의 인사관리 = 228
제6장 인재이동관리(선발ㆍ배치ㆍ이동)
 69. 기업전략과 인재이동 = 234
 70. 신규채용 = 237
 71. 신규채용방법의 변화 = 240
 72. 수시채용과 경력채용의 증가 = 243
 73. 고용형태의 다양화 = 246
 74. 고용과 계약 개념 = 249
 75. 자기신고제도와 사내공모제도 = 252
 76. 챌린지포스트제도와 전문직 공모제도 = 255
 77. 개인선택형 업무 스타일 = 258
 78. 다양한 퇴직제도 = 261
 79. 직무몰입 = 264
 80. 구조조정과 아웃플레이스먼트 = 267
 81. 업무공유제 = 270
제7장 e-인사 실현을 향해
 82. HR 지식경영 = 276
 83. 핵심인재와 아웃소싱 = 279
 84. e-HRM = 282
 85. 개방형 인사시스템 = 285
 86. Ep 등급제도와 평가관리 = 288
 87. EVA와 보수관리 = 291
 88. MBO와 육성ㆍ개발관리 = 294
 89. e-learning의 활용 = 297
 90. 인사시스템과 조직 변화 = 300
 91. 현장에서 육성하는 기업가 정신 = 303
 92. 변화와 더불어 살아간다 = 306
찾아보기 = 309


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