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(성공하는 사람들의) 7가지 습관 개정판 (418회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Covey, Stephen R. 김경섭, 역
서명 / 저자사항
(성공하는 사람들의) 7가지 습관 / 스티븐 코비 ; 김경섭 옮김
판사항
개정판
발행사항
파주 :   김영사,   2005   (2014 122쇄)  
형태사항
500 p. : 삽화 ; 23 cm
원표제
(The) seven habits of highly effective people : restoring the character ethic
ISBN
8934913258 9788934913252
일반주기
색인수록  
부록: 여러 가지 생활 중심에 따른 지각의 형태, 제2사분면의 사무실 일정 계획  
일반주제명
Success --Psychological aspects Character
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No. 3 소장처 세종학술정보원/인문자료실1/ 청구기호 158 2005d 등록번호 151325190 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

출간 10주년을 기념하여 양장으로 나온 개정증보판. 한국에서만 100만부가 넘게 팔린 이 책은 스티븐 코비의 대표적인 저작이다.

이 책은 자신의 삶을 주도하라, 끝을 생각하며 시작하라, 소중한 것을 먼저 하라, 승승을 생각하라, 먼저 이해하고 다음에 이해시켜라, 시너지를 내라, 끊임없이 쇄신하라의 7가지 성공자들의 습관을 체계적으로 서술하고 있다.

자기계발서의 고전으로 자리잡은 이 책은 자기 사명서, 4사분면을 통한 시간관리, 관심의 원과 통제의 원, 윈윈 패러다임, 시너지 효과 등 당시 새로운 개념이었던 것을 소개해 화제가 되었다.


정보제공 : Aladin

저자소개

스티븐 코비(지은이)

〈타임〉이 선정한 ‘미국에서 가장 영향력 있는 25명’ 중 한 사람으로, 누구나 자기 운명을 지배할 수 있다는 심오하지만 단순한 가르침을 펼치는 데 평생을 바쳤다. 그는 대통령부터 유치원생까지 가르친 교사였고, 조직 컨설턴트이자 베스트셀러 작가였다. 하버드 경영대학원에서 MBA를 마치고 브리검영대학교에서 박사 학위를 받았으며, 147개국에 지사를 둔 세계적 교육 회사 프랭클린코비사를 공동 설립했다. 〈포브스〉 선정 ‘20세기 가장 영향력 있는 경제경영서’ 《성공하는 사람들의 7가지 습관》 외에도 《소중한 것을 먼저 하라》 《원칙 중심의 리더십》 《성공하는 사람들의 8번째 습관》 등 수많은 베스트셀러를 집필해 더 나은 삶을 성취하고자 하는 사람들에게 영감을 주었다.

김경섭(옮긴이)

《성공하는 사람들의 7가지 습관》을 한국에 최초로 번역, 현지화했으며, 프랭클린코비사 한국 대표로서 한국리더십센터와 한국성과향상센터를 설립해 한국의 개인과 조직에 일대 혁명을 일으켰다. 국제코치연맹 한국지회 창립 지회장, 한국코치협회 초대 회장, 국제코치컨설턴트연맹 창립회장이다. 공저로 《자녀 교육의 원칙》 《꿈과 끼를 펼쳐라! 밤하늘에 수많은 별처럼》, 역서로 《소중한 것을 먼저 하라》 《원칙 중심의 리더십》 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차

목차
개정판을 내면서
한국어판 서문
감사의 말
1부 패러다임과 원칙들
 내면으로부터 시작하라 = 21
  성격 윤리와 성품 윤리 = 26
  일차적 강점 VS 이차적 강점 = 31
  패러다임의 위력 = 34
  패러다임의 전환이 갖는 위력 = 43
  관점과 존재 = 47
  원칙 중심의 패러다임 = 48
  성장 및 변화의 원칙 = 53
  우리가 문제를 보는 방식이 문제다 = 60
  새로운 차원의 사고 = 64
 7가지 습관에 대한 개관 = 69
  '습관'에 대한 정의 = 71
  성숙의 연속성 = 72
  효과성에 대한 정의 = 78
  세 가지 종류의 자산 = 80
  조직의 생산능력 = 84
  이 책의 사용방법 = 88
  이 책의 기대효과 = 89
2부 개인의 승리
 습관1 자신의 삶을 주도하라 = 95
  사회적 거울 = 97
  자극과 반응 사이 = 99
  '주도성'에 대한 정의 = 102
  적극적이 되라 = 108
  능동적 행동과 피동적 행동 = 110
  주도적인 말을 하라 = 113
  관심의 원/영향력의 원 = 117
  직접적 통제, 간접적 통제, 통제할 수 없는 경우 = 121
  영향력의 원 확대 = 123
  기대와 결의 = 126
  결과와 실수 = 129
  약속과 이행 = 131
  주도성의 개발을 위한 30일간의 실험 = 132
  습관 1의 적용을 위한 제언 = 134
 습관2 끝을 생각하며 시작하라 = 135
  "끝을 생각하며 시작하라"는 무엇을 의미하는가? = 137
  모든 것은 두 번 창조된다 = 139
  자기 설계와 다른 사람의 설계 = 141
  리더십과 관리능력, 두 개의 창조 = 142
  새로운 각본을 써라, 자신에 대해 첫 번째 창조자가 되라 = 145
  자기 사명서 = 150
  삶의 네 가지 요소 = 154
  각종 생활 중심 = 157
  자기생활 중심 = 171
  원칙 중심 = 172
  자기 사명서의 작성 및 활용방법 = 180
  종합적 사고를 하라 = 182
  오른쪽 뇌 개발을 위한 두 가지 방법 = 184
  역할과 목표의 확인 = 190
  가족 사명서 = 194
  조직 사명서 = 196
  습관 2의 적용을 위한 제언 = 202
 습관3 소중한 것을 먼저 하라 = 204
  독립의지의 힘 = 206
  시간관리의 네 가지 세대 = 208
  제2사분면 = 211
  "못한다"라고 말할 수 있는 용기 = 218
  제2사분면으로의 이동 = 222
  제2사분면의 도구 = 225
  제2사분면의 자기관리자 = 228
  실행 방법 = 235
  제4세대 시간 관리 = 238
  위임 : 생산/생산능력 활동의 증대 = 239
  지시적 위임 = 242
  신임적 위임 = 243
  제2사분면의 패러다임 = 252
  습관 3의 적용을 위한 제언 = 252
3부 대인관계의 승리
 상호의존의 패러다임 = 259
  감정은행계좌 = 264
  여섯 가지 주요 예입 수단 = 268
  사랑의 법칙과 인생의 법칙 = 280
  '생산'문제는 '생산능력'의 기회이다 = 286
  상호의존성의 습관 = 287
 습관4 승-승을 생각하라 = 288
  인간관계의 여섯 가지 패러다임 = 290
  '승-승'적 사고 = 291
  '승-패'적 사고 = 292
  '패-승'적 사고 = 295
  '패-패'적 사고 = 297
  '승'적 사고 = 298
  어떤 것이 최적의 선택인가? =298
  '승-승 아니면 무거래' 사고 = 302
  승-승의 다섯 차원 = 306
  내적 성품 = 307
  인간관계 = 313
  합의 = 316
  승-승의 관리자 훈련 = 318
  승-승의 이행합의 = 322
  시스템 = 326
  과정 = 332
  습관 4의 적용을 위한 제언 = 333
 습관5 먼저 이해하고 다음에 이해시켜라 = 335
  내적 성품과 커뮤니케이션 = 337
  공감적 경청 = 339
  처방하기 전에 진단하라 = 346
  네 가지 자서전적 반응 = 349
  이해와 지각 = 363
  그 다음 이해를 구하라 = 366
  일 대(對) 일의 대화 = 369
  습관 5의 적용을 위한 제언 = 373
 습관6 시너지를 내라 = 375
  시너지적인 커뮤니케이션 = 378
  강의실에서의 시너지 효과 = 379
  기업에서의 시너지 효과 = 383
  시너지와 커뮤니케이션 =386
  제3의 대안을 찾아서 = 389
  부정적 시너지 = 393
  차이점을 소중히 여기는 것 = 397
  추진세력과 저지세력 = 401
  모든 자연은 시너지적이다 = 407
  습관 6의 적용을 위한 제언 = 408
4부 자기쇄신
 습관7 끊임없이 쇄신하라 = 413
  쇄신의 네 가지 차원 = 414
  신체적 차원 = 416
  영적 차원 = 420
  정신적/지적 차원 = 425
  사회적/감정적 차원 =429
  다른 사람의 각본화 = 433
  쇄신의 균형 = 436
  쇄신의 시너지 효과 = 438
  나선형 상승 = 441
  습관 7의 적용을 위한 제언 = 443
 내면으로부터의 변화를 다시 강조하며 = 445
  세대간의 유대 = 453
  변환자가 되는 것 = 455
필자의 개인적인 메모 = 459
부록1 : 여러 가지 생활 중심에 따른 지각의 형태 = 462
부록2 : 제2사분면의 사무실 일정 계획 = 470
찾아보기 = 481

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