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인적자원 관리

인적자원 관리 (Loan 16 times)

Material type
단행본
Personal Author
유병우
Title Statement
인적자원 관리 = Human resource management / 유병우 저.
Publication, Distribution, etc
서울 :   범한 ,   2006.  
Physical Medium
597 p. ; 27 cm.
기타표제
사람과 일터
ISBN
8987098532
General Note
색인수록  
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945 ▼a KINS

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2006e Accession No. 111359290 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2006e Accession No. 111359291 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 3 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2006e Accession No. 121126394 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 4 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2006e Accession No. 121126395 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2006e Accession No. 111359290 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.3 2006e Accession No. 111359291 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2006e Accession No. 121126394 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.3 2006e Accession No. 121126395 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Author Introduction

유병우(지은이)

<경영학의 이해>

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
[제1장 인적자원관리의 본질]
 제1절 인적자원관리의 개념 = 17
  1. 인적자원관리의 의의 = 17
  2. 인적자원관리의 정의 = 19
  3. 인적자원관리의 중요성 = 22
  4. 인적자원관리의 성격 = 24
 제2절 인적자원관리의 기능 = 25
 제3절 인적자원관리의 과제 = 28
 제4절 인적자원관리의 발전과정 = 33
  1. 근대적 인적자원관리의 발전 = 33
  2. 한국 인적자원관리 시스템의 발전 = 39
  3. 일본의 연공중심 인적자원관리 시스템 = 45
 제5절 인적자원관리의 체계 = 46
  1. 직능적 체계(functional structure) = 47
  2. 관리과정적 체계(structure of management) = 48
  3. 시스템론적 체계(systems approach) = 49
 제6절 인적자원관리의 대상과 인적자원관리자 = 51
[제2장 직무연구와 직무설계 관리]
 제1절 직무분석 = 57
  1. 직무분석의 의의 = 57
  2. 직무분석의 목적 = 58
  3. 직무분석의 절차 = 62
  4. 직무분석의 방법 = 68
  5. 직무분석의 양적방법 = 71
  6. 직무기술서와 직무명세서 = 73
 제2절 직무평가 = 78
  1. 직무평가의 의의 = 78
  2. 직무평가의 목적 = 79
  3. 직무평가 요소 = 80
  4. 직무평가 방법 = 84
  5. 직무평가의 문제 = 91
 제3절 직무설계 = 93
  1. 직무설계의 의의 = 93
  2. 직무설계의 목적 = 94
  3. 직무설계의 접근방법 = 97
[제3장 인적자원관리의 계획과 통제]
 제1절 인적자원 계획 = 111
  1. 인력계획의 의의와 기능 = 111
  2. 인력구조계획의 분석 = 113
  3. 인력계획의 절차 = 115
 제2절 인력통제와 유지 = 119
  1. 인력통제의 의의 = 119
  2. 정원의 설정방법 = 120
  3. 적정인력의 유지관리 = 122
[제4장 인적자원관리의 확보관리]
 제1절 고용관리 = 127
  1. 고용관리의 의의 = 127
  2. 고용관리의 원칙 = 128
 제2절 모집관리 = 129
  1. 모집의 의의 = 129
  2. 모집활동 = 130
  3. 모집방법 = 131
 제3절 선발관리 = 141
  1. 선발의 의의 = 141
  2. 선발의사결정 = 142
  3. 선발의 절차 = 145
 제4절 배치관리 = 167
  1. 배치의 의의 = 167
  2. 적정배치 = 167
  3. 배치의 결정 = 170
  4. 부적격자의 조치 = 170
[제5장 인적자원의 이동관리]
 제1절 인사이동 = 175
  1. 인사이동의 의의 = 175
  2. 인사이동의 필요성 = 176
  3. 인사이동의 원칙 = 176
 제2절 배치전환 = 179
  1. 배치ㆍ전환의 의의 = 179
  2. 배치ㆍ전환의 목적 = 180
  3. 배치ㆍ전환의 형태 = 180
  4. 적정배치ㆍ전환의 방법 = 182
 제3절 승진관리 = 184
  1. 승진의 의의 = 184
  2. 승진의 기준 = 187
  3. 승진의 유형 = 189
  4. 승진제도의 운용 = 195
 제4절 이직관리 = 201
  1. 이직의 의의 = 201
  2. 이직의 원인 = 203
  3. 이직의 분류 = 203
 제5절 퇴직관리 = 210
  1. 퇴직의 의의 = 210
  2. 정년제 = 212
[제6장 인적자원의 평가관리]
 제1절 인사고과의 본질 = 219
  1. 인사고과의 의의 = 219
  2. 인사고과의 목적 = 221
  3. 인사고과의 중요성 = 223
  4. 인사고과의 방법 = 224
 제2절 인사고과의 실시와 방안 = 237
  1. 고과실시상의 문제점 = 237
  2. 인사고과의 한계 = 243
  3. 고과결과의 검토 = 246
  4. 인사고과의 문제와 개선방안 = 248
[제7장 교육훈련관리]
 제1절 교육훈련의 본질 = 255
  1. 교육훈련의 의의 = 255
  2. 교육훈련의 중요성 = 257
  3. 교육훈련의 목적 = 258
 제2절 교육훈련과 학습원리 = 261
  1. 학습곡선 = 261
  2. 학습과 동기부여 = 263
  3. 전이학습 = 264
 제3절 훈련의 개발관리 = 266
  1. 훈련 프로세스 = 266
  2. 훈련의 주체와 내용 = 268
  3. 훈련 프로그램 = 270
 제4절 교육훈련의 평가 = 281
  1. 평가의 의의 = 281
  2. 교육훈련의 평가기준 = 282
  3. 교육훈련의 평가과정 = 283
  4. 교육훈련의 평가방법 = 285
[제8장 경력개발관리]
 제1절 경력개발의 본질 = 291
  1. 경력개발의 의의 = 291
  2. 경력개발의 목적 = 292
  3. 경력개발의 원칙 = 293
 제2절 경력개발의 제 모형 = 299
  1. 개인차원의 경력개발모형 = 299
  2. 조직차원의 경력개발모형 = 301
  3. 개인차원과 조직차원의 경력개발의 통합 = 306
  4. 경력협상에 의한 통합 = 306
  5. 인력계획에 의한 통합 = 309
 제3절 경력개발의 문제점 = 310
[제9장 보상관리ㆍ임금관리]
 제1절 임금관리의 본질 = 317
  1. 임금관리의 개념 = 317
  2. 임금의 성격 = 318
  3. 임금수준 = 320
 제2절 임금체계 = 325
  1. 임금체계의 의의 = 325
  2. 임금체계의 형태 = 326
 제3절 임금의 형태 = 332
  1. 임금형태의 의의 = 332
  2. 임금형태의 분류 = 335
 제4절 연봉제 = 360
  1. 연봉제의 의의 = 350
  2. 연봉제의 특징 = 361
  3. 연봉제 임금구조 = 362
  4. 연봉제의 장ㆍ단점 = 363
  5. 연봉제의 발전 = 363
  6. 연봉제 도입의 효과 = 364
  7. 연봉제의 성공조건 = 365
 제5절 임금피크제 = 369
 제6절 부가적 임금 = 372
  1. 부가적 임금의 의의 = 372
  2. 임금형태의 분류 = 372
 제7절 퇴직금제도 = 374
  1. 퇴직금의 의의 = 374
  2. 퇴직금의 성격 = 375
  3. 퇴직금제도의 종류 = 376
  4. 퇴직금의 산정 = 377
 제8절 최저임금제도 = 378
  1. 최저임금제의 의의 = 378
  2. 최저임금의 결정 = 378
  3. 최저임금의 적용범위 = 383
[제10장 복리후생관리]
 제1절 복리후생의 본질 = 385
  1. 복리후생의 의의 = 385
  2. 복리후생의 목적 = 386
  3. 복리후생의 유형 = 388
 제2절 새로운 복리후생제도 = 394
  1. 카페테리아(cafeteria-style pay plans)식 복리후생의 의의 = 394
  2. 카페테리아식 복리후생의 유형 = 395
  3. 카페테리아식 복리후생의 장단점 = 397
 제3절 기업복리후생관리의 이익 = 397
  1. 종업원에 대한 이익 = 398
  2. 사용자에 대한 이익 = 398
 제4절 복생후생관리의 운영관리 = 399
 제5절 복리후생의 효율적 관리 = 402
[제11장 인간관계관리]
 제1절 인간관계관리의 본질 = 407
  1. 인간관계관리의 의의 = 407
  2. 인간관계관리의 중요성 = 408
  3. 인간관계론의 역사적 배경 = 409
 제2절 인간관계관리의 제도 = 418
  1. 제안제도 = 418
  2. 인사 상담제도 = 421
  3. 사기조사 = 426
 제3절 인간관계관리의 기법 = 429
  1. 소시오미트리(Sociometry) = 429
  2. 브레인 스토오밍(brian storming) = 430
  3. 센서티비티 트레이닝(sensitivity training) = 432
[제12장 행동과학의 이해]
 제1절 행동과학의 이해 = 435
  1. 행동과학의 의의 = 435
  2. 행동과학의 특징 = 437
  3. 행동과학의 흐름 = 439
  4. 행동과학과 인적자원관리의 관계 = 440
 제2절 행동과학의 제기법 = 440
  1. 모티베이션의 의의 = 442
  2. 모티베이션의 중요성 = 443
  3. 모티베이션의 과정 = 444
  4. 모티베이션의 제이론 = 445
 제3절 리더십 = 461
  1. 리더십의 의의 = 461
  2. 리더십의 이론 = 461
  3. 리더십의 패턴과 모델 = 466
[제13장 노사관계관리]
 제1절 노사관계 본질 = 477
  1. 노사관계의 의의 = 477
  2. 노사관계의 대상 = 479
  3. 노사관계의 특징 = 480
 제2절 노사관계의 발전과정 = 485
  1. 세계적인 발전추세 = 485
  2. 한국 노동운동의 발전사 = 488
 제3절 노동조합 = 495
  1. 노동조합의 의의와 기능 = 495
  2. 노동조합의 조직형태 = 499
 제4절 노동조합의 운영관리 = 504
  1. 노동조합의 기관 = 504
  2. 노동조합 가입방법 = 506
 제5절 단체교섭제도 = 508
  1. 단체교섭(collective bargaining)의 의의 = 509
  2. 단체교섭의 방법 = 512
  3. 단체교섭의 절차 = 515
 제6절 단체협약제도 = 524
  1. 단체협약의 개념 = 524
  2. 단체협약의 내용과 효력 = 525
 제7절 노동쟁의 = 529
  1. 노동쟁의의 의의 = 529
  2. 노동쟁의의 유형 = 530
  3. 노동쟁의 행위의 분류 = 530
  4. 노동쟁의 조정과 중재 = 536
[제14장 경영참가제도]
 제1절 경영참가 = 547
  1. 경영참가의 의의 = 547
  2. 경영참가의 형태 = 550
 제2절 노사협의체(joint consultation system) = 554
  1. 노사협의회의 의의 = 554
  2. 노사협의회의 필요성 = 555
  3. 노사협의회의 운영 = 556
 제3절 한국 노사협의회의 현황과 문제점 = 562
  1. 노사협의회 현황 = 562
  2. 노사협의회의 문제점과 개선방안 = 564
[제15장 고충처리 제도]
 제1절 고충처리의 본질 = 567
  1. 고충처리의 의의 = 567
  2. 고충처리의 기본성격 = 568
  3. 고충처리의 목적 = 569
 제2절 고충처리의 과정과 절차 = 569
  1. 고충처리의 과정 = 569
  2. 고충처리의 절차 = 571
 제3절 고충처리의 개선방안 = 573
찾아보기 = 574


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