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(경영자·관리자 경영컨설턴트를 위한)경영컨설팅 증보개정판

(경영자·관리자 경영컨설턴트를 위한)경영컨설팅 증보개정판 (15회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
김종업 金鍾業
서명 / 저자사항
(경영자·관리자 경영컨설턴트를 위한)경영컨설팅 / 김종업 저.
판사항
증보개정판
발행사항
서울 :   갑진출판사 ,   2006.  
형태사항
762 p. : 삽도 ; 23 cm.
기타표제
경영진단 지도요령과 사례를 중심으로
ISBN
8973761935
일반주기
부록: 원가계산에 의한 예정가격 작성준칙. 외  
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246 0 3 ▼a 경영진단 지도요령과 사례를 중심으로
246 0 3 ▼a 경영계획, 인사조직, 생산, 판매, 재무 등 기업 전분야의 관리개선 방향을 제시
246 1 1 ▼a Management consulting
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.46 2006c 등록번호 111370626 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.46 2006c 등록번호 111370627 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 658.46 2006c 등록번호 151218710 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M
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No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 658.46 2006c 등록번호 151218710 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M

컨텐츠정보

저자소개

김종업(지은이)

전남 곡성 석곡 출생 학 력>> 광주서중, 광주고 졸업 성균관 대학교 상학과 졸업 성균관 대학교 대학원 졸업(상학석사) 연세대학교 경영대학원 최고경영자 과정(AMP) 수료 자 격>> 공인회계사, 경영지도사, 세무사 주요경력>> 한국생산성본부 경영자 아카데미(경영사과정)이수 정부산림기술조사단원으로 인도네시아 파견조사 동서식품 기획부차장, 해태주조 관리부장 겸 기획실장(8년) 한국생산성본부 수석경영진단위원, 경영지도실장, 경영지도담당이사(14년) 삼덕회계법인 공인회계사 경영컨설팅 본부장 역임(13년) 중소기업진흥공단 경영지도사 양성강사 겸 시험평가위원 총무처 정책자문위원 KPC, KSA, 건설공무원 교육원 강사(10년) 한양대학교 산업공학과, 서울시립대학교 경영학과 강사(4년) 국내 및 일본 생산성 교관 양성코스 연수(교관 1호) 한국공인회계사회 경영평가 연구위원회 위원 및 부위원장(10년) 재단법인 한국산업관계 연구원 비상임이사 한국공인회계사회 회계감사 감리위원회 상근감리위원(5년) 방위산업보증기금 운영위원 인천지방법원 관리위원회 비상임위원 저 서>>실무기업진단, 회사경리, 월차결산, 원가계산요령, 경영분석, 원가절감의 이론과 실제, 기업예산관리, 관리회계, 신경영컨설팅, 경영계획 현 재>>공인회계사, 세무사, 경영지도사 김종업사무소 운영, 인천광역시 행정규제개혁위원회 위원

정보제공 : Aladin

목차


목차
증보사 = 5
머리말 = 7
제1편 경영진단이론
 제1장 경영진단의 개요
  1. 경영진단의 의미와 배경 = 19
   (1) 컨설팅의 생성 = 19
   (2) 경영진단의 문제점 = 37
  2. 기업의 특질과 컨설팅 = 39
   (1) 경영성격에 적합한 진단지도 = 39
   (2) 활동분야에서 본 특질 = 40
   (3) 기업헝태에서 본 특질 = 45
   (4) 기업의 성장요인, 정체요인 = 49
  3. 진단의 목적 = 53
   (1) 진단의 역할 = 54
   (2) 진단기법의 특징 = 54
   (3) 금후의 진단모습 = 55
  4. 진단의대상 = 56
   (1) 진단의 범위 = 56
   (2) 진단의 대상 = 57
  5. 경영기본진단과 그 영역 = 58
   (1) 기본진단의 영역 = 58
   (2) 부문활동과의 관련 = 59
  6. 진단의 마음가짐 = 61
   (1) 진단의 객관성 = 61
   (2) 진단에 임해서의 태도 = 61
   (3) 기초적인 준비사항 = 62
 제2장 진단의 추진방법
  1. 진단실시의 프로세스 = 63
   (1) 제1단계 - 조사 = 63
   (2) 제2단계 - 진단 = 64
   (3) 제3단계 - 배합조정 = 64
   (4) 제4단계 - 권고 = 64
  2. 조사의 실제적 방법 = 66
   (1) 입체적 조사와 분석 = 67
   (2) 사실에 기준하는 분석 = 68
  3. 조사의 추진방법 = 69
   (1) 조사의 프로세스 = 69
   (2) 경영내부요인에 관한 자료의 정비 = 71
   (3) 경영외부요인에 관한 자료의 정비 = 76
  4. 경영성과의 파악 = 85
   (1) 경영성과 파악의 순서 = 86
   (2) 종합성과의 분석 = 88
 제3장 진단의 실제
  1. 진단의 전개와 중점항목 선정 = 101
  2. 중소기업의 공통적인 경영결함 = 103
   (1) 경영기본문제 = 103
   (2) 경영조직의 문제 = 105
   (3) 인재육성과 후계자문제 = 108
   (4) 재무면의 문제 = 109
   (5) 생산관리면의 문제 = 110
   (6) 판매면의 문제 = 111
  3. 문제점의 발견과 해결을 위한 발상법 = 112
  4. 문제점의 검토방법 = 119
   (1) 진단계수의 판단 = 120
   (2) 진단계수의 평가유형 = 142
   (3) 제도적 경영진단항목의 체크 = 162
 제4장 개선안의 작성
  1. 문제점의 확인과 종합조정 = 174
  2. 개선ㆍ권고와 순위부여 = 177
  3. 개선ㆍ권고안의 활용방법 = 179
제2편 경영컨설팅 실무사례
 제5장 경영진단지도 사례내용 요약
  1. 기업체 개요의 일반적 양식 = 183
  2. 장기경영계획 수립지도 사례요약 = 184
  3. 신규사업계획서(작성사례요약) = 189
   (1) 사업계획요약 = 190
  4. ○○사 신규프로젝트 경제적 타당성 분석요약 = 191
   (1) 사업의 개요 = 193
   (2) 필요성 = 193
   (3) 산업경제부문 = 193
   (4) 기술 및 생산부문 = 194
   (5) 재무부문 = 194
   (6) 국가 경제에의 기여도 = 195
   (7) 검토부표 = 195
  5. 조직인사관리 진단의 일반적 사례(S사) = 196
   (1) 목적 = 197
   (2) 결론 = 197
   (3) 인력현황 및 문제점과 개선방향 = 198
   (4) 조직기능 및 부문별 문제점 = 199
   (5) 정원산정의 내용 = 199
   (6) 인사고과제도 사례요약 = 209
  6. ○○주식회사 마케팅 진단 사례 요약 = 220
   (1) 진단의 목적 = 221
   (2) 진단의 결론 = 221
  7. 생산 및 공정관리 지도사례 = 222
   (1) 기업현황 및 문제점 = 224
   (2) 지도내용 = 225
   (3) 종합의견 및 권고사항 = 240
  8. ○○주식회사 원가절감 지도사례 요약 = 243
  9. ○○공사 위촉 추정원가조사 사례 요약 = 245
   (1) 조사 목적 = 246
   (2) 조사의 결과 = 246
   (3) 조사의 전제 = 246
  10. 추정 원가계산 사례 요약(기업회계기준) = 249
   (1) 조사 결론 = 250
   (2) 원가계산의 전제 = 250
   (3) 비목별 계산 및 배부계산기준 = 253
   (4) 비목별 계산 및 배부기준 = 253
  11. ○○사 위촉 신축건물 운용 방안에 관한 연구 = 258
   (1) 연구의 목적 = 260
   (2) 연구의 범위 = 260
   (3) 연구의 접근방법 = 261
   (4) 요약결론 및 건의사항 = 262
  12. 건설업의 APT원가계산 사례 요약 = 269
   (1) 택지원가계산 = 270
   (2) 건축원가계산 = 273
  13. ○○주식회사 종합경영진단 = 280
   (1) 기업의 개요 = 281
   (2) 결론 = 281
  14. 회계관리 전산화를 위한 업무표준화 지도사례 요약 = 292
   (1) 업무표준화의 의의 = 295
   (2) 업무표준화의 필요성 = 295
   (3) 업무표준화의 중요내용 = 295
   (4) 업무표준화의 세부절차 = 296
  15. 생산성향상 성공사례 요약 = 299
   (1) 5S운동과 1초관리, 1%낭비잡기 운동 성공사례 = 299
   (2) 일본 기업의 생산성 향상 성공사례 = 303
  16. 중소기업진흥공단 위촉 경영지도 사례 = 310
   (1) 기업현황 및 문제점 = 312
   (2) 지도내용 = 316
제3편 신경영진단기법 용어해설 180선
 제6장 신경영기법 용어해설
  경영ㆍ경제 전반용어 = 331
  조직인사 관리 용어 = 380
  생산관리 용어 = 404
  재무관리 용어 = 423
  마케팅 용어 = 473
제4편 최근 경영혁신 운동
 제7장 6시그마 운동 = 481
  (1) 6시그마 특징 = 482
  (2) 6시그마의 장점 = 484
  (3) GE 6시그마 = 485
 제8장 지식경영의 실천 = 486
  (1) 지식변환 프로세스 모델 = 487
  (2) 노나카 교수의 지식창조 프로세스 = 489
  (3) 미국 GE가전사업부의 지식경영 실천사례 = 490
  (4) LG정밀 지식경영 실천사례 = 492
  (5) 각 기업은 지식기반을 어떻게 다져야 하는가 = 498
  (6) 흘랜드 & 데이비스사 지식경영 10원칙 = 499
  (7) 지식경영 도입 체크 포인트 10가지 = 500
 제9장 ERP시스템 도입 추진
  (1) ERP의 개념 = 502
  (2) ERP의 발전과정 = 504
  (3) 경영혁신 도구로서의 ERP와 BPR과의 연계 = 508
  (4) ERP시스템의 도입 = 524
  (5) ERP시스템 도입의 예상효과 = 533
  (6) ERP 전문인력 양성과 자격제도 시행 = 535
 글맺음 = 537
  (1) 매출증대 방안설정 = 538
  (2) 원가절감 방안 = 540
  (3) 기업의 사회적 책임달성과 경영혁신 = 547
제5편 부록
 1. 원가계산에 의한 예정가격 작성준칙 = 551
 2. 유가증권상장 및 코스닥 등록요건 = 579
 3. 진단지도사 자격제도와 윤리강령 = 603
 4. 리펙토리 제도 = 621
 5. M&A에 관한 체크리스트 = 674
 6. 신규사업의 사업성 검토에 관한 연구 = 743


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