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인사행정관리학 제2판

인사행정관리학 제2판 (Loan 26 times)

Material type
단행본
Personal Author
신윤표
Title Statement
인사행정관리학 / 신윤표 저.
판사항
제2판
Publication, Distribution, etc
파주 :   法文社 ,   2006.  
Physical Medium
xvi, 419 p. ; 24 cm.
Series Statement
행정학총서
ISBN
8918022530
Bibliography, Etc. Note
참고문헌(p. 403-408)과 색인수록
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090 ▼a 352.6 ▼b 2006d
100 1 ▼a 신윤표 ▼0 AUTH(211009)77403
245 1 0 ▼a 인사행정관리학 / ▼d 신윤표 저.
250 ▼a 제2판
260 ▼a 파주 : ▼b 法文社 , ▼c 2006.
300 ▼a xvi, 419 p. ; ▼c 24 cm.
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504 ▼a 참고문헌(p. 403-408)과 색인수록
945 ▼a KINS

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 352.6 2006d Accession No. 111388716 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 352.6 2006d Accession No. 111388717 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 3 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 352.6 2006d Accession No. 151227672 Availability Available Due Date Make a Reservation Service
No. 4 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 352.6 2006d Accession No. 151227673 Availability Available Due Date Make a Reservation Service
No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 352.6 2006d Accession No. 111388716 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 352.6 2006d Accession No. 111388717 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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No. 1 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 352.6 2006d Accession No. 151227672 Availability Available Due Date Make a Reservation Service
No. 2 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 352.6 2006d Accession No. 151227673 Availability Available Due Date Make a Reservation Service

Contents information

Author Introduction

신윤표(지은이)

동국대학교를 졸업하고 경희대학교 대학원에서 행정학 박사 학위를 수여했다. 일본 동경대학교에서 국비장학생으로 법학정치학을 연구하고 중앙공무원교육원 부교수와 한남대학교 제12대 총장을 역임했다. 한국지역개발 자치학회 회장과 한국 홀리클럽연합회장, 세계평화봉사단 한국총재, 제2건국위원회 중앙상임위원, 사립대학교 총장을 대표하여 대통령 자문 교육혁신위원을 지냈으며, 대통령 자문 국가균형발전위원회 위원을 거쳐 현재 한국미래연구학회 회장과 동북아평화와 발전 포럼 공동대표 및 한국대표, UN NGO 지구촌 공생발전운동연맹 대표총재를 역임하고 있다. 새마을운동의 태동과 발전에 깊이 관여한 공로를 인정받아 1978년에는 대통령표창을 수여했고, 2007년에는 청조근정훈장을 수여했다. 주요 저서로는 『정부관리학』, 『지역개발론』, 『행정학원론』, 『인사행정관리학』, 『개발행정학』, 『인사행정관리론』, 『제2건국운동 무엇을 어떻게 할 것인가』, 『새마을운동 발전 전략론』 등이 있고, 주요 논문으로는 『지방자치시대의 참여민주주의 발전시론』, 『21세기 환경비전과 그 실천전략』, 『농촌생활 정주권 개발을 위한 행정전략』, 『한국노사관계와 민주화』, 『신행정학』, 『환경위기극복을 위한 광역자치행정의 역할』 등 다수가 있다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
제1장 인사행정관리의 본질
 제1절 인사행정의 의미와 본질 = 1
  Ⅰ. 인사행정의 개념 = 1
  Ⅱ. 인사행정과 인사관리의 비교 = 3
  Ⅲ. 인사행정의 중요성 = 4
  Ⅳ. 인사행정의 과제 = 5
   1. 인사행정관리의 법령 및 기관 = 7
   2. 공무원의 종류와 공직 분류 = 7
   3. 채용과 임용의 과제 = 8
   4. 교육훈련과 능력개발관리 = 8
   5. 사기와 인간관계관리의 연구 = 8
   6. 공직윤리와 복무약속 = 8
   7. 인사행정관리의 새로운 과제 = 9
 제2절 인사행정관리의 연구방법 = 9
  Ⅰ. 법적ㆍ제도적 방법 = 9
  Ⅱ. 사회적 능률방법 = 10
  Ⅲ. 인간관계적 방법 = 10
  Ⅳ. 상황적 접근방법 = 11
제2장 인사행정관리의 사적 전개
 제1절 한국 인사행정관리의 발전 = 13
  Ⅰ. 조선왕조시대 = 13
   1. 사회환경 = 13
   2. 인사제도 = 15
  Ⅱ. 일제 식민지시대 = 16
   1. 사회환경 = 16
   2. 인사제도 = 18
  Ⅲ. 미군정시대 = 19
   1. 사회환경 = 19
   2. 인사제도 = 20
  Ⅳ. 대한민국 정부수립 이후 = 21
   1. 1ㆍ2 공화국 정부 = 21
   2. 공화당 집권 3ㆍ4공화국 정부 = 22
   3. 제5ㆍ6공화국 정부 = 23
   4. 문민정부와 국민의 정부ㆍ참여정부 = 24
 제2절 외국 인사행정의 발전 = 26
  Ⅰ. 절대군주국가시대 = 26
  Ⅱ. 근대민주국가 : 엽관주의시대 = 27
   1. 엽관주의의 의의 = 27
   2. 엽관주의의 성립과정과 요건 = 27
   3. 엽관주의의 발전요건 = 28
   4. 엽관주의의 폐단 = 29
  Ⅲ. 현대 민주국가 : 실적주의시대 = 30
   1. 실적주의의 의의 = 30
   2. 영국 실적주의의 성립과정 = 31
   3. 미국 실적주의 성립과정 = 32
   4. 실적주의의 성격 = 33
   5. 실적체제의 평가 = 34
   6. 새롭게 요구되는 실적체제 방향 = 35
  Ⅳ. 대표관료제시대 = 36
   1. 대표관료제의 의의 = 36
   2. 대표관료제의 기능 = 36
   3. 대표관료제 구현을 위한 정책 = 38
   4. 대표관료제에 대한 비판과 전망 = 38
  Ⅴ. 직업공무원제시대 = 41
   1. 직업공무원제의 의의 = 41
   2. 직접공무원제의 확립요건 = 44
   3. 직업공무원에 대한 비판과 전망 = 46
제3장 인사행정관리의 법령 및 기관
 제1절 인사관계법령 = 51
  Ⅰ. 한국의 인사관계법령 = 51
  Ⅱ. 외국의 인사관계법령 = 52
 제2절 인사기관 = 53
  Ⅰ. 중앙인사기관 = 53
   1. 의의와 설치 이유 = 53
   2. 조직상의 성격과 형태 = 54
   3. 중앙인사기관의 기능 = 55
   4. 중앙인사기관의 연혁 = 56
   5. 중앙인사기관의 발전방안 = 60
  Ⅱ. 각 부처 인사기관 = 60
  Ⅲ. 지방인사기관 = 61
   1. 임용권자 및 임용권의 위임 = 61
   2. 인사위원회 = 62
  Ⅳ. 한국 부처 및 지방자치단체 인사기관의 발전방안 = 63
   1. 한국 각 부처 인사기관 = 63
   2. 지방자치단체의 인사기관 = 63
  Ⅴ. 외국 중앙인사기관 = 64
   1. 미국 = 64
   2. 일본 = 65
   1. 프랑스 = 65
제4장 공무원의 종류와 공직분류
 제1절 공무원의 구분 = 67
  Ⅰ. 경력직과 특수경력직 공무원 = 68
   1. 경력직 공무원 = 68
   2. 특수경력직 공무원 = 69
  Ⅱ. 국가공무원과 지방공무원 = 71
  Ⅲ. 정무관과 행정관 = 73
  Ⅳ. 외국의 공직분류 = 74
   1. 미국 = 74
   2. 일본 = 75
 제2절 직위분류제 = 76
  Ⅰ. 직위분류제의 의의 = 76
  Ⅱ. 직위분류제의 효용과 장점 = 78
  Ⅲ. 직위분류제의 수립절차와 방법 = 79
   1. 직위분류제의 구성요건 = 79
   2. 직위분류제의 수립절차 = 80
  Ⅳ. 직위분류제의 단점과 도입상의 문제점 = 82
 제3절 계급제 = 84
  Ⅰ. 계급제의 의의 = 84
  Ⅱ. 계급제의 특징 = 85
   1. 각 계급간의 차이 = 85
   2. 고위직급의 소수정예화 = 85
   3. 4대 계급제 = 86
   4. 패쇄형 공무원제 = 87
  Ⅲ. 계급제의 장점과 단점 = 87
  Ⅳ. 직위분류제와 계급제의 관계 = 88
   1. 직위분류제와 계급제의 상대성 = 88
   2. 직위분류제와 계급제의 조화 = 90
 제4절 분류제도의 평가와 미래 = 91
  Ⅰ. 각국의 계급구분 = 91
   1. 한국 = 91
   2. 미국 = 92
   3. 일본 = 92
  Ⅱ. 현대 분류제도의 특징 = 93
  Ⅲ. 분류제도의 미래 = 94
   1. 현행 분류제도의 문제점 = 94
   2. 분류제도의 선택기준 = 95
   3. 분류제도의 개선방안 = 96
제5장 인적 자원의 확보: 채용
 제1절 인력계획 = 99
  Ⅰ. 인력계획의 중요성 = 99
  Ⅱ. 인력계획과정 = 101
   1. 행정인력의 수요예측단계 = 101
   2. 행정인력의 공급계획단계 = 101
   3. 실시단계 = 101
   4. 평가단계 = 102
 제2절 모집 = 102
  Ⅰ. 모집의 의의와 중요성 = 102
  Ⅱ. 모집방법 = 103
   1. 소극적 모집방법 = 103
   2. 적극적 모집방법 = 104
  Ⅲ. 자격요건 = 107
   1. 기본적 자격요건으로서 발전행정인의 속성과 자질 = 107
   2. 객관적 자격요건 = 110
 제3절 시험 = 117
  Ⅰ. 시험의 의의 = 117
  Ⅱ. 시험의 기획 = 118
   1. 직무분석 = 118
   2. 시험방법의 결정 = 118
   3. 시험문제의 출제 = 124
   4. 시험의 효용성 제고 = 124
  Ⅲ. 우리 나라 시험제도의 관리 = 126
 제4절 임용 = 127
  Ⅰ. 공개경쟁채용 = 127
   1. 채용후보자명부 = 128
   2. 추천 = 129
  Ⅱ. 특별채용 = 132
   1. 의의 및 특성 = 132
   2. 특별채용의 요건 = 132
   3. 특별채용의 이점 = 134
   4. 특별채용의 문제점 = 134
  Ⅲ. 시보의 임용 = 134
   1. 의의 및 목적 = 134
   2. 시보임용제도의 효율화 구상 = 135
   3. 시보임용의 대상 및 기간 = 136
   4. 시보공무원의 신분 = 137
  Ⅳ. 일시적 임명 = 137
   1. 잠정적 임명 = 137
   2. 긴급적 임명 = 138
   3. 임시적 임명 = 138
  Ⅴ. 기타 임용 = 139
   1. 대우공무원제 = 139
   2. 필수실무요원제 = 141
  Ⅵ. 임용제도의 발전방안 = 142
제6장 인적 자원의 개발: 교육훈련과 능력개발관리
 제1절 교육훈련 = 145
  Ⅰ. 교육훈련의 의의와 기능 = 145
   1. 의의와 효용성 = 145
   2. 교육훈련의 목적 = 146
  Ⅱ. 교육훈련의 종류 = 147
   1. 기초적응훈련 = 148
   2. 재직자의 보수교육훈련 = 148
   3. 교육훈련의 행태변화 = 148
   4. 관리능력개발의 교육훈련 = 149
  Ⅲ. 교육훈련업무의 관리 = 150
   1. 교육훈련의 책임기관 = 150
   2. 교수ㆍ교관의 확보 = 151
   3. 교육과정의 편성과 교육훈련기간 = 152
  Ⅳ. 교육훈련의 방법 = 152
   1. 현장교육훈련 = 153
   2. 현장외 교육훈련 = 154
  Ⅴ. 교육훈련의 평가와 쇄신 = 163
   1. 교육훈련의 평가 = 163
   2. 교육훈련의 발전구상 = 165
 제2절 공무원 평정제도 = 167
  Ⅰ. 근무성적평정 = 167
   1. 의의와 목적 = 167
   2. 근무성적평정의 기법 및 모형분류 = 168
   3. 평정제도의 개선 = 178
  Ⅱ. 경력평정 = 180
   1. 의의 = 180
   2. 경력평정제도 = 181
  Ⅲ. 교육훈련성적평정 = 184
  Ⅳ. 가점평정 = 185
  Ⅴ. 한국 공무원의 평정제도의 발전방안 = 187
 제3절 인사이동 = 188
  Ⅰ. 승급과 승진 = 188
   1. 승급 = 188
   2. 승진 = 189
  Ⅱ. 강임 = 202
  Ⅲ. 전직과 전보제도 = 202
   1. 전직과 전보제도의 의의 = 202
   2. 전직과 전보의 용도 = 203
   3. 전직ㆍ전보의 제한 = 204
   4. 전직과 전보의 운영상의 주의점 = 205
   5. 전보와 순환보직의 개선 = 206
제7장 인적 자원의 활용ㆍ유지: 사기
 제1절 사기와 관리 = 211
  Ⅰ. 사기관리와 인간관 = 211
   1. 사기의 의미 = 211
   2. 사기의 중요성과 요인 = 212
   3. 인간관 이론 = 215
   4. 사기의 조사 = 220
   5. 사기 제고를 위한 제도와 활동 = 224
  Ⅱ. 커뮤니케이션 = 233
   1. 의의 및 구성요건 = 233
   2. 커뮤니케이션의 일반원리 = 234
   3. 커뮤니케이션 체제유형 = 236
   4. 커뮤니케이션의 장애요인 = 237
 제2절 임금관리와 연금 = 238
  Ⅰ. 보수의 의의와 임금관리의 과제 = 238
  Ⅱ. 보수체계 = 239
   1. 기본급 = 241
   2. 부가급 = 242
  Ⅲ. 보수의 결정 = 244
   1. 보수일반수준의 결정요인 = 244
   2. 보수일반수준 결정상의 원칙 = 246
   3. 보수표의 작성 = 246
  Ⅳ. 우리 나라 보수체계의 개선방향 = 250
   1. 공무원 보수체계의 문제점 = 250
   2. 공무원 보수체계의 개선 및 적정화 방안 = 253
  Ⅴ. 연금제도 = 254
   1. 연금의 의미와 목적 = 254
   2. 연금기금의 조성 = 255
  Ⅵ. 우리 나라의 연금제도 = 258
   1. 연금재원의 조성방법 = 258
   2. 기금의 조성 = 258
   3. 연금급여의 종류와 적용대상 = 258
   4. 급여의 종류(18종) = 259
   5. 비용부담 = 261
   6. 개선방안 = 262
 제3절 보건안전과 후생복지 = 263
  Ⅰ. 보건관리 = 263
  Ⅱ. 안전관리 = 263
  Ⅲ. 후생복지 = 264
  Ⅳ. 인센티브제도 = 265
 제4절 인간관계관리와 지도성 = 265
  Ⅰ. 인간관계관리 = 265
   1. 인간관계관리의 의미와 개념 = 265
   2. 인간관계론의 이론발전과정 = 267
   3. 인사행정관리에서 인간관계가 갖는 위상과 초기 인간관계론의 비판 = 271
   4. 인간관계의 제기법과 시책의 도입 = 272
  Ⅱ. 인사관계적 동기부여관리 = 273
   1. 동기부여의 개념 = 273
   2. 동기부여 관리의 제이론 = 274
   3. 동기부여이론의 종합적 고찰 = 279
  Ⅲ. 인간관계적 대민관계관리 = 280
   1. 공공관계(PR)의 의의 = 280
   2. PR의 대상과 과정 = 282
   3. PR의 기능 = 284
   4. PR효과의 한계 = 284
   5. PR활동의 전개와 평가 = 285
   6. PR의 문제점과 공보행정의 개선방향 = 286
  Ⅳ. 인적 자원의 입체관리 = 287
   1. 리더십의 의의 = 287
   2. 리더십이론의 변천 = 288
   3. 리더십의 기능 = 290
   4. 리더십에 관한 연구 = 291
   5. 지도자의 직무와 평가 = 296
   6. 한국에 요구되는 리더십 = 299
   7. 입체적 관리 리더십과 사기 = 300
  Ⅴ. 인간관계적 갈등관리 = 314
   1. 갈등의 의의 = 314
   2. 갈등의 기능 = 315
   3. 갈등의 유형 = 315
  Ⅵ. 인간관계적 권위 관리 = 319
   1. 권위의 의의 = 319
   2. 권위의 기능 = 319
   3. 권위의 유형 = 320
   4. 권위의 수용과 수용변수 = 322
제8장 공직윤리와 부패
 제1절 공직자 윤리 = 325
  Ⅰ. 공직윤리의 의미 = 325
  Ⅱ. 공직윤리 : 행동규범의 모습 = 326
   1. 공무원의 의무 = 326
   2. 공무원의 책임 = 329
  Ⅲ. 공직자 윤리 확립방안 = 332
   1. 국민과 행정인의 공동체의식 확립 = 332
   2. 열린 사회의 지향 = 333
   3. 직업공무원제의 확립 = 333
   4. 공직 윤리법의 보완 = 333
   5. 행정과학화의 추진 = 333
   6. 보수의 현실화와 사기제고 = 333
   7. 공직자 10대 준수사항 = 333
 제2절 정치적 중립성 = 334
  Ⅰ. 의의 = 334
   1. 공익의 증진 = 334
   2. 행정의 효율화ㆍ합리화 = 334
   3. 행정의 안정성ㆍ독립성ㆍ공정ㆍ투명성의 확립 = 335
   4. 부패의 방지 = 335
  Ⅱ. 각국의 정치적 중립제도 = 335
   1. 미국 = 335
   2. 영국 = 336
   3. 독일과 서구제국 = 336
  Ⅲ. 한국에서의 공무원의 정치적 중립성 = 336
   1. 헌법과 공무원법 규정 = 336
   2. 정치적 중립을 위한 방향 = 337
  Ⅳ. 정치적 중립의 한계 = 338
   1. 정당정치와 공무원의 정치중립 = 338
   2. 관료제의 대표성 = 338
   3. 복수 정당의 존재와 평화적 정권교체의 보장 = 339
 제3절 공무원의 근무 = 339
  Ⅰ. 개설 = 339
  Ⅱ. 자율적 규제(공무원의 윤리강령) = 339
  Ⅲ. 공무원의 충성 = 340
   1. 의의 = 340
   2. 각국의 인사상 보안활동 = 341
   3. 공무원 근무규율의 확립방안 = 341
  Ⅳ. 공무원의 복무 = 342
   1. 근무 = 342
   2. 휴가 = 344
 제4절 징계제도 = 346
  Ⅰ. 징계의 의의 = 346
  Ⅱ. 협의의 징계 = 346
   1. 징계의 사유 = 346
   2. 징계의 종류 = 346
   3. 징계위원회 = 348
   4. 징계의결 요구 = 348
   5. 징계의결 = 348
   6. 징계의 재심사 = 349
   7. 징계양정기준 = 349
   8. 징계의 집행 = 349
  Ⅲ. 직위해제제도 = 350
   1. 직위해제 사유 = 350
   2. 직위해제 절차 = 350
   3. 직위해제의 효력 = 351
  Ⅳ. 휴직제도 = 351
   1. 직권휴직 = 351
   2. 청원휴직 = 353
   3. 복직 = 353
  Ⅴ. 소청심사제도 = 354
  Ⅵ. 정년제 = 356
   1. 정년제도의 의의 = 356
   2. 정년제도의 경향 = 356
   3. 정년제도의 실태 = 357
  Ⅶ. 면직제도 = 360
   1. 당연퇴직 = 360
   2. 의원면직 = 361
   3. 직권면직 = 361
   4. 명예퇴직 = 362
   5. 징계면직 = 363
  Ⅷ. 감원제도 = 364
 제5절 부패와 행정혁신 = 364
  Ⅰ. 부패의 원인분석 = 364
  Ⅱ. 부패에 대한 대처방안 = 366
  Ⅲ. 외국의 공직부패 방지전략 = 367
   1. 프랑스 = 367
   2. 미국 = 367
   3. 독일 = 368
   4. 대만과 중국계의 싱가포르 = 368
제9장 참여정부의 인사개혁
 제1절 참여정부의 인사개혁 전략과 과제 = 369
  1. 참여정부 인사개혁의 목표와 의의 = 369
  2. 인사개혁의 방향 = 369
  3. 인사개혁의 전략 = 370
  4. 인사개혁의 주요내용 = 371
  5. 인사개혁의 특징 및 향후과제 = 372
 제2절 정부와 민간부문간의 인사교류 방안 = 373
  1. 인사교류의 의의 = 373
  2. 인사교류의 이론적 근거 = 373
  3. 인사교류의 유용성 = 374
제10장 인사행정관리의 새로운 과제
 제1절 노사관계관리 = 375
  Ⅰ. 노사관계의 의의 = 375
   1. 노사관계의 개념 = 375
   2. 노사관계의 목표 = 376
  Ⅱ. 노사정위원회의 현황과 발전방향 = 377
   1. 노사정위원회의 설치경과 = 377
   2. 노사정위원회 규정 = 378
   3. 바람직한 노사관계 정립을 위한 노사정위원회의 역할 = 380
   4. 합의형 노사정위원회의 구성 = 381
   5. 노사정위원회의 과제 = 382
 제2절 직업환경 및 인사정보관리 = 384
  Ⅰ. 작업환경 및 복지관리 = 384
   1. 작업조건의 관리 = 384
   2. 안전ㆍ보건관리 = 384
   3. 복지후생의 관리 = 385
  Ⅱ. 인사정보관리 = 385
   1. 인사정보체제(PERSIS)의 구성 관리 = 385
 제3절 위기관리의 노하우(know-how) = 386
  Ⅰ. 위기관리의 활동 = 386
   1. 위기발생의 원인과 특성 파악 = 387
   2. 위기관리를 위한 전문적 설계모형의 준비 = 387
  Ⅱ. 위기관리능력의 향상방안 = 388
   1. 신뢰받을 수 있는 조건을 키운다 = 388
   2. 육하원칙(六何原則, 5W와 1H)으로 정보활동을 지속한다 = 388
   3. 위기대처능력을 키운다 = 388
  Ⅲ. 위기관리지도자의 자세와 자질 = 389
   1. 지도자의 자세 = 389
   2. 위기관리형 지도자의 자질 = 390
 제4절 신사고(新思考) 인사관리 = 390
  Ⅰ. 인사관리의 기능과 원칙 = 390
   1. 인사관리의 기능 = 390
   2. 인사관리의 원칙 = 390
  Ⅱ. 신사고 인사관리의 특징과 과제 = 391
   1. 신사고 인사관리의 특징 = 391
   2. 신사고 인사관리의 과제 = 393
  Ⅲ. 신사고 인사관리의 변화와 방향 = 394
   1. 신인적자원관리의 생성과 변화 = 394
   2. 개인적 가치관의 변화 = 395
   3. 생산성 향상과 인간의 삶을 중시하는 신사고 인사관리 = 395
  Ⅳ. 신사고 인재전략 = 396
   1. 직업관과 노동관의 변화 = 396
   2. 남녀평등의 인사관리정책 = 397
   3. 신인재 육성정책 = 398
   4. 신인재 활용전략 = 398
 제5절 인적자원개발 파트너십 = 399
  Ⅰ. 논리와 개념 및 조직 기능과 원칙 = 399
   1. 인적자원개발 파트너십의 개념과 특성 = 399
   2. 제도와 조직 = 399
 제6절 행정서비스 모니터 제도 = 400
  Ⅰ. 의의 = 400
   1. 행정서비스의 개념 = 400
   2. 모니터링의 중요성과 기능 = 400
  Ⅱ. 체계구축방안 = 401
   1. 모형의 설정 = 401
   2. 정책적 방안 = 401
참고문헌 = 403
사항 및 인명 색인 = 409


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