HOME > 상세정보

상세정보

CEO 매력학

CEO 매력학

자료유형
단행본
개인저자
曾仕强, 1935- 이예원, 역
서명 / 저자사항
CEO 매력학 / 청스창 지음; 이예원 옮김.
발행사항
서울 :   태웅,   2007.  
형태사항
452 p. : 삽도 ; 24 cm.
원표제
總裁魅力學
ISBN
9788972091899
000 00620camccc200241 k 4500
001 000045339123
005 20211206133206
007 ta
008 070209s2007 ulka 000c kor
020 ▼a 9788972091899 ▼g 03320
035 ▼a (KERIS)BIB000010836203
040 ▼a 211046 ▼d 211046 ▼d 211009 ▼c 211009
041 1 ▼a kor ▼h chi
082 0 4 ▼a 658.42 ▼2 22
090 ▼a 658.42 ▼b 2007
100 1 ▼a 曾仕强, ▼d 1935- ▼0 AUTH(211009)34607
245 1 0 ▼a CEO 매력학 / ▼d 청스창 지음; ▼e 이예원 옮김.
246 1 9 ▼a 總裁魅力學
260 ▼a 서울 : ▼b 태웅, ▼c 2007.
300 ▼a 452 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 24 cm.
700 1 ▼a 이예원, ▼e▼0 AUTH(211009)87339
945 ▼a KINS

소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.42 2007 등록번호 111408850 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.42 2007 등록번호 111408851 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

청스창(지은이)

미국 트루먼 대학 행정 관리 석사. 대만교대 총무장, 대만 공대 교무장을 역임하고, 2007년 현재 대만 교통대학 교수, 대만 인력 자원 발전학회 상무이사, 국제관리기초회 이사, 미국 인터내셔널 이스트 웨스트 대학관리학 교수로 재직 중이다. 지은 책으로 <초세기 대역 관리>, <성공과 부자가 되는 길>, <어떻게 중국식 관리와 인성화 관리를 실천할 것인가>, <중국식 관리의 CEO 리더학> 등이 있다.

이예원(옮긴이)

서울외국어대학원대학교 통번역대학원 한중통역번역학과를 졸업했으며, 북경외국어대학교에서 수학했다. 현재 서울외국어대학원대학교 통번역대학원과 한국사이버대학에서 강의하고 있으며, 번역 에이전시 트랜스피디아에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《시간을 멈춘 여행》 《최상의 자신을 만들어라》 《CEO 매력학》 《장쯔이 성공 STORY》 《서른, 기본을 탐하라》 《천재적 광기와 미친 천재성》 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
머리말 = 5
프롤로그 = 9
Section 01 CEO의 기본철학 = 17
 1. 영웅호걸과 도덕군자 = 19
 2. 영웅호걸의 네 가지 유형 = 28
 3. 산형(山型)의 CEO가 되라 = 36
 4. 세 가지 책이 주는 교훈 = 42
 5. 차ㆍ마ㆍ포가 장보다 능력이 있다 = 49
 6. CEO는 무를 중요시하라 = 56
Section 02 CEO의 6가지 과제 = 65
 1. 세 가지 경지 = 67
 2. 세 가지 목표 = 73
 3. 세 가지 금언 = 79
 4. 세 가지 연령 = 85
 5. 세 가지 즐거움
 6. 세 가지 입 = 96
Section 03 CEO는 하늘을 대신한다 = 103
 1. 천도(天道)를 준칙으로 삼아라 = 105
 2. 변화하라 = 111
 3. 선견지명을 가져라 = 118
 4. 허정부쟁(虛靜不爭)을 숭상하라 = 124
 5. 겸손하라 = 130
 6. 자연무위(自然無爲) = 135
Section 04 CEO는 전체를 장악해야 한다 = 143
 1. 조직의 세 가지 구성 요소 = 145
 2. 각 계급의 사명 = 152
 3. 세 계급의 협력 = 159
 4. 상급 관리자는 속으로 분명히 알고 있어도 겉으로는 모르는 체하라 = 167
 5. 중견 관리자들은 잘 알고 있어야 한다 = 177
 6. 하급 관리자는 모르지만 아는 것처럼 한다 = 185
Section 05 CEO는 사람을 볼 줄 알아야 한다 = 193
 1. 사람을 정확히 볼 줄 알아야 한다 = 195
 2. 사람을 잘 쓰려면 먼저 사람을 정확히 봐라 = 201
 3. 사람을 보려면 기본적인 철학을 연구하라 = 207
 4. 사람을 보는 가장 훌륭한 기준은 바로 평범함이다 = 216
 5. 하나만 잘 하는 사람은 스케일이 작다 = 222
 6. CEO는 멀티미디어형 인재의 중요성을 잘 알아야 한다 = 228
Section 06 세 부류의 직원 = 235
 1. 대부분의 CEO는 찾는 형이다 = 237
 2. 직원을 세 부류로 나누기 = 242
 3. 사람마다 차이가 있다 = 248
 4. 가까이 할 사람을 가까이 하고(親親), 존경해야 할 사람은 존경하고(尊尊), 현명한 사람은 현명한 사람으로 대한다(賢賢) = 254
 5. CEO는 항상 수행해야 한다 = 260
 6. 낙오시키기보다는 사람을 구하고 가르쳐라 = 265
Section 07 CEO가 해야 할 일 = 271
 1. 말수를 줄여라 = 273
 2. 적게 일하라 = 279
 3. 간섭을 최대한 줄여라 = 285
 4. 권한을 위임하지 마라 = 290
 5. 긴장하지 마라 = 295
 6. 위엄을 부리지 마라 = 300
Section 08 CEO가 해서는 안 되는 일 = 305
 1. 독단적으로 행동하지 마라 = 307
 2. 항상 나서지 마라 = 313
 3. 측근이라고 방심하지 마라 = 319
 4. 대립을 조성하지 마라 = 325
 5. 공신을 압박하지 마라 = 330
 6. 좋은 사람에게 누명을 씌우지 마라 = 336
Section 09 CEO는 확고한 입지를 굳혀라 = 343
 1. 형(形), 세(勢), 정(情)의 변화를 파악하라 = 345
 2. 효과적으로 조직을 이끌고, 단결하기 = 352
 3. 협력과 단결을 도모하라 = 359
 4. 사람을 중요하게 생각하라 = 365
 5. 양난(어려움)은 모두 살펴야 한다 = 372
 6. 항상 합리적인 마음을 가져라 = 388
Section 10 CEO의 6가지 임무 = 413
 1. 예로써 고문을 대하라 = 415
 2. 상황에 순응하기 = 421
 3. 직원을 중시하라 = 426
 4. 중견을 훈련하라 = 432
 5. 공공 관계를 주의하라 = 438
 6. 가정을 지키자 = 443
에필로그 = 449


관련분야 신착자료

중앙경제. 편집부 (2022)