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인사행정연습. 상

인사행정연습. 상 (4회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
배정훈
서명 / 저자사항
인사행정연습 = Public personnel administration . 상 / 배정훈 저.
발행사항
서울 :   형설출판사 ,   2006.  
형태사항
426 p. : 도표 ; 26 cm.
ISBN
8947224847
서지주기
참고문헌(p. 393-411)과 색인수록
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 352.6076 2006 1 등록번호 151229701 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 C
No. 2 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 352.6076 2006 1 등록번호 151229702 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 C

컨텐츠정보

책소개

본 서, 「인사행정연습(상)」은 행정의 기본 개념과 인사행정이론에 관한 핵심적 내용을 다음 순서를 통해 학습할 수 있도록 함으로써 인사행정이론 및 실제에 관한 핵심적 내용을 보다 쉽고 재미있게 학습할 수 있도록 하고 공직 및 승진시험에서도 자연스럽게 좋은 점수를 딸 수 있도록 함을 집필원칙으로 삼고 있다.

1. 기본 개념과 이념에 관한 핵심적 내용의 요약 및 정리
2. 기본 개념 및 핵심적 내용의 Powerpoint 슬라이드용 원고를 통한 재정리 및 요약
(PPT 자료를 통한 포괄적 이해의 원칙 적용)
*강의교수님께 [교수강의용 PPT자료] 제공 가능합니다.
3. 공직 및 승진시험 실전 및 예상문제 풀이와 대비를 통한 마무리 정리


정보제공 : Aladin

저자소개

배정훈(지은이)

중앙대학교 파견 미국유학 전면 장학생(FIU SPAS Fellowship) 미국 플로리다 주립 국제대학교(FIU) 행정학석사(MPA) 미국 플로리다 주립 국제대학교(FIU) Professional Certificate in Hospitality Management 중앙대학교 정치학사(전공 : 신문방송학) 부산대학교 공학석사(전공 : 전산학) 중앙대학교 행정학박사(Ph.D.) 한국행정연구원(KIPA) 초청연구원 현) 영산대학교 창조인재대학 공직인재학부 행정전공 교수 영산대학교 관학.경학(官學.警學)교류협력원장 영산대학교 대외교육협력위원장 영산대학교 법무.경영대학원 행정전공 책임교수 영산대학교 부산광역시 현직공직자반 행정학과 책임교수 영산대학교 부산지방경찰청 현직 경찰공무원반 경찰행정학과 책임교수 영산대학교 부산 해운대캠퍼스 사회복지사반 책임교수 한국비서학회 이사 저서 - 「New 리더십에센스」 (개정증보3판) (서울: 형설출판사, 2014) - 「조직관리와 리더십」 (개정증보2판) (서울: 형설출판사, 2011) - 「New 인사행정연습」 (개정증보판) (서울: 형설출판사, 2010) - 「The Power of Motivation : 동기부여론」(개정증보판) (서울: 형설출판사, 2012) - 「대통령학」 (서울: 형설출판사, 2007) - 「인사행정연습-상」 (서울: 형설출판사, 2006) 외 30여 권 논문 - “대통령비서실 개편과 구성에 관한 연구”(박사학위논문) - “한국 대통령비서실의 위상변화에 관한 연구” - “대통령비서실 개편 및 관리원칙 연구 : 이명박 대통령 제1기 대통령실 사례” - “대통령실 비서진 구성에 관한 비교 연구 : 이명박 대통령실 제1, 2기 대통령실 사례를 중심으로” - “대통령비서실 비서관 출신배경에 관한 분석” - “15대 대통령의 청와대비서실 운영원칙과 비서실장의 역할 및 발탁사항에 관한 연구” - “정보화사회의 조직환경과 비서의 역할” 외 다수

정보제공 : Aladin

목차


목차
제1편 행정의 의의
 제1장 행정의 개념 = 77
  1. 의의 = 17
   1) 개념이란 = 17
   2) 개념정의의 어려움 = 17
  2. 행정의 정의 = 18
   1) 일상생활에서의 행정개념 = 18
   2) 행정법에서의 행정개념(행정법학ㆍ공법학자들의 견해) = 18
   3) 행정학에서의 행정개념 = 20
  3. 행정의 제 특성 = 23
 제2장 공공행정(행정)과 사행정(경영) = 25
  1. 의의 = 25
  2. 공행정과 사행정(행정과 경영)의 두 가지 입장 = 26
  3. 공행정과 사행정의 유사성과 차이점 = 27
   1) 유사성 = 27
   2) 차이점 = 28
   3) 행정과 경영의 차이점 요약 = 32
제2편 인사행정 바탕다지기
 제3장 인사행정의 의의 = 37
  1. 인사행정의 개념과 구성요소 및 접근방법 = 37
   1) 인사행정의 개념 = 37
   2) 인사행정개념의 구성요소 = 38
   3) 인사행정의 접근방법 = 38
  2. 인사행정의 중요성과 특징 = 39
   1) 인사행정의 중요성 = 39
   2) 인사행정의 특징 = 40
  3. 인사행정의 체계(과정)와 3대 요소 = 41
   1) 인사행정의 체계(과정) = 41
   2) 인사행정의 3대 요소 = 43
  4. 인사행정과 인사관리의 차이점 = 44
   1) 인사행정의 공공성과 정치성 = 44
   2) 4개 가치 간의 상호 작용 = 44
   3) 법적 제약에 따른 인사행정의 경직성 = 44
   4) 인사행정의 강제성과 독점성 = 45
   5) 인사행정의 다양성 = 45
 제4장 엽관주의 = 46
  1. 엽관주의의 의의 = 46
  2. 미국 엽관주의의 성립과정 = 47
   1) 엽관주의의 도입과정 = 47
   2) 엽관주의 발전요인 = 49
  3. 엽관주의의 장점과 단점 = 51
   1) 엽관주의 장점 = 51
   2) 엽관주의 단점 = 51
  4. 엽관주의의 폐해와 실적주의의 대두 = 52
   1) 미국의 경우 = 52
   2) 영국의 경우 = 53
  5. 우리나라의 엽관주의 = 53
   1) 자유당시대 엽관주의 = 53
   2) 자유당 이후 현재까지의 경향 = 54
  6. 엽관주의의 재평가 = 54
  파워포인트 강의 자료 = 56
 제5장 정실주의 = 60
  1. 정실주의의 의의 = 60
  2. 미국 엽관주의와 영국 정실주의와의 차이 = 60
   1) 미국의 엽관주의 = 60
   2) 영국의 정실주의 = 61
  3. 미국 엽관주의와 영국 정실주의의 차이점 비교 정리 = 62
   1) 발달시기 및 발달국가 = 62
   2) 공직임용의 주된 기준 = 62
   3) 정권교체시의 공직경질 정도 = 62
   4) 신분보장 기간 = 62
  4. 정실주의의 폐해 = 63
  5. 기타 = 63
  파워포인트 강의 자료 = 64
  공직 및 승진시험 실전 대비문제 = 69
  정답 및 풀이 = 15
 제6장 실적주의 = 78
  1. 실적주의의 의의 = 78
  2. 실적주의의 내용과 발달요인 = 79
   1) 실적주의의 내용 = 79
   2) 실적주의의 발달요인 = 80
  3. 영국과 미국의 실적주의 성립과정 = 81
   1) 영국의 실적주의 성립과정 = 81
   2) 미국의 실적주의 성립과정과 펜들턴법 = 82
  4. 실적주의의 장ㆍ단점 = 86
   1) 실적주의의 장점 = 86
   2) 실적주의의 단점 = 86
  5. 엽관주의와 실적주의의 효율적 운용 = 88
   1) 엽관주의 적용영역 = 88
   2) 엽관주의와 실적주의의 조화 = 89
  6. 우리나라의 실적주의 = 89
   1) 발달과정과 특징 = 89
   2) 한국 인사행정에 있어서의 실적주의적 실제 요소 = 90
   3) 문제발생시의 개선방안 = 92
  파워포인트 강의 자료 = 93
  공직 및 승진시험 실전 대비문제 = 102
  정답 및 풀이 = 108
제7장 직업공무원제 = 113
  1. 직업공무원제의 의의와 특성 = 113
   1) 직업공무원제의 의의 = 113
   2) 직업공무원제의 특성 = 114
  2. 직업공무원제의 확립방안과 문제점 및 장ㆍ단점 = 115
   1) 직업공무원제의 확립방안 = 115
   2) 직업공무원제의 문제점 = 117
   3) 직업공무원제의 장ㆍ단점 = 118
  3. 실적주의와 폐쇄형ㆍ개방형과의 관계 = 119
   1) 직업공무원제와 실적주의와의 관계 = 119
   2) 직업공무원제와 폐쇄형ㆍ개방형과의 관계 = 121
  4. 직업공무원제의 현대적 경향 = 121
  파워포인트 강의 자료 = 123
  공직 및 승진시험 실전 대비문제 = 128
  정답 및 풀이 = 137
 제8장 적극적 인사행정 = 142
  1. 적극적 인사행정의 의의와 대두요인 = 142
   1) 적극적 인사행정의 의의 = 142
   2) 적극적 인사행정의 대두배경 = 143
  2. 적극적 인사행정의 확립과정 = 144
   1) 인간관계론의 영향 = 144
   2) 대표관료제의 가미 = 145
   3) 후기 인간관계론(1940~1960년) = 145
   4) 신공공관리론에 의한 개방형 인사제도의 채택(1980년) = 145
  3. 적극적 인사행정을 위한 제도적 방안 = 145
   1) 적극적 모집 = 146
   2) 정치적 임명(엽관주의 요소의 가미) = 146
   3) 재직자의 능력발전 = 146
   4) 인사권의 분권화 = 146
   5) 인간관계의 개선 및 행정의 민주화 = 146
   6) 고전적ㆍ과학적 인사행정의 지양 = 147
   7) 공무원단체의 허용 = 147
   8) 정치적 임용 허용 및 엽관주의제의 가미 = 147
   9) 관료제의 개방 및 활성화 = 147
   10) 탄력적인 공무원제도의 도입 = 148
  4. 소극적 인사행정(과학적 인사행정) = 148
   1) 소극적 인사행정의 개념 = 148
   2) 소극적 인사행정의 특징 = 149
   3) 과학적 인사행정의 확립을 위해 고려해야 할 요소 = 149
   4) 소극적 인사행정에 대한 비판 = 149
  파워포인트 강의 자료 = 150
  공직 및 승진시험 실전 대비문제 = 158
  정답 및 풀이 = 163
 제9장 대표관료제 = 167
  1. 대표관료제의 의의와 대두배경 = 167
   1) 대표관료제의 의의 = 167
   2) 대표관료제의 대두배경 및 필요성 = 168
  2. 대표관료제의 기능과 대표성 확보방안 = 171
   1) 대표관료제의 기능 = 171
   2) 대표성 확보방안 = 172
  3. 한국 대표관료제(균형인사) 현황과 발전방안 = 174
   1) 한국 대표관료제의 현황 = 174
   2) 한국 대표관료제의 과거 현황 = 180
   3) 한국 대표관료제의 발전방안 = 183
  4. 대표관료제 시행시의 문제점 = 183
   1) 실적제 장점의 상쇄 = 183
   2) 행정의 전문성과 생산성의 저하 = 184
   3) 역차별의 우려 = 184
   4) 파당적 행태의 조장 가능성 = 184
   5) 개인권리 침해 가능성 = 184
   6) 경험적 입증 부족 = 185
   7) 인사기술 및 운영상의 어려움 = 185
   8) 재사회화의 불고려 = 185
  5. 결론 = 185
  파워포인트 강의 자료 = 187
  공직 및 승진시험 실전 대비문제 = 191
  정답 및 풀이 = 198
제3편 인사행정기관
 제10장 중앙인사기관 = 203
  1. 인사기관의 의의 = 203
  2. 중앙인사기관의 의의 및 성격 = 203
   1) 중앙인사기관의 의의 = 203
   2) 중앙인사기관의 성격 = 204
  3. 중앙인사기관의 업무활동 영역과 기능 = 209
   1) 중앙인사기관의 업무활동 영역 = 209
   2) 중앙인사기관의 기능 = 210
  4. 각 부처 인사부서와 조직형태 = 211
   1) 각 부처 인사부서 = 211
   2) 부처 인사조직형태 = 211
  파워포인트 강의 자료 = 213
  공직 및 승진시험 실전 대비문제 = 218
  정답 및 풀이 = 221
 제11장 한국의 중앙인사기관 = 223
  1. 한국의 중앙인사기관 개괄 = 223
  2. 중앙인사위원회 = 224
   1) 중앙인사위원회의 기능 = 224
   2) 정부 내에서의 조직 위상 = 225
   3) 중앙인사위원회의 주요 업무 = 226
   4) 중앙인사위원회 조직 = 226
   5) 중앙인사위원회 관련 국가공무원법 = 227
  3. 소청심사위원회와 중앙공무원교육원 = 229
   1) 소청심사위원회 = 229
   2) 중앙공무원교육원 = 231
  4. 행정자치부 = 233
   1) 조직도 = 233
   2) 조직성격 = 234
 제12장 외국의 중앙인사기관 = 235
  1. 미국의 중앙인사기관 = 235
   1) 인사관리처 = 236
   2) 실적제보호위원회 = 236
   3) 연방노사관계원 = 237
   4) 고용기회균등위원회 = 238
  2. 일본의 중앙인사기관 = 238
   1) 인사원 = 238
   2) 총리부 총무청 인사국 = 239
  3. 영국의 중앙인사기관 = 240
   1) 행정관리처 = 240
  4. 독일의 중앙인사기관 = 241
   1) 연방내무부 = 241
  5. 프랑스의 중앙인사기관 = 241
   1) 인사관리처 = 241
   2) 상급인사관리위원회 = 242
  6. 중국의 중앙인사기관 = 242
   1) 국가인사부 = 242
  7. 종합정리 = 242
제4편 공직의 분류
 제13장 공직의 분류 = 247
  1. 공직분류의 의의와 분류의 유형 = 247
   1) 공직분류의 의의 = 247
   2) 공직분류의 유형 = 247
  2. 경력직과 특수경력직 = 249
   1) 경력직 공무원 = 249
   2) 특수경력직 공무원 = 250
  3. 국가공무원과 지방공무원 = 252
  4. 정무관과 행정관 = 253
  파워포인트 강의 자료 = 254
  공직 및 승진시험 실전 대비문제 = 257
  정답 및 풀이 = 264
 제14장 폐쇄형과 개방형 = 269
  1. 의의 = 269
   1) 폐쇄형의 의의 = 269
   2) 개방형의 의의 = 270
  2. 폐쇄형과 개방형의 장ㆍ단점 = 270
   1) 폐쇄형의 장ㆍ단점 = 270
   2) 개방형의 장ㆍ단점 = 271
  3. 폐쇄형ㆍ개방형 인사제도의 특성비교 = 272
  4. 양자와의 관계 및 채택기준 = 273
  5. 한국의 현황 = 273
   1) 개방형 직위제도의 개요 = 274
   2) 추진경위 = 274
   3) 평가와 전망 = 275
 제15장 계급제 = 277
  1. 계급제의 의의와 특징 = 277
   1) 계급제의 의의 = 277
   2) 계급제의 특징 = 278
  2. 계급제의 장ㆍ단점 = 280
   1) 계급제의 장점 = 280
   2) 계급제의 단점 = 281
  3. 일반행정가와 전문행정가 = 282
  파워포인트 강의 자료 = 284
  공직 및 승진시험 실전 대비문제 = 290
  정답 및 풀이 = 295
 제16장 직위분류제 = 298
  1. 직위분류제의 의의와 구조 = 298
   1) 직위분류제의 의의 = 298
   2) 직위분류제의 구조 = 299
  2. 관련 용어의 정리와 직위분류제의 특성 = 301
   1) 관련 용어 정의 = 301
   2) 직위분류제의 특성 = 302
  3. 직위분류제의 장ㆍ단점 = 304
   1) 직위분류제의 장점 = 304
   2) 직위분류제의 단점 = 306
  4. 직위분류제의 수립절차 = 307
   1) 기초 단계 = 308
   2) 직무기술서의 작성 = 308
   3) 직무분석 = 308
   4) 직무평가 = 309
   5) 직급명세서 = 315
   6) 정급 = 315
   7) 사후 검토ㆍ시정(제도의 유지 및 관리) = 315
  5. 한국에서의 직위분류제 현황 및 도입상의 문제점 = 316
   1) 우리나라에서의 직위분류제 현황 = 316
   2) 직위분류제 도입상의 문제점 및 과제 = 318
  6. 직위분류제와 계급제 간의 관계 = 319
   1) 계급제 국가 = 319
   2) 직위분류제 국가 = 319
   3) 상호 보완적 활용 = 322
   4) 한국의 고위공무원단 운영 법규 및 관련 사항 = 322
  파워포인트 강의 자료 = 323
  공직 및 승진시험 실전 대비문제 = 327
  정답 및 풀이 = 339
제5편 동기부여
 제17장 동기부여이론의 개요 = 349
  1. 동기부여의 의의 = 349
   1) 정의 = 349
   2) 동기부여이론의 접근방법 = 352
  2. 동기부여에 관한 연구의 필요성 = 353
   1) 개인적 측면 = 353
   2) 리더의 측면 = 353
  3. 동기부여의 잠재적 영향 = 353
  4. 동기부여의 중요성 = 354
  5. 동기부여이론의 연구대상 = 356
  6. 두 가지 종류의 동기부여 = 358
   1) 내재적 모티베이션 = 358
   2) 외재적 모티베이션 = 359
  7. 동기부여와 성과 간의 관계 = 359
  8. 동기부여의 과정 = 360
  9. 동기부여이론의 양대 모형 : 내용이론 대 과정이론 = 364
 제18장 경영학적 관점에서의 동기부여이론 = 366
  1. 동기부여이론의 접근방법 = 366
  2. 경영학적 관점하에서의 동기부여이론의 개요 = 368
  3. 고전적 조직관리이론에서의 동기부여이론 = 369
  4. 신고전적 조직관리이론에서의 동기부여이론 = 371
  5. 현대적 조직관리이론에서의 동기부여이론 = 372
   1) 자아실현적 인간관 = 372
   2) 복잡한 인간관 = 374
 제19장 심리학적 관점에서의 동기부여이론 = 377
  1. 구분 = 377
   1) 쾌락주의 = 377
   2) 본능모형 = 379
   3) 동인이론모형 = 380
   4) 강화이론 = 382
   5) 인지모형이론 = 385
  2. 개인 및 조직생활에서의 적용 = 387
참고문헌 = 393
찾아보기 = 412


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