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2015 대한민국 인재 보고서

2015 대한민국 인재 보고서 (Loan 27 times)

Material type
단행본
Corporate Author
매일경제신문사 . 지식부
Title Statement
2015 대한민국 인재 보고서 / 매일경제신문 지식부, 머서 매니지먼트 컨설팅.
Publication, Distribution, etc
서울 :   매일경제신문사 ,   2006.  
Physical Medium
174 p. : 삽도 ; 20 cm.
기타표제
1% 천재보다 20% A급 인재를 키워라!.
ISBN
8974424142
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No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2006zc Accession No. 111384471 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 3 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2006zc Accession No. 121138068 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 4 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2006zc Accession No. 121138069 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
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Contents information

Book Introduction

세계는 지금 인재 전쟁 중이다. 지적 영역의 업무를 수행하는, 조직 내 상위 20%에 드는 'A급 인재'들을 확보하기 위해서다. 이 인재 전쟁에서 유리한 고지를 선점하는 국가와 기업만이 미래 더 큰 경쟁에서 승리할 수 있을 것이다.

그렇다면 대한민국 인재의 현 주소는 어떠한가. 매일경제신문과 머서 매니지먼트 컨설팅은 대한민국 A급 인재에 대한 현 상황과 문제점을 진단하고, A급 인재들을 확보할 수 있는 방법을 모색해 보았다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

매일경제신문 지식부(지은이)

머서 매니지먼트 컨설팅(지은이)

전 세계 35개 사무소에 1,600여 명의 전문 컨설턴트를 보유하고 있는 세계적인 경영전략 컨설팅회사로서, 각 산업 분야의 글로벌 선도 기업들을 고객으로 시장 변화에 기반한 비즈니스 모델 혁신 및 가치 기반의 성장전략에 대한 경영자문을 중점적으로 수행해오고 있다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
머리말 = 5
PART 1 왜 우리는 인재를 이야기하는가
 01 인재가 경쟁력이다 = 13
  문제의 근원은 무엇인가? 대한민국에 필요한 인재상이 잘못되었다
  A급 인재가 필요하다
 02 세계는 인재 전쟁 중이다 = 24
 03 대한민국은 어디에 있는가 = 29
  필요한 A급 인재 이렇게 산출했다
  대한민국의 A급 인재 보유 수준은 주요 선진국들에 비해 현저히 낮다
 04 대한민국 인재 어디서 얼마나 부족한가 = 41
  A급 인재 4%, 40만 명을 더 육성해야 한다
  영역별로 필요한 인재는?
PART 2 인재 무엇이 문제인가
 05 대한민국 인재가 사라지고 있다 = 53
  2015년까지 A급 인재 8만 명이 사라진다
  A급 인재 8만 명 유출의 의미 : 상위급 인재들이 사라지고 있다
 06 인재가 육성되고 있지 않다 = 67
  왜 Yes인가?/왜 No인가?
  인재가 육성되지 않는 이유 하나 : 교육 평준화가 인재 양성을 막고 있다
  인재가 육성되지 않는 이유 둘 : 인재 배분 왜곡이 일어나고 있다
  인재가 육성되지 않는 이유 셋 : 기업이 인재를 죽이고 있다
 07 인재가 한국으로 오지 않는다 = 86
  데려오기 어려운 이유 하나 : 인재가 중요하다고 생각만 한다
  데려오기 어려운 이유 둘 : 해외 인재들에 대한 글로벌 시각 부재
  데려오기 어려운 이유 셋 : 대한민국의 주거 환경은 경쟁력이 없다
PART 3 대한민국의 인재 수준은 어떠한가
 08 인재 전쟁에서 빠져나와라 = 101
  사우스웨스트 항공 : '펀'이라는 가치 명제를 통해 인재가 모이는 기업
  GE : 우리는 리더를 키워낸다
 09 어떻게 해야 인재 전쟁에서 빠져나올 수 있는가 = 110
  A Zone으로 진입해야 한다
  A Zone 어떻게 정의되었는가
 10 대한민국 기업 대다수가 A Zone에 진입하지 못했다 = 123
  대한민국의 기업들 어떻게 평가했는가
  삼성전자를 제외하고는 모두 A Zone 밖에 위치한다
 11 A Zone 어떻게 해야 들어갈 수 있는가? = 134
  A Zone에 있는 삼성전자, 무엇이 다른가?
  각자가 처한 상황에 따라 A Zone에 이르는 길은 다르다
  '가' 그룹 사례 : SK텔레콤은 인재에게 더 많은 권한을 부여해야 한다
  '나' 그룹 사례 : 신세계, 역할 모델이 되는 스타 직원을 키워야 한다
PART 4 인재 확보를 위해 무엇을 해야 하나
 12 정부에 대한 제언 = 149
  제언 1 중앙 정부는 A급 인재 육성에 주력하라
  제언 2 교육부는 시장 원리를 존중하라
  제언 3 해외로 유출된 A급 인재의 데이터 베이스를 구축하라
  제언 4 외국인 인재 채용을 용이하게 하라
  제언 5 교육 경쟁력 강화를 위해 개방과 규제 완화를 동시에 추구하라
 13 기업에 대한 제언 = 163
  제언 1 기업 경영진부터 A급 인재가 되어야 한다
  제언 2 CAO가 필요하다
  제언 3 인재 채용은 해당 부서에게 일임하라
  제언 4 인재는 핵심 업무에 집중하게 하라
  제언 5 충분한 성과급을 주어라


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