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인적자원관리

인적자원관리 (Loan 11 times)

Material type
단행본
Personal Author
기호익 奇浩益
Title Statement
인적자원관리 / 기호익 저.
Publication, Distribution, etc
서울 :   대진 ,   2007.  
Physical Medium
xv, 624 p. : 삽도 ; 27 cm.
ISBN
8992330103 9788992330107
Bibliography, Etc. Note
참고문헌: p. 605-624
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100 1 ▼a 기호익 ▼g 奇浩益 ▼0 AUTH(211009)69943
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504 ▼a 참고문헌: p. 605-624
945 ▼a KINS

Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2007f Accession No. 111401015 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2007f Accession No. 111401016 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Table of Contents


목차
머리말 = Ⅰ
차례 = Ⅲ
인적자원관리 = 1
 제1장 인적자원관리의 이론 = 1
  제1절 인적자원관리의 본질 = 2
   1. 인적자원관리의 정의 = 2
   2. 인적자원관리의 중요성 = 5
  제2절 인적자원관리의 발전과정 = 7
   1. 산업사회 초기의 노동자관 = 7
   2. 새로운 인적자원관리의 성립 = 8
   3. 인적자원관리의 발전 = 10
   4. 인적자원관리는 나이어린 학문이다 = 13
  제3절 인적자원관리자의 역할과 조직 = 15
   1. 인적자원관리자에 대한 책임 = 15
   2. 경영과 인적자원관리 = 16
   3. 인적자원관리와 비용 = 17
   4. 인적자원관리부서 조직 = 18
  제4절 인적자원관리와 외부환경 = 20
   1. 경제적 환경 = 21
   2. 사회 문화적 환경 = 26
   3. 법적 환경 = 28
 제2장 인사철학 = 31
  제1절 인사철학의 개념 = 31
   1. 인사철학의 의의 = 31
   2. 인간적 상황에 대한 이해 = 32
   3. 상황적 사고에 있어서 통찰해야 할 기본적 요인 = 34
  제2절 인사철학의 연구 = 37
   1. 개인중심적 연구방법 = 37
   2. 방침중심적 연구방법 = 39
  제3절 인사문제해결을 위한 단계적 시도 = 41
  제4절 인사방침 = 44
   1. 인사방침의 의의 = 44
   2. 인사방침의 본질적 요건 = 45
   3. 인사방침의 일반적 목적 = 47
   4. 인사방침의 특수목적 = 49
   5. 목적달성을 위한 제 절차 = 52
   6. 구성원에 대한 책임 = 54
  제5절 인적자원관리의 기능 = 55
   1. 인적자원관리의 기능에 관한 이론 = 55
   2. 인적자원관리의 기능 = 57
 제3장 직무연구 = 62
  제1절 직무분석 = 62
   1. 직무연구의 중요성 = 62
   2. 직무분석의 의의 = 63
   3. 직무평가의 목적 = 64
   4. 직무분석의 절차 = 67
   5. 직무분석의 방법 = 70
   6. 직무기술서와 직무명세서 = 76
   7. 직무분석의 유의사항 = 83
  제2절 직무평가 = 85
   1. 직무평가의 의의 = 85
   2. 직무평가의 목적 = 86
   3. 직무평가의 요소 = 86
   4. 직무평가의 방법 = 88
   5. 효과적인 직무평가를 위한 전제조건 = 95
   6. 직무평가의 문제점 = 95
  제4절 직무설계 = 97
   1. 직무설계의 의의 = 98
   2. 직무설계방법 = 101
   3. 직무충실화(job enrichment) = 105
 제4장 채용관리 = 110
  제1절 모집관리 = 111
   1. 모집의 의의 = 111
   2. 모집여부의 결정 = 113
   3. 모집절차의 결정 = 114
   4. 모집(Recruitment)활동 = 115
   5. 모집의 방법 = 118
  제2절 선발 관리 = 128
   1. 선발의 의의 = 128
   2. 선발절차 = 128
   3. 입사지원서 제출 = 130
   4. 추천서(recommendation letter) = 133
   5. 선발시험 = 135
   6. 면접관리 = 138
   7. 전력조사(reference check) = 150
   8. 신체검사(physical examination) = 151
   9. 선발상의 오류 = 152
  제3절 배치관리 = 153
   1. 배치의 의의 = 153
   2. 적정배치 = 154
   3. 배치의 결정 = 156
 제5장 이동관리 = 159
  제1절 인사이동의 개념 = 159
   1. 인사이동의 의의 = 159
   2. 인사이동의 필요성 = 159
   3. 인사이동의 목적 = 160
   4. 인사이동의 준수사항 = 161
  제2절 배치전환 = 164
   1. 배치전환의 의의 = 164
   2. 배치전환의 목적 = 165
   3. 배치전환의 방침 = 166
   4. 배치전환의 원칙 = 168
   5. 배치전환의 유형 = 171
   6. 배치전환에 미치는 영향 = 174
   7. 징계와 강등 = 175
  제3절 이여인력의 조정 = 177
   1. 정리해고 = 178
   2. 정리해고에 대한 방안 = 181
   3. 해고 = 182
   4. 퇴직 = 184
 제6장 인사고과 = 186
  제1절 인사고과의 이론 = 186
   1. 인사고과의 의의 = 186
   2. 인사고과의 목적 = 188
   3. 인사고과의 실시 = 190
   4. 고과자의 선정 = 191
   5. 고과자의 종류 = 192
  제2절 고과자의 훈련 = 194
   1. 훈련의 필요성 = 194
   2. 고과자의 태도 = 195
   3. 고과요소의 선정 = 196
  제3절 인사고과의 방법 = 201
   1. 도시평가법 = 202
   2. 순위비교법 = 204
   3. 일조비교법(paired comparison scales) = 205
   4. 대조법 = 206
   5. 강제선택법의 구성과 채점법 = 211
   6. 강제할당법(forced distribution method) = 214
   7. 최근의 고과방법 = 214
  제4절 인사고과결과의 공개 및 검토 = 235
   1. 고과결과의 공개 = 235
   2. 고과결과의 검토 = 236
   3. 인사고과의 문제점과 개선방안 = 240
 제7장 교육훈련관리 = 243
  제1절 교육훈련의 이론 = 243
   1. 교육훈련의 의의 = 243
   2. 교육훈련의 목적 = 245
   3. 교육훈련의 이점 = 247
  제2절 교육훈련의 전개과정 = 248
   1. 교육훈련의 필요성 = 248
   2. 필요성 분석(need analysis) = 251
   3. 교육훈련의 목표설정 = 254
   4. 교육훈련 프로그램의 설계 및 체계 = 255
  제3절 교육훈련의 종류 = 257
   1. 교육훈련의 종류 = 257
   2. 입직훈련 = 261
   3. 종업원훈련 = 264
   4. 교육훈련의 평가 = 270
  제4절 교육훈련의 방법 = 271
   1. 교육훈련의 기본적 방법 = 271
   2. 교육훈련의 특수한 방법 = 275
   3. 최근의 능력개발방법 = 280
   4. 국내기업의 교육훈련에 대한 방안 = 283
 제8장 경력 개발 = 287
  제1절 경영개발의 중요성 = 287
   1. 경력개발에 대한 최근의 인식변화 = 287
   2. 경력개발의 원칙 = 289
   3. 경력선택에 영향을 미치는 요인 = 290
   4. 인적자원관리부서와 경력개발 = 294
  제2절 경력개발과 활동 = 297
   1. 개인의 경력개발 활동 = 298
   2. 경력개발에서의 개인적 고려사항 = 300
   3. 인적자원관리부서의 지원에 의한 경력개발활동 = 300
  제3절 경력개발활동으로서의 내부충원 = 302
   1. 사내공모제(job posting) = 303
   2. 기능목록 활용 = 304
   3. 교체ㆍ계승계획 활용 = 304
   4. 상사와 후견인에 의한 추천 = 305
   5. 자기추천(self nominations) = 305
 제9장 인적자원정보시스템 = 306
  제1절 인적자원정보시스템의 개념과 구성요소 = 306
   1. 인적자원정보시스템의 정의 = 306
   2. 인적자원정보시스템의 장점 및 그 한계 = 307
   3. 인적자원정보시스템의 구성요소 = 309
   4. 인적자원정보시스템의 구축단계 = 312
  제2절 인적자원정보시스템의 순환과정 = 314
   1. 인적자원정보시스템의 계획화(Planing) = 314
   2. 시스템 필요요건의 정의(Requirement Definitions) = 315
   3. 타당성 조사 및 분석(Feasibility Analysis) = 317
   4. 인적자원정보시스템에 대한 지원 = 322
  제3절 인적자원정보시스템의 설계(Designing) = 323
   1. 데이터베이스(Data Base) = 323
   2. 개발방식(Development Approach) = 326
   3. 시스템의 선택 = 330
   4. 인적자원정보시스템의 실행(Implementation) = 332
  제4절 인적자원정보시스템의 운영과정 = 334
   1. 시스템의 운영방식 및 절차 = 334
   2. 변경 및 인터베이스(Modifications & Interfaces) = 335
   3. 다른 시스템간의 조화(Interface with Other system) = 336
   4. 교육 및 훈련 = 337
   5. 승인시험(Acceptance Testing) = 338
  제5절 인적자원정보시스템의 관리(Management) = 339
   1. 자료의 정확성, 일관성 및 적시성 제고 = 340
   2. 인적자원 정보시스템의 역할 = 341
   3. 사용자들에 대한 보조 및 훈련 = 342
   4. 보안 및 프라이버시 문제 = 343
   5. 시스템의 개발과 미래요구에 대한 계획 = 343
   6. 인적자원정보시스템 센터의 새로운 역할 = 345
  제6절 인적자원정보시스템의 응용분야 및 모듈 = 345
   1. 입사 지원자 추적 및 모집(Applicant Tracking & Recruiting) = 345
   2. 배치(Staffing) = 346
   3. 조직구성원의 통계자료(Employee Statistics) = 346
   4. 훈련 및 계발(Training & Development) = 347
   5. 급여(Payroll) = 347
   6. 보상(Compensation) = 348
 제10장 국제인적자원관리 = 349
  제1절 국제 인적자원관리의 의의와 성격 및 접근방법 = 349
   1. 국제 인적자원관리의 의의 = 349
   2. 국제 인적자원관리의 성격 = 350
   3. 국제 인적자원관리에 대한 접근방법 = 355
  제2절 국제 인적자원의 선발 교육훈련 평가 보상 = 359
   1. 국제 인적자원의 선발 = 359
   2. 국제 인적자원 개발 = 364
   3. 국제 인적자원에 대한 평가 = 368
   4. 국제 인적자원에 대한 보상 = 373
  제3절 귀임자의 적응관리 = 378
   1. 귀임시 직면하는 문제 = 379
   2. 귀임자의 조직적응을 위한 방안 = 383
 제11장 취업관리 = 385
  제1절 취업관리와 근로계약 = 385
   1. 취업관리의 의의 = 385
   2. 근로기준법과 취업관리 = 386
   3. 근로계약의 의의 = 387
   4. 근로계약의 체결과 해제 = 393
  제2절 취업규칙 = 394
   1. 취업규칙의 의의 = 394
   2. 취업규율의 유지 = 395
   3. 취업규칙의 역할 = 397
   4. 취업규칙의 내용 = 398
   5. 취업규칙의 작성 및 변경 = 399
   6. 취업규칙의 효력 = 400
   7. 복무규율 = 402
  제3절 근로시간관리 = 403
   1. 근로시간관리의 의의 = 403
   2. 근로시간관리의 배경 = 404
   3. 근로시간의 형태 = 406
   4. 휴식시간 = 411
   5. 시간외 근로 = 412
   6. 휴일, 휴가 = 413
   7. 근로시간의 단축 = 415
  제4절 상벌제도 = 422
   1. 상벌의 의의 = 422
   2. 표창 = 422
   3. 징계 = 424
   4. 상벌위원회 = 426
 제12장 복리후생관리 = 427
  제1절 복리후생의 개념 및 의의 = 427
   1. 복리후생의 개념 = 427
   2. 복리후생의 의의 = 428
   3. 복리후생 유형 = 428
   4. 법정복리후생제도 = 429
   5. 법정외복리후생제도 = 435
   6. 복리후생시설의 기능과 성격 = 438
  제2절 복리후생의 기능과 설계 = 438
   1. 복리후생의 기능 = 438
   2. 복리후생의 성격 = 439
  제3절 복리후생시설의 설계 = 441
   1. 설계의 원칙 = 441
   2. 카페테리아식 복리후생제도 = 442
  제4절 복리후생비의 성격 = 443
   1. 복리후생비와 임금의 차이 = 443
   2. 복리후생비 성격 = 444
 제13장 보상관리 = 447
  제1절 임금관리 = 447
   1. 임금의 의의 = 447
   2. 임금의 성격 = 449
  제2절 임금이론과 개념 = 451
   1. 거시적 임금이론 = 451
   2. 미시적 임금이론 = 456
   3. 임금의 중요성 = 459
   4. 임금관리의 목적 = 460
   5. 임금결정의 원칙 = 461
  제3절 임금수준의 의의 = 463
   1. 임금수준의 의의 = 463
   2. 임금수준의 결정요인 = 464
   3. 기업의 지급능력 = 467
   4. 노동생산성 = 468
   5. 시장임률 = 469
  제4절 임금구조 = 470
   1. 기업간 임금구조 = 471
   2. 기업규모별 임금격차 = 472
   3. 기업내 임금구조 = 474
  제5절 임금체계와 형태 = 475
   1. 임금체계의 의의 = 475
   2. 임금체계의 유형 = 477
   3. 직능급 = 483
   4. 능력급 = 485
   5. 직종급 = 486
   6. 기타 임금체계 = 487
   7. 임금형태의 의의 = 489
   8. 정액임금제 = 490
  제6절 연봉제 = 493
   1. 연봉제의 개념 = 493
   2. 연봉제의 성격 = 494
   3. 연봉제의 장ㆍ단점 = 495
  제7절 능률급제 = 496
   1. 능률급의 의의와 목적 = 496
   2. 능률급의 형태 = 497
 제8절 특수임금제도 = 500
   1. 성과배분제도 = 500
   2. 성과배분제의 형태 = 502
   3. 슬라이딩 스케일제의 의의 = 507
   4. 연간보장급제도 = 509
  제9절 집단임금제도 = 509
   1. 집단임금제의 의의 = 509
   2. 집단임금제의 장ㆍ단점 = 510
  제10절 부가적 임금 = 510
   1. 제수당 = 511
   2. 상여 = 514
  제11절 퇴직금 = 518
   1. 퇴직금의 의의 = 518
   2. 퇴직금의 성격 = 518
   3. 퇴직금제도의 종류 = 520
   4. 퇴직금의 산정기준 = 520
 제14장 노사관계관리 = 522
  제1절 노사관계의 본질 = 522
   1. 노사관계의 의의 = 522
   2. 노사관계의 대상 = 524
   3. 노사관계의 특징 = 525
  제2절 노사관계의 발전과정 = 527
   1. 전제적 노사관계 = 527
   2. 온정적 노사관계 = 528
   3. 완화적 노사관계 = 528
   4. 민주적 노사관계 = 529
   5. 경쟁적 노사관계 = 529
  제3절 노사관계 시스템 = 530
   1. 노사관계시스템 개념 = 530
   2. 노사관계의 당사자 = 530
   3. 노사관계관리의 의의 = 531
   4. 노사관계관리의 방향 = 531
  제4절 노사관계의 학문적 접근과 인접학문 = 533
   1. 노사관계의 연구수준 = 533
   2. 노사관계론의 연구대상 = 533
   3. 노사관계론과 노동경제학 = 534
   4. 노사관계론과 산업사회학 = 534
   5. 노사관계론과 산업심리학 = 534
   6. 노사관계론과 노동법 = 535
  제5절 노동조합 = 536
   1. 노동조합의 의의 = 536
   2. 노동조합의 기능 = 537
   3. 노동조합의 형태 = 539
   4. 단일조직과 연합체조직 = 543
   5. 숍제도 = 543
  제6절 단체교섭 = 544
   1. 단체교섭의 기능 = 544
   2. 단체교섭의 방식 = 546
   3. 단체교섭의 절차 = 548
   4. 노동쟁의 = 551
   5. 노동쟁의의 조정 = 554
  제7절 경영참가제도 = 556
   1. 경영참가제도의 필요성 = 556
   2. 경영참가제도의 유형 = 558
 제15장 안전 보건관리 = 561
  제1절 안전보건관리의 의의 = 561
   1. 안전 보건관리의 중요성 = 561
   2. 안전관리의 의의 = 562
   3. 안전관리의 기본원리 = 562
   4. 안전사고의 원인과 대책 = 565
  제2절 보건관리의 개념과 원인 및 대책 = 569
   1. 보건위험의 원인과 대책 = 569
 제16장 기업윤리와 인적자원관리 = 573
  제1절 한국의 기업윤리 환경 = 574
   1. 한국의 사회윤리와 직업윤리 = 574
   2. 한국의 윤리수준과 국제비교 = 576
  제2절 윤리관점에서 기업구성원의 책무와 권리 = 581
   1. 기업체에 대한 조직구성원의 책무 = 581
   2. 조직구성원의 도덕적 관리 = 582
  제3절 인적자원관리에서의 윤리적 이슈 = 586
   1. 조직설계와 직무설계 = 586
   2. 고용 및 승진관리 = 590
   3. 균등한 보상과 대우 = 593
   4. 안전ㆍ보건관리 = 594
   5. 교육훈련과 조직개발 = 595
   6. 노사관계 = 596
   7. 인간 및 직업인으로서의 기본권리 = 598
  제4절 윤리적 인적자원관리 = 599
   1. 윤리적 인적자원관리의 자세 = 599
   2. 윤리적 인적자원관리체계 = 600
   3. 인적자원스태프의 역할 = 602
참고 문헌 = 605
저자 소개 = 627


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