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| 090 | ▼a 658.46 ▼b 2006 | |
| 100 | 1 | ▼a 조민호 ▼0 AUTH(211009)43996 |
| 245 | 1 0 | ▼a 컨설팅 프로세스 = ▼x Consulting process / ▼d 조민호, ▼e 설증웅 지음. |
| 250 | ▼a 개정판. | |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 새로운 제안 , ▼c 2006. | |
| 300 | ▼a 232 p. ; ▼c 23 cm. | |
| 440 | 0 0 | ▼a 컨설팅 인사이드 ; ▼v 2 |
| 504 | ▼a 참고문헌(p. 228-229), 색인수록 | |
| 700 | 1 | ▼a 설증웅 ▼0 AUTH(211009)76401 |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.46 2006 | 등록번호 111351968 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.46 2006 | 등록번호 111351969 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ | 청구기호 658.46 2006 | 등록번호 151204957 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.46 2006 | 등록번호 111351968 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.46 2006 | 등록번호 111351969 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ | 청구기호 658.46 2006 | 등록번호 151204957 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
컨설팅은 조직의 문제점을 진단하고 적절한 실행계획을 수립하여 실행하는 하나의 프로세스다. 이 과정에서 문제점을 제대로 파악하지 못하거나, 실행하지 못할 계획을 세우거나 하게 되면 그 컨설팅은 실패로 끝나게 된다. 즉 어느 한 단계에서 문제가 발생하면 컨설팅 자체가 불가능해지는 것이다.
이 책은 착수, 진단, 실행계획 수립, 실행 및 종료로 이어지는 컨설팅 프로세스를 중심으로 각 단계별로 필요한 기법과 유의사항, 프로젝트 및 변화관리에 대한 해법을 제시하고 있다. 특정 분야에 대한 구체적인 방법보다는 컨설팅 절차 전반을 다루고 있기 때문에 컨설팅 현장 어느 곳에나 적용할 수 있다.
정보제공 :
저자소개
조민호(지은이)
서강대학교 경영학과를 졸업하고, University of Washington에서 MBA를 받았다. 한주통산(주) 기획실, 포스데이타(주) 컨설팅사업부 등에서 일했으며, 2006년 현재 (주)두산, 정보통신BU 컨설팅 팀장으로 재직 중이다. 지은 책으로 <컨설팅 입문>, <컨설팅 프랙티스> 등이 있다.
설증웅(지은이)
국민대학교 정보관리학과와 한국과학기술원 테크노경영대학원 경영공학과를 졸업했다. 포스데이타(주) 컨설팅사업부, 한국IBM(주) 비즈니스 컨설팅서비스 금융산업 컨설턴트로 일했으며, 2006년 현재 (주)두산, 정보통신BU 컨설팅팀 차장으로 재직 중이다. 지은 책으로 <컨설팅 입문>, <컨설팅 프랙티스> 등이 있다.
목차
목차 Ⅰ 컨설팅의 개요 1 컨설팅의 개요 = 14 2 컨설팅 수행절차 = 23 Ⅱ 컨설팅 프로세스 - 착수 1 최초의 접촉 = 36 2 최초의 만남 = 37 3 예비 문제진단 = 46 4 제안서의 작성과 제출 = 58 5 컨설팅 프로젝트의 계약 = 66 Ⅲ 컨설팅 프로세스 - 진단 1 문제의 진단 = 72 2 진단에 필요한 자료수집 = 104 3 자료분석 = 116 4 피드백 실시 = 126 Ⅳ 컨설팅 프로세스 - 실행계획 수립 1 아이디어 발상 = 132 2 대안의 개발과 평가 = 144 3 결정된 대안의 권고 = 180 Ⅴ 컨설팅 프로세스 - 실행 및 종료 1 실행단계에서의 컨설턴트의 역할 = 198 2 실행과 모니터링 = 203 3 유지, 보수 및 통제 = 206 4 종료 및 최종보고 = 210 Ⅵ 변화관리 1 변화관리의 이론적 배경 = 216 2 변화관리의 추진 = 219