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창의적 리더는 자장면을 먼저 시키지 않는다

창의적 리더는 자장면을 먼저 시키지 않는다 (1회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
최창호 崔昌浩 , 1966-.
서명 / 저자사항
창의적 리더는 자장면을 먼저 시키지 않는다 / 최창호 지음.
발행사항
서울 :   학지사 ,   2003.  
형태사항
307 p. ; 23 cm.
ISBN
8975488268
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 153.35 2003i 등록번호 141024314 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존(보건)/ 청구기호 153.35 2003i 등록번호 141024315 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

최창호(지은이)

심리학 권위자인 최창호 박사는 42살에 결혼했다. 늦은 나이에 결혼해 이제는 세 아이의 아빠가 되었다. 하지만 아무리 심리학에 통달한 그라도 아이들 교육만큼은 그리 녹록지 않음을 실감하곤 했다. 저마다 개성과 재능이 다른 아이들을 한 가정에서, 그것도 한 부모가 기른다는 게 결코 쉬운 일이 아니었기 때문이다. 그는 이 책에서 세계적인 심리학자와 아동 교육자, 석학들의 연구와 사례, 그리고 경험에 비추어 가장 적합하고 합리적인 인성교육을 망라하기로 했다. 자신뿐 아니라, 아이 인성이 결국 한 사람의 인생을 결정 짓게 되는 ‘모든 것’이란 걸 공유하기 위해서였다. 현재 그는 TV와 라디오에서 종횡무진 활약하며 강연을 포함해 지금까지 약 3000회 이상 출연했다. 27세가 되던 해 대학 강단에 섰으며 1994년 첫 책 『왜?』를 시작으로 『연구실 밖으로 나온 심리학』, 『심리학이란 무엇인가?』, 『무엇이 사람을 움직이는가?』 등을 연이어 출간해 세간에 이름을 떨쳤다. 서울현대전문학교 상담학부 석좌교수, 중앙대 심리학 석·박사, 중남대 심리학 학사, 리빙라이프협회 아카데미 원장, (주)한케이골프 부회장을 역임하고 있으며, ‘우리 사회 자살률 DOWN, 행복지수 UP’을 캐치프레이즈로 내걸고 24시간 상담방송을 하는 모바일 방송국을 준비 중이다. 또한 ‘리빙(Rebeing, 새로 태어나기) 문화 운동’을 전개하며 자신의 결심을 실천하고 있다. 그 외 삼성, 포스코를 비롯해 국내 주요 기업체와 지방자치단체 등의 전문 강사로 활약 중이며 기업 인력선발관리프로그램, 온라인 및 모바일 심리진단 서비스 등의 개발자다. 저서로 『결심중독』, 『마음을 움직이는 77가지 키워드』, 『창의적인 사람들의 77가지 키워드』, 『심리를 알면 궁합이 보인다』, 『그래, 이게 바로 나야』, 『창의적 리더는 자장면을 먼저 시키지 않는다』, 『나는 얼마나 자유로운가』와 번역서인 『한 권으로 읽는 프로이트』가 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
창의성 마인드 테스트
Ⅰ부 창의성 패러다임 시대
 창의적이지 못하면 살아남지 못한다 = 27
 창의성 시대에는 미친놈만이 살아남는다 = 28
 창의적이려면 창조적 파괴를 해야한다
 창의성은 낡은 지식을 파괴함으로써 나온다 = 31
 창의성은 도전과 응전의 산물이다 = 32
 21세기는 창의성 패러다임 시대이다 = 33
 창의성은 위험을 감수하려는 정신이 필요하다 = 35
 창의성 시대의 경쟁에는 함정이 있다 = 37
 창의성은 새로운 가치 혁신을 통해 나타난다 = 39
 창의성은 전뇌(whole brain)의 소산이다 = 41
 창의성은 대뇌가 빚어내는 종합예술이다 = 43
 창의성의 사고 방향은 수평적이다 = 46
 창의성은 발산적 사고가 중요하다 = 48
 창의성은 적응보다는 창조를 강조한다 = 50
 창의성은 경쟁보다 초경쟁을 해야 한다 = 51
 창의성은 새로운 가치제조(valuefacture)이다 = 52
 창의적 초경쟁을 하려면 4C가 필요하다 = 53
 창의성은 성격보다 인성을 중시한다 = 55
 창의적이려면 창의적 습관이 필요하다 = 57
 창의적 습관에 빠지는 것은 다이어트보다 어렵다 = 59
 습관은 지식, 기술, 그리고 욕망의 혼합체이다 = 61
 창의성은 질보다 양을 중시한다 = 63
 창의성 시대에는 양이 질을 낳는다 = 65
 창의성은 제우스와 므네모시네의 만남이다 = 67
 창의성은 본능이다 = 69
 창의성은 자발성을 통해 구현된다 = 70
 스트레스와 불안은 창의성을 억압한다 = 72
 창의성과 자발성은 보존성을 만든다 = 74
 창의성에는 돈키호테와 햄릿 모두 필요하다 = 75
 창의성의 종류는 다양하다 = 76
 어떻게 창의적인가가 중요하다 = 78
 창의성은 계발할 수 있다 = 80
 창의성은 혁명적이지 않아도 된다 = 81
 창의성은 다양한 사람들의 합작품이다 = 83
 진정한 창조자는 1%에 불과하다 = 84
 지능은 창의성의 필요조건일 뿐이다 = 87
 창의성에서 가장 중요한 요소는 P이다 = 89
Ⅱ부 창의적인 사람들의 특징
 창의적인 사람은 이탈을 두려워하지 않는다 = 93
 창의적인 사람은 투기자이다 = 96
 창조자는 창의성 마인드에 따라 다르다 = 97
 창조자는 아이디어가 존재한다는 것을 안다 = 98
 창조자는 좀 더 다르게 하려고 한다 = 99
 창의적인 사람은 민감하다 = 101
 창의적인 사람은 유치하다 = 103
 창의적인 사람은 피터팬을 닮는다 = 104
 창의적인 사람에게는 아픔이 있다 = 106
 창조자는 어릴 때는 평범하다 = 109
 창의성의 근원은 애착이다 = 111
 창의적인 사람은 인정을 받고 자란다 = 114
 창의적인 사람은 반항아 기질이 있다 = 116
 창의성은 어린이 자아에서 나온다 = 118
 창의적인 사람은 타인의 관점으로 세상을 본다 = 120
 창조자는 타인의 성격을 바꾸려 하지 않는다 = 122
 창의성은 저마다 타고난 재능을 인정한다 = 124
 창의적인 사람들은 상대방을 존중한다 = 126
 창의성은 경직된 사고를 깨뜨려야 한다 = 128
 창의성은 스트로크가 필요하다 = 130
 창의적인 사람들은 이기적이다 = 132
 창의적인 사람은 독서를 좋아한다 = 134
 창조자는 동네 미인이 아니다 = 135
 창의적인 사람들은 꿈이 있다 = 137
 창조자는 독립적이다 = 138
 창조자는 자신이 창의적이라고 믿는다 = 139
 창의성은 믿음으로부터 나온다 = 141
Ⅲ부 창의적인 사람들의 행동
 창의적 리더는 자장면을 먼저 시키지 않는다 = 147
 창의적인 사람은 준비 운동을 한다 = 149
 창조자는 많은 정보를 가지고 있다 = 150
 창조자는 벌거벗은 황제라고 말할 수 있다 = 152
 창조자는 다른 메뉴를 시킨다 = 154
 창조자는 하고 싶은 일을 한다 = 157
 창조자는 떠날 줄 안다 = 159
 창의성은 메모에서 나온다 = 160
 창조자는 자신이 하는 일을 사랑한다 = 161
 창의성은 편견으로부터 자유롭다 = 162
 창조자는 차별대우를 하지 않는다 = 163
 창조자는 편견을 극복하기 위해 노력한다 = 164
 창조자는 우상을 버릴 줄 안다 = 166
 창조자는 먹고사는 것에 얽매이지 않는다 = 168
 창조자는 고상한 병을 앓는다 = 170
 외적 동기화는 창의성을 죽인다 = 172
 내적 동기화는 창의성을 살린다 = 174
 창의성은 동기부여로부터 나온다 = 176
 창조자는 청출어람한다 = 177
 창의성은 자발적인 팀 구성으로부터 나온다 = 179
 창조자는 이따금 일상을 탈출한다 = 181
 창의성은 차별화로부터 나온다 = 183
 창조자는 느림의 미학을 안다 = 185
 창조자는 먼저 공격하지 않는다 = 186
 창조자는 술값을 먼저 내지 않는다 = 189
 창의적인 사람들은 다양한 사람들을 만난다 = 191
 창의적인 사람들은 상보적이다 = 192
 창의적 몽상가는 이론가를 만나야 한다 = 193
 창조자는 전체를 중시한다 = 194
 창조자는 시너지를 활용한다 = 196
 창조자는 유유상종하지 않는다 = 198
 창의적 리더는 사이코그래픽스를 활용한다 = 200
 창조자는 창조적 습관에 빠진다 = 203
 창의적이지 못한 벤처는 망한다 = 204
Ⅳ부 창의적 문제해결 과정
 창의적 아이디어는 궁박한 상황에서 나온다 = 207
 창의적 아이디어는 처음부터 완벽하지 않다 = 209
 창의성은 여러단계를 거쳐 나타난다 = 211
 창의적 문제해결은 요리 과정이다 = 213
 창의적 결과의 평가 기준은 다양하다 = 214
 창의성의 꽃은 독창성이다 = 215
 창의성은 진화한다 = 218
 창의성은 환경의 영향을 받는다 = 220
 창의성을 보는 관점도 시대에 따라 변한다 = 223
 창의성은 어린아이의 호기심에서 나온다 = 226
 창의성은 추억 속에서 나온다 = 227
 창의성은 성적 호기심에서 나온다 = 228
 창의성은 하루 아침에 이루어지지 않는다 = 230
 창의성은 산타클로스의 양말에서 나온다 = 232
 창의성은 성적 욕구의 승화이다 = 233
 창의성과 신경증의 근원은 백지 한 장 차이이다 = 235
 창의성은 백일몽을 꾸는 것이다 = 237
 창의성은 집단무의식의 표현이다 = 239
 창의성의 근원은 부모이다 = 241
 창의성은 상상력으로부터 나온다 = 243
 성공적인 창조자는 유아 기억이 또렷하다 = 244
 부모의 기대가 창의성을 키운다 = 246
 창의성은 억지로 나오지 않는다 = 248
 사람은 창조하려는 동기를 가지고 태어난다 = 249
 창의성은 플러스 발상에서 나온다 = 251
 창의성은 알파(∝) 파일 때 나온다 = 253
 아이디어는 쉴 때 나온다 = 255
 창의성은 가치 평가를 유보한다 = 257
 창의적 아이디어를 만드는 4S = 258
 창의적 문제해결 과정은 재미있다 = 260
 창의성은 기록으로부터 나온다 = 263
 창의성은 타성에 젖을 때 사라진다 = 265
Ⅴ부 창의적 환경
 창의적인 조직은 인간을 존중한다 = 269
 창의성은 갈등을 두려워하지 않는다 = 271
 창의적인 조직에는 창조적 마찰이 있다 = 274
 창조적 마찰은 줄일 수 있다 = 276
 창의적 환경은 일탈자를 격려한다 = 278
 창조자는 창조 공간이 있다 = 279
 창의적 동기부여는 인사 배치에서 나온다 = 281
 창조자는 감정관계에 묶이기를 싫어한다 = 282
 창의적 리더는 특성에 따른 배치를 한다 = 285
 창의적 조직은 전뇌적 팀을 구성한다 = 287
 창의성은 좌, 우뇌 모두 중요하다 = 288
 창조자는 자기장 속에 살고 있다 = 290
 창의적 환경이란 생활 환경이다 = 292
 창의성에서 집단 응집력은 야누스이다 = 293
 창의적 리더는 토론 초반에 말이 없다 = 295
 창의성은 혼자보다는 릴레이가 좋다 = 296
 창의적 아이디어는 화장실에서 만들어진다 = 298
 창의적 아이디어는 혼자일 때 효과적이다 = 300
 창의성에도 강령이 있다 = 301
 창의성이란 씨는 토양이 중요하다 = 302
 창의적 환경은 튀는 고기를 좋아한다 = 303
 창의적인 조직은 미운 오리를 키운다 = 304
 창의적인 조직은 학력을 무시한다 = 305
 창의적인 조직에는 유머가 있다 = 307


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