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현대인적자원관리론

현대인적자원관리론 (Loan 1 times)

Material type
단행본
Personal Author
곽의영 郭宜榮 김기석 金基奭 이강로 李康魯 박견서 朴堅緖
Title Statement
현대인적자원관리론 / 곽의영 [외]저.
Publication, Distribution, etc
서울 :   청목출판사 ,   2006.  
Physical Medium
372 p. : 삽도 ; 25 cm.
ISBN
8955651341
General Note
공저자: 김기석, 이강로, 박견서  
색인수록  
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2006h Accession No. 121127190 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2006h Accession No. 121127191 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Author Introduction

곽의영(지은이)

<신조직행동론>

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
머리말 = 3
제1장 인적자원관리의 이해 = 15
 1.1 인적자원관리의 의의 = 15
 1.2 인적자원관리의 기본목표 = 16
 1.3 인적자원관리의 발전 = 17
  1.3.1 산업혁명시대 = 17
  1.3.2 과학적 관리시대 = 18
  1.3.3 인간관계론시대 = 18
  1.3.4 행동과학시대 = 19
제2장 직무연구 = 23
 2.1 직무분석 = 24
  2.1.1 직무분석의 의의 = 24
  2.1.2 직무분석의 목적 = 25
  2.1.3 직무분석의 방법 = 26
  2.1.4 직무분석표의 작성 = 27
  2.1.5 직무기술서와 직무명세서 = 29
 2.2 직무평가 = 32
  2.2.1 직무평가의 의의 = 32
  2.2.2 직무평가의 목적 = 32
  2.2.3 직무평가의 요소 = 33
  2.2.4 직무평가의 방법 = 34
제3장 고용관리 = 47
 3.1 고용관리의 이해 = 47
  3.1.1 고용관리의 의의 = 47
  3.1.2 고용계획과 요원관리 = 48
 3.2 모집 = 55
  3.2.1 모집활동의 의의 = 55
  3.2.2 모집 원천과 방법 = 56
 3.3 선발 = 59
  3.3.1 선발의 의의 = 59
  3.3.2 선발 과정 = 60
  3.3.3 선발 도구 = 60
 3.4 배치 = 64
  3.4.1 배치의 의의 = 64
  3.4.2 적정 배치의 종류 및 방법 = 65
  3.4.3 부적격자의 조치 = 67
 3.5 이동 = 69
  3.5.1 인사이동 = 69
  3.5.2 배치전환 = 70
  3.5.3 승진 = 72
  3.5.4 징계 = 74
 3.6 이직 = 77
  3.6.1 이직의 의의 = 77
  3.6.2 이직의 원인 = 78
  3.6.3 이직의 유형 = 78
제4장 인사고과 = 85
 4.1 인사고과의 이해 = 85
  4.1.1 인사고과의 의의 = 85
  4.1.2 인사고과의 발전 과정 = 87
  4.1.3 인사고과의 목적 = 88
 4.2 인사고과의 방법 = 88
  4.2.1 서열법 = 89
  4.2.2 평정척도법 = 90
  4.2.3 체크리스트법 = 93
  4.2.4 강제 선택법 = 98
  4.2.5 목표관리법 = 100
  4.2.6 자기신고법 = 100
  4.2.7 중요사실 서술법 = 101
  4.2.8 행위기준 고과법 = 101
 4.3 인사고과의 실시 = 102
  4.3.1 고과요소의 선정 및 가중치 결정 = 102
  4.3.2 고과자 선정 = 105
  4.3.3 고과자 훈련 = 106
  4.3.4 고과 결과의 공개 = 106
 4.4 인사고과의 한계와 발전방향 = 107
  4.4.1 인사고과의 한계 = 107
  4.4.2 인사고과의 발전방향 = 111
제5장 교육훈련관리 = 119
 5.1 교육훈련의 이해 = 119
  5.1.1 교육훈련의 의의 = 119
  5.1.2 교육훈련의 목적 = 121
  5.1.3 교육훈련의 원리 = 123
 5.2 교육훈련의 종류 및 내용 = 124
  5.2.1 교육훈련의 종류 = 124
  5.1.2 교육훈련의 내용 = 126
 5.3 교육훈련의 방법 = 130
  5.3.1 통신교육 = 131
  5.3.2 강의식 교육 = 131
  5.3.3 문답법 = 132
  5.3.4 할당법과 복창법 = 133
  5.3.5 집단토의법 = 133
  5.3.6 사례연구법 = 135
  5.3.7 역할연기법 = 137
  5.3.8 시청각교육 훈련법 = 138
  5.3.9 비즈니스 게임 = 138
  5.3.10 감수성 훈련 = 139
  5.3.11 그리드 훈련 = 141
  5.3.12 조사연구 피드백 기법 = 142
  5.3.13 과정자문법 = 143
  5.3.14 제3자 조정법 = 144
  5.3.15 팀 구축법 = 145
  5.3.16 대면회합 = 146
 5.4 교육훈련의 평가 = 148
  5.4.1 교육훈련 평가의 필요성 = 148
  5.4.2 교육훈련의 평가방법 = 149
제6장 임금관리 = 155
 6.1 임금관리의 이해 = 155
  6.1.1 임금과 임금관리의 의의 = 155
  6.1.2 임금관리의 목표 = 157
 6.2 임금수준 = 158
  6.2.1 임금수준의 의의 = 158
  6.2.2 임금격차 = 161
  6.2.3 최저임금제도 = 162
 6.3 임금체계 = 166
  6.3.1 임금체계의 의의 = 166
  6.3.2 임금체계의 내용 = 167
  6.3.3 임금체계의 유형 = 171
 6.4 임금형태 = 176
  6.4.1 시간급제 = 177
  6.4.2 능률급제 = 179
  6.4.3 특수임금제도 = 186
제7장 기업의 복지ㆍ후생관리 = 195
 7.1 복지후생의 이해 = 195
  7.1.1 복지후생의 의의 = 195
  7.1.2 복지후생의 기능 = 197
 7.2 복지후생의 발전과정 = 197
  7.2.1 복지후생의 생성기(18세기 말~1880) = 198
  7.2.2 복지후생의 발전기(1881~1919) = 199
  7.2.3 복지후생의 모색기(1920~1945) = 199
  7.2.4 복지후생의 성숙기(1945~) = 200
 7.3 복지후생시설의 분류 = 201
  7.3.1 실시주체에 의한 분류 = 201
  7.3.2 임의성에 의한 분류 = 203
 7.4 복지후생시설의 운영 = 205
  7.4.1 복지후생의 3원칙 = 206
  7.4.2 복지후생시설 운영의 합리화와 조직화 = 207
  7.4.3 복지후생의 효과 = 208
제8장 산업의 안전ㆍ보건관리 = 213
 8.1 안전관리의 이해 = 214
  8.1.1 안전관리의 의의 = 214
  8.1.2 안전관리의 내용 = 215
  8.1.3 산업재해의 보상 = 218
  8.1.4 사고방지를 위안 대책(5단계) = 219
  8.1.5 우리 나라의 재해 발생 현황 = 221
 8.2 보건관리의 이해 = 224
  8.2.1 보건관리의 의의 = 224
  8.2.2 보건관리체제 = 225
  8.2.3 건강진단 = 226
  8.2.4 직업성 질병 = 227
제9장 인간관계관리 = 235
 9.1 인간관계관리의 이해 = 235
 9.2 인간관계론의 발전 = 237
  9.1.1 과학적 관리법에 대한 모순점 = 237
  9.2.2 호손실험 = 238
  9.2.3 인간관계관리의 발전 = 244
 9.3 인간관계관리제도 = 245
  9.3.1 제안제도 = 245
  9.3.2 인사상담제도 = 248
  9.3.3 사기조사 = 250
제10장 행동과학 = 257
 10.1 행동과학의 이해 = 257
 10.2 동기유발이론 = 259
  10.2.1 초기의 동기유발이론 = 260
  10.2.2 현대적 동기유발이론 = 264
 10.3 리더십 = 270
  10.3.1 리더십의 의의 = 270
  10.3.2 리더십의 접근방법 = 271
  10.3.3 리더십의 유명 및 특징 = 273
 10.4 커뮤니케이션 = 278
  10.4.1 커뮤니케이션의 의의와 과정 = 278
  10.4.2 커뮤니케이션의 방법 = 281
  10.4.3 커뮤니케이션의 장애요인 = 286
  10.4.4 커뮤니케이션 효과의 개선방안 = 288
제11장 노사관계관리 = 295
 11.1 노사관계의 이해 = 295
  11.1.1 노사관계의 의의 = 295
  11.1.2 노사관계의 기본구조 = 296
 11.2 노동조합 = 298
  11.2.1 노동조합의 의의 = 298
  11.2.2 노동조합의 형태 = 300
  11.2.3 노동조합의 조직화 = 301
  11.2.4 노동조합의 기능 = 303
  11.2.5 노동조합 가입 여부 = 304
 11.3 단체교섭 = 307
 11.4 단체협약 = 308
 11.5 부당 노동행위 = 309
  11.5.1 부당 노동행위의 의의 = 309
  11.5.2 부당 노동행위의 종류 = 310
 11.6 노동쟁의 = 311
  11.6.1 노동쟁의의 의의 = 311
  11.6.2 노동쟁의의 유형 = 312
 11.7 근로자의 경영참가 = 314
  11.7.1 경영참가의 의의 = 314
  11.7.2 경영참가의 목적 = 315
  11.7.3 경영참가의 유형 = 315
제12장 직무스트레스관리 = 323
 12.1 직무스트레스의 일반적 개요 = 323
  12.1.1 스트레스의 정의 = 323
  12.1.2 정신건강과 스트레스 = 324
  12.1.3 스트레스의 반응과 일반적응 증후군 = 326
 12.2 직무스트레스 연구 모형 = 330
  12.2.1 기본적 접근모형 및 사회 환경 모형 = 330
  12.2.2 통합 모형 = 332
 12.3 직무스트레스 원천 = 337
  12.3.1 직무스트레스 원천의 개념 = 337
  12.3.2 직무스트레스 원천의 요인 = 339
  12.3.3 직무스트레스 원천의 측정 = 346
 12.4 직무스트레스의 지각수준 = 348
  12.4.1 직무스트레스 유형 = 348
  12.4.2 직무스트레스 지각수준의 측정 = 351
 12.5 직무스트레스의 대처반응 = 354
 12.6 직무스트레스의 결과 = 357
  12.6.1 직무스트레스의 개인적 결과 = 358
  12.6.2 직무스트레스의 조직적 결과 = 359
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