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(사람기반 경쟁우위를 위한)인적자원론

(사람기반 경쟁우위를 위한)인적자원론 (111회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
배종석
서명 / 저자사항
(사람기반 경쟁우위를 위한)인적자원론 / 배종석.
발행사항
서울 :   弘文社 ,   2006.  
형태사항
xiv, 528 p. ; 27 cm.
ISBN
8977701708
서지주기
참고문헌 및 색인수록
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2006y 등록번호 111381714 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2006y 등록번호 111381713 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 658.3 2006y 등록번호 151328285 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2006y 등록번호 111381714 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3 2006y 등록번호 111381713 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 658.3 2006y 등록번호 151328285 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스

컨텐츠정보

저자소개

배종석(지은이)

고려대학교에서 경영학으로 학사와 석사 학위를, 미국 일리노이 대학(UIUC)에서 인사 조직 전공으로 석사와 박사 학위를 받았다. 현재 고려대학교 경영학과 교수로 재직 중이며, ‘경영 철학’과 ‘인적 자원 관리’ 과목을 가르치고 있다. 기독경영연구원 원장(2010-2015)을 역임하였으며, 현재는 기독교윤리실천운동 공동 대표로 섬기고 있다. 저서로는 『건강한 교회, 이렇게 세운다』(공저, 한국 IVP), 『기독 경영 JUST ABC』(공저), 『기업이란 무엇인가』(공저, 이상 예영), 『인적 자원론』(홍문사) 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
제1부 인적자원관리의 새로운 패러다임과 통합적 분석틀
 제1장 환경변화와 인적자원관리의 새로운 패러다임 = 3
  1.1 문제제기: "조직은 사람이다"? = 6
  1.2 환경변화와 새로운 패러다임 = 8
  1.3 인적자원관리의 역사적 전개 = 14
  1.4 한국기업의 인적자원관리 시스템의 변화 = 20
  1.5 본 서의 의도와 구성 = 23
  1.6 본 장의 요약 = 25
 제2장 인적자원관리의 통합적 분석틀 = 41
  2.1 인간과 조직에 대한 기본관점 = 43
  2.2 존재지향 비전과 목표지향 비전 = 44
  2.3 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인 = 45
  2.4 인적자원관리 시스템의 구성체계 = 50
  2.5 인적자원관리의 영향요인에 따른 접근방식 = 55
  2.6 인적자원관리와 조직성과 = 58
  2.7 본 장의 요약 = 61
 제3장 인간과 조직에 대한 기본관점 = 77
  3.1 첫번째 모델: 원자적 계약 모델 = 81
  3.2 두번째 모델: 전체적 기능 모델 = 85
  3.3 세번째 모델: 호혜적 공동체 모델 = 87
  3.4 세 모델의 비교와 존재양식 = 92
  3.5 본 장의 요약 = 94
제2부 인적자원관리의 구조 1: 제도관리
 제4장 인적자원관리 구성형태 (Configuration) = 113
  4.1 구성형태의 개념 = 116
  4.2 인적자원관리 구성형태의 일관성 = 116
  4.3 인적자원관리 구성형태의 유형 = 121
  4.4 내부노동시장과 헌신형 인적자원관리 = 124
  4.5 인적자원관리 구성형태의 복수성(Multiplicity)과 양면성(Ambidexterity) = 127
  4.6 본 서에서 사용하는 인적자인관리 구성형태 유형 = 132
  4.7 본 장의 요약 = 133
 제5장 인력유동 시스템 = 148
  5.1 인력유동 시스템의 영역과 중요성 = 151
  5.2 인력유입 (HR Inflow) = 152
  5.3 인력과정 (HH Throughflow) = 159
  5.4 인력유출 (HR Outflow) = 171
  5.6 인적자원관리 구성형태와 인력유동 시스템 = 172
  6.6 본 장의 요약 = 173
 제6장 직무 시스템 = 189
 6.1 직무 시스템의 영역과 중요성 = 191
  6.2 직무의 구조와 과정 = 192
  6.3 직무의 분석과 평가 = 196
  6.4 직무의 설계 = 202
  6.5 인적자원관리 구성형태와 직무 시스템 = 210
  6.6 본 장의 요약 = 210
 제7장 평가보상 시스템 = 227
  7.1 평가보상 시스템의 영역과 중요성 = 230
  7.2 성과평가 시스템 = 231
  7.3 보상 시스템 = 245
  7.4 인적자원관리 구성형태와 평가보상 시스템 = 253
  7.5 본 장의 요약 = 257
제3부 인적자원관리의 구조 2: 사람관리
 제8장 인적자본의 관리 = 271
  8.1 인적자본 = 274
  8.2 인적자본의 분류 = 275
  8.3 인적자본 관리방향 = 281
  8.4 인적자원관리 구성형태와 인적자본의 관리 = 292
  8.5 본 장의 요약 = 293
 제9장 사회적 자본의 관리 = 307
  9.1 사회적 자본의 개념 = 310
  9.2 사회적 자본의 유형 = 313
  9.3 사회적 자본과 인적자원관리 = 314
  9.4 인적자원관리 구성형태와 사회적 자본의 관리 = 324
  9.5 본 장의 요약 = 326
제4부 인적자원관리의 과정
 제10장 인적자원관리의 가치기반 접근 (Value-based Approach) = 343
  10.1 조직의 비전과 인적자원관리의 비전 = 345
  10.2 가치기반 인적자원관리 = 349
  10.3 보편적 가치원리의 회귀성 = 357
  10.4 인적자원관리의 구성형태와 가치기반 접근 = 361
  10.5 본 장의 요약 = 362
 제11장 인적자원관리의 전략기반 접근 (Strategy-based Approach) = 379
  11.1 인적자원관리와 전략의 연계: 계획관점과 학습관점 = 381
  11.2 전략의 수립과 실행과정에서의 인적자원관리의 역할 = 382
  11.3 다각화 전략, 조직 구조, 그리고 인적자원관리 = 386
  11.4 균형성과표와 전략체계도 = 387
  11.5 전략적 유형과 방향성에 따른 인적자원관리의 차이 = 390
  11.6 본 장의 요약 = 400
 제12장 인적자원관리의 사람기반 접근 (People-based Approcah) = 416
  12.1 불확실성 하에서의 인적자원관리 = 419
  12.2 사업환경의 불확실성과 인적자원관리 = 422
  12.3 인적자산의 불확실성과 인적자원관리 옵션 = 429
  12.4 본 장의 요약 = 434
제5부 인적자원관리와 경쟁우위
 제13장 인적자원관리와 기업성과 = 453
  13.1 성과의 개념 = 456
  13.2 성과의 유형과 인적자원관리 = 458
  13.3 인적자원관리와 성과의 관계에 대한 관점 = 460
  13.4 균형성과표와 HR 스코어카드 = 463
  13.5 본 장의 요약 = 472
 제14장 그래도 조직은 사람이다 = 486
  14.1 본 서의 요약 = 488
  14.2 본 서의 관리적 시사점 = 490
  14.3 한국기업 인적자원관리의 과제 = 499
  14.4 결론적 제언: 그래도 조직은 사람이다 = 501
  14.5 본 장의 요약 = 503
찾아보기 = 516
 인명별 찾아보기 = 516
 조직별 찾아보기 = 521
 주제별 찾아보기 = 522


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