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인적자원관리 프론티어 : 핵심역량 구축을 위한 이론과 실무

인적자원관리 프론티어 : 핵심역량 구축을 위한 이론과 실무 (28회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
이순묵 탁진국 한인수 황규대
서명 / 저자사항
인적자원관리 프론티어 : 핵심역량 구축을 위한 이론과 실무 / 이순묵 [외]저.
발행사항
서울 :   博英社 ,   2007.  
형태사항
xi, 660 p. : 삽도 ; 27 cm.
ISBN
9788971895290 8971895292
일반주기
공저자: 탁진국, 한인수, 황규대  
서지주기
참고문헌 및 색인수록
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2007L 등록번호 111412837 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2007L 등록번호 111412838 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

본서는 우리나라 조직의 인적자원관리를 위해 이론과 실무를 전략적으로 통합할 수 있는 지침서를 지향하며 꾸며졌다.
사실상 경영학이나 산업심리학 또는 산업교육학과 같은 응용학문들은 현실문제의 해결이라는 중요과제를 지니고 있음에도 불구하고, 조직의 인적자원관리를 다루는 이러한 분야들에서는 오랫동안 실무와 이론의 괴리가 존재하였다. 대학에서 가르치는 인적자원관리의 내용은 현실문제 해결에 별 도움이 못 되는 경우가 많았고 인적자원관리에 적용되는 실무는 허약한 이론적 기반으로 인해 시행착오를 거듭하는 사례가 많았다. 따라서 학계나 실무계나 공히 이론과 실무를 통합한 지침서 발간의 필요성은 오래 전부터 제기되어 왔다. 그러나 그러한 작업을 주도하기에는 학계는 실무에 어두웠고 실무계는 이론적 기초가 깊지 못했다.
다행히 「인재경영」의 발간은 그러한 이론과 실무의 가교를 놓는 단초를 제공하여 주었다. 매호에서 다루어야 할 주제는 철저히 실무계에서 이슈가 되는 것들을 선정하였고 원고청탁을 받은 학자들은 그들의 글에서 실무의 관점을 확보하려고 애썼다. 또한 실무자들의 글도 이론적 기초를 보강하였다. 그리고 모든 글들은 학자와 실무가들 양쪽의 관점으로부터 조언을 받으면서 다듬어졌다.
따라서 여기 실린 많은 글들은 한국의 인적자원관리를 다룬 여러 이론이나 학문적 작업들 중에서 드물게 이론과 실무의 통합을 위한 노력의 결과들이라고 할 수 있다. 그래서 인적자원관리 분야의 학자뿐만 아니라 여러 조직의 실무가들이 폭넓게 참여하고 있다. 또한 학문분야로는 경영학의 인적자원관리 분야 전공자뿐만 아니라 조직을 다루는 산업심리학, 산업교육학의 여러 배경을 지닌 전공자들이 참여해 다양한 관점과 지식을 보태주고 있다. 본서는 우리나라 인적자원관리와 관련된 이론과 실무 그리고 다양한 학문분야의 관점을 포괄하는 최초의 종합적·포괄적인 지침서라 할 수 있다.
본서는 그 체계를 구성함에 있어 인적자원관리의 주요한 기능을 따르는 방식을 택하였다.


정보제공 : Aladin

저자소개

이순묵(지은이)

현재 성균관대학교 사회과학부에서 산업심리학을 가르치고 있다. 그의 연구분야는 인사선발, 인사평가 및 인적자원개발로서 인적자원의 선발, 훈련 및 평가와 관련된 행동과학적 접근을 중심으로 하고 있다. 특히 인사선발에서 예측변수의 개발, 타당화 및 훈련에 있어서의 인지심리학적 접근의 도입에 관심을 가지고 있다. 그는 <공변량구조분석>, <요인분석>, <사회과학을 위한 측정의 원리> 등을 저술하였고 <조직학의 주요이론>, <산업 및 조직심리학』, 등에 공저자로 참여하였다. 또한 그는 1994년과 1995년에 한국 산업 및 조직심리학회장을 역임하였고, 동학회와 한국교육평가학회에서 학회활동을 하고있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
Ⅰ. 전략적 인적자원관리의 실현
 01 경쟁우위 달성에 있어서 인적자원의 전략적 역할 = 3
 02 전략적 인적자원관리의 마인드 셋 = 16
 03 인적자원관리 시스템의 브랜드화: 모방과 창조 = 26
 04 인재의 확보 및 유지전략으로서의 종업원 가치 제안(EVP) = 36
Ⅱ. 문화에 따른 인적자원관리의 전개
 01 국제비교를 통해 본 한국인의 일과 노동의식 = 49
 02 일본의 인사관리 = 60
 03 중국기업의 인적자원관리 = 75
 04 떠오르는 인도시장: 진출전략과 인사관리를 위한 수행지침 = 89
Ⅲ. 인적자원관리의 기초로서의 일에 대한 분석
 01 일에 대한 분석의 방법: 직무분석과 역량모형 = 113
 02 일의 변화에 따른 핵심역량과 측정 = 124
 03 역량 기반 인사제도의 효과성 제고방안: 역량모형의 진전에 관한 조망, 관행과 개선, 그리고 인사담당자를 향한 조언 = 135
Ⅳ. 모집 및 선발
 01 고객만족시대의 채용시스템 = 149
 02 인터넷을 이용한 인력모집과 선발 = 158
 03 효과적 온라인 모집의 설계 = 168
 04 상황판단검사의 현황과 전망 = 176
 05 면접에서 무엇을 보고자 하는가, 그에 따른 기법은 = 186
 06 채용면접 시스템의 업그레이드를 위한 착안점과 기법 = 201
 07 모집단계에서의 부당차별요소: 모집요강과 입사지원서를 중심으로 = 213
Ⅴ. 경력관리 및 개발
 01 기업체의 인적자원개발 동향 및 전략 = 229
 02 신입사원 오리엔테이션의 의미와 효율적 실행방안 = 242
 03 핵심인재의 육성전략: 경력개발계획 = 254
 04 경력개발 시스템의 성공적 운영방안 = 264
Ⅵ. 평가 및 보상
 01 효과적인 성과평가제도 구축 및 운영을 위한 원칙과 개선방안 = 277
 02 국내인사평가의 실태와 다면평가 = 290
 03 인사평가가 잘 안 되는 이유 10가지 = 305
 04 평가운용의 성패를 결정하는 조직요소 = 315
 05 평가위원회(Assessment Center)의 과거와 현재 = 325
 06 평가위원회(Assessment Center) 설계 및 운영에 대한 개괄적 소개 = 340
 07 역량평가를 위한 평가위원회(Assessment Center) 기법의 이해 = 356
 08 전략적 성과관리와 평가제도 = 370
 09 임금관리의 이해와 성과주의 보상전략 = 378
Ⅶ. 노사관계의 관리
 01 노사관계체계의 이해 = 395
 02 참여협력적 노사관계: 사용자의 전략적 선택을 중심으로 = 405
 03 대안적 노사분쟁 해결방안으로서 조정이 갖는 의의와 전망 = 416
 04 기업의 사회적 책임에 대한 글로벌 기준과 노사관계 = 426
Ⅷ. 조직 속의 인간역동
 01 조직의 숨겨진 자산: 신뢰 = 439
 02 신뢰에 바탕을 둔 조직을 어떻게 구축할 것인가 = 452
 03 조직에서의 사회적 연결망과 사회자본 = 464
 04 사회적 자본의 형성과 활용 = 474
 05 변화하는 일의 세계에서 정서관리의 중요성 = 487
 06 Dual Agenda: 일과 삶의 조화, 그리고 기업의 성과향상 = 496
Ⅸ. 리더십
 01 리더십 개발과 코칭 = 509
 02 이슈리더십의 실무적용, 어떻게 할 것인가 = 531
 03 여성 리더가 기업경쟁력 키운다 = 544
 04 리더십의 실패와 관리자의 상담접근 = 554
Ⅹ. 팀 및 조직개발
 01 팀 효과성: 혼돈과 로맨스를 넘어서 = 567
 02 팀 분산기억(transactive memory system)의 이해와 팀 효과성 = 581
 03 팀 창의성 = 591
 04 기업에서의 창의성 = 602
 05 성공적인 혁신을 위해 알아야 할 사항 = 614
 06 기업에 의한 조직개발 개입(Intervention)과 변화전략의 효과성 = 626
 07 조직활성화의 핵심: 업무가치 증진 = 636
찾아보기 = 651


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