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대학혁신 : 7대 유형별 전략 (Loan 59 times)

Material type
단행본
Personal Author
류지성, 저 박용규, 저 배성오, 저 이갑수, 저 조희재, 저
Title Statement
대학혁신 : 7대 유형별 전략 / 류지성 외 4인 지음
Publication, Distribution, etc
서울 :   삼성경제연구소,   2006  
Physical Medium
292 p. : 삽화 ; 23 cm
ISBN
897633292X
General Note
공저자: 박용규, 배성오, 이갑수, 조희재  
Subject Added Entry-Topical Term
교육 -- 대학혁신 교육 -- 대학경쟁력
비통제주제어
대학경영 , 대학경영전략 ,,
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Contents information

Book Introduction

대학 진학 학생 수 감소, 고등교육의 보편화 등으로 환경의 변화를 맞고 있는 한국 대학들의 혁신을 위한 총체적인 대안을 담았다. 각 대학의 환경에 맞춘 7가지 유형별 전략과 함께 지역사회 및 기업과 공생하는 대학 생태계 형성, 대학 재정의 확충, 국립대학의 지배구조 개선 등의 실천적 제안을 내놓는다.

지은이들은 과거 전통적인 일류대학 따라하기 식의 운영모델을 고수하는 것은 변화하는 대학 환경에 맞지 않는다고 지적하며, 실수요자인 학생들, 그리고 기업·정부 등의 고객의 요구에 부응하기 위한 발빠른 자기 변화가 필요하다고 역설한다. 그리고 각 대학이 처한 환경(연구/교육 중심, 광범위/선택과 집중의 학문 분야 편성, 전국/지역단위의 지역범위 설정)에 따라 7가지 전략유형을 제시한다.

각 유형에 따라 국내 7개 대학, 외국 10개 대학의 사례를 분석하여 실제적인 벤치마킹이 가능하도록 구성했다. 지은이들의 1년여 간에 걸친 현장 인터뷰와 연구, 그리고 2005년 6월 삼성경제연구소가 개최한 <대학 혁신과 경쟁력> 심포지엄의 결과물이다.


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Author Introduction

이갑수(지은이)

서울대학교 경영학과를 졸업하고 동대학원에서 경제학 석사학위를 취득한 후 일본 히토츠바시(一橋)대학 대학원을 수료하였다. 현재 삼성경제연구소 사회공헌연구실 수석연구원으로 재직 중이다. 주요 관심 영역은 대.중소기업 협력관계, 소상공인 문제 등 중소기업 전반과 고등교육 분야이며, 이와 관련해 다양한 연구, 컨설팅 및 자문활동을 수행하고 있다.

박용규(지은이)

서울대 환경대학원에서 도시 및 지역계획학으로 석사 학위를 받고, 서울시립대 대학원에서 도시공학과 박사과정을 수료했다. 현재 삼성경제연구소 정책연구센터 수석연구원이며, 지은 책으로 <클러스터: 한국 산업과 지역의 생존전략>, <전환기의 지역경제정책> 등이 있다.

류지성(지은이)

고려대학교에서 경영학을 전공하고 동대학원에서 조직 행동 분야를 연구하여 박사 학위를 받았다. 삼성경제연구소에서 20여 년을 근무하면서 인사 조직, 리더십과 조직 문화를 연구하였고, 기독경영연구원 부원장 역임 등 기독 경영과 건강한 교회 운동에 참여하고 있다. 저서로는 『마음으로 리드하라](삼성경제연구소)와 『건강한 교회, 이렇게 세운다』(공저, 한국 IVP)가 있다. 배종석은 고려대학교에서 경영학으로 학사와 석사 학위를, 미국 일리노이 대학(UIUC)에서 인사 조직 전공으로 석사와 박사 학위를 받았다. 현재 고려대학교 경영학과 교수로 재직 중이며, ‘경영 철학’과 ‘인적 자원 관리’ 과목을 가르치고 있다. 기독경영연구원 원장(2010-2015)을 역임하였으며, 현재는 기독교윤리실천운동 공동 대표로 섬기고 있다. 저서로는 『건강한 교회, 이렇게 세운다』(공저, 한국 IVP), 『기독 경영 JUST ABC』(공저), 『기업이란 무엇인가』(공저, 이상 예영), 『인적 자원론』(홍문사) 등이 있다.

배성오(지은이)

현재 삼성경제연구소 인사조직실 수석연구원으로 재직중이다.

조희재(지은이)

2006년 현재 삼성경제연구소 경영전략실 수석연구원으로 재직중이다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
머리말 = 5
제1장 왜 대학 경쟁력을 논하는가 = 15
 1 대학 경쟁력이 국가 경쟁력를 좌우한다 = 17
 2 대학의 획일적 발전모형이 문제다 = 23
  일류대학 따라하기 = 23
  대학의 낮은 만족도 = 27
 3 시장 관점과 다양한 경쟁 수단의 개발 필요 = 30
제2장 대학의 전략 선택, 어떻게 할것인가 = 39
 1 시장 환경 분석 = 41
  재원시장 분석 = 41
   등록금시장
   연구비 시장
   정부 등록금 시장
   기부금 시장
   재원시장과 전략 선택
  노동시장 분석 = 48
   취업 지역 및 기업
   취업과 전공 분야
   노동시장과 전략 선택
 2 전략 유형의 분류 = 53
  전략 유형 분류 기준 = 53
  7대 유형별 전략 = 55
   전략 유형 1 연구중심 종합형 - 성균관대학교 = 59
   전략 유형 2 연구중심 집중형 - 포항공과대학교 = 69
   전략 유형 3 지역거점 연구중심형 - 경북대학교 = 84
   전략 유형 4 교육중심 종합형 - 숙명여자대학교 = 95
   전략 유형 5 교육중심 집중형 - 한동대학교 = 105
   전략 유형 6 지역거점 실무교육형 - 동서대학교 = 115
   전략 유형 7 현장연계 교육형 - 한국산업기술대학교 = 124
 3 대학의 핵심 성공요인 = 133
  전략 유형과 핵심 성공요인의 적합성 = 133
  공통 핵심 성공요인 : 리더십, 교수 경쟁 시스템, 행정 시스템 = 137
제3장 전략 유형별 성공 모델 = 149
 1 전략 유형 1 - 연구중심 종합형 = 151
  전략 요인 및 방향 = 151
  투입 요인 = 154
  프로세스 요인 = 159
  인프라 요인 = 169
 2 전략 유형 2 - 연구중심 집중형 = 176
  전략 요인 및 방향 = 176
  투입 요인 = 178
  프로세스 요인 = 180
  인프라 요인 = 190
 3 전략 유형 3 - 지역거점 연구중심형 = 192
  전략 요인 및 방향 = 192
  투입 요인 = 198
  프로세스 요인 = 201
  인프라 요인 = 210
 4 전략 유형 4 - 교육중심 종합형 = 212
  전략 요인 및 방향 = 212
  투입 요인 = 214
  프로세스 요인 = 216
  인프라 요인 = 223
 5 전략 유형 5 - 교육중심 집중형 = 225
  전략 요인 및 방향 = 225
  투입 요인 = 227
  프로세스 요인 = 231
  인프라 요인 = 234
 6 전략 유형 6 - 지역거점 실무교육형 = 236
  전략 요인 및 방향 = 236
  투입 요인 = 239
  프로세스 요인 = 242
  인프라 요인 = 248
 7 전략 유형 7 - 현장연계 교육형 = 250
  전략 요인 및 방향 = 250
  투입 요인 = 252
  프로세스 요인 = 254
  인프라 요인 = 263
제4장 혁신하는 대학만이 살아남는다 = 265
 1 차별화 전략을 추진하기 위한 환경 조성 = 267
  시장ㆍ경쟁 원리 작동을 위한 다양한 기제 도입 = 270
  지역사회 및 기업과 공생하는 대학 생태계 형성 = 272
  대학 재정의 확충과 효율적 관리 = 275
  국립대학의 지배구조 개선 = 278
 2 대학 혁신을 위한 시스템 개혁 = 281
  총장의 혁신 리더십 발휘 체계를 구축 = 281
  교수 경쟁 시스템의 도입 = 284
  행정 시스템의 혁신 = 287
도와주신 분들 = 290


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