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블루오션 전략 (Loan 540 times)

Material type
단행본
Personal Author
김위찬 Mauborgne, Renee, 저 강혜구, 역
Title Statement
블루오션 전략 / W. Chan Kim, Renee Mauborgne 지음 ; 강혜구 옮김
Publication, Distribution, etc
서울 :   교보문고,   2005  
Physical Medium
xxiii, 311 p : 삽화 ; 23 cm
Varied Title
Blue ocean strategy : how to create uncontested market space and make the competition irrelevant
ISBN
8970856579
General Note
성공을 위한 미래전략  
Bibliography, Etc. Note
참고문헌: p. 305-311
Subject Added Entry-Topical Term
New products Market segmentation
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Contents information

Book Introduction

산업화 이래로, 기업들은 끊임없이 경쟁에 임해왔다. 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 위해서 서로 머리를 싸매고 있다. 이런 '레드 오션(Red Ocean, 붉은 바다)'에서는 산업간 경계가 분명하고, 제한적이다. 가격은 점점 경쟁사보다 낮추어야 하고 게임의 법칙은 뻔하다.

이번에는 정반대의 접근 방법을 써보자. 경쟁에 대해 벤치마킹하는 대신에 자신만의 법칙을 세우고, 경쟁없는 시장공간을 창조한다. 전략적 사고를 바꾸고 구조적 접근법을 사용함으로써, 새로운 성장의 잠재력을 지닌 새로운 시장 공간을 만들어 내는 일, 바로 이 책이 말하는 '블루 오션 전략(Blue Ocean Strategy, 푸른 바다)'이다.

레드 오션 전략이 경쟁을 목표로 하며, 존재하는 소비자와 현존하는 수요에 초점을 맞춘다면, 블루 오션 전략은 경쟁을 무의미하게 만든다. 비고객에게 초점을 맞추고, 새로운 수요를 창출하거나 포착한다.

저자들은 지금까지 '붉은 바다'에서 경쟁하는 방법에만 전력했다면 이제부터는 '푸른 바다'를 체계적으로 포착하는 전략을 찾아나가야 한다며 이와 관련된 지침을 제시한다.

30여 분야, 150여 건의 사례를 통해 삼성에서부터 애버리 데니슨(Avery Dennison)에 이르기까지 어떻게 아이디어를 만들어내고 실행시켰는지 살핀 후, 최소 리스크와 최대 이익으로 효율적인 블루 오션 전략을 실행하기 위한 입증된 원칙들을 함께 논의한다.

<블루 오션 전략> 오디오북(요약, 무료) 다운 받기

경쟁이 치열한 산업사회에서 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 전략을 수립하고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 확보하기 위해서 머리를 싸맨다. 하지만 애초에 경쟁자가 없는 시장공간을 창출하면 어떨까? 이 책은 전략적인 성공을 거두기 위한 필수조건들에 대하여 새로운 방법론을 제안한다.

레드오션에서 기업들은 오로지 현재 존재하는 시장에서 수요자를 찾는 데서만 성장을 국한시킨다. 그 대신, 그들은 시장 바깥에 있는 비고객들에게로 눈을 돌려야 한다. 그래서 블루 오션처럼 거대하고 무한한 새로운 시장공간을 창출할 수 있어야 한다. 캘러웨이 골프에서 도전적인 스포츠에 겁먹은 비골퍼들을 위해 새로운 블루오션을 열었다. 골프채의 헤드가 크게 디자인된 '빅버타'라는 골프용품에 대한 새로운 요구의 블루 오션을 창출한 것이다.

레드오션에서는 고객들이 동종 산업 안에서 타 경쟁자들과의 사이에서 어떻게 선택을 하느냐에 대해서만 질문한다. 그렇지만 블루오션을 창출한 기업들은, 소비자들이 의사결정하는데 산업간 경계를 넘어서까지 바라본다는 사실을 이해하고 있다. 이렇듯 블루오션 전략은 치밀한 방법론을 제시하며, 거대 신시장을 창출할 수 있게 해주는, 다음 세대를 위한 희망의 전략이라 할 수 있다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

김위찬(지은이)

블루오션 전략의 창시자. 세계 5위 안에 포함되는 명문 경영대학원 인시아드(INSEAD)의 교수이자 르네 마보안 교수와 함께 인시아드 블루오션 전략 연구소의 공동소장을 맡고 있다. 세계적으로 가장 상징적이며 영향력 있다고 인정받은 전략 교과서 중 하나인 ‘블루오션 전략’의 저자로 전 세계 기업 및 정부를 위한 조언, 자문, 상담을 제공하고 있으며 EU 및 다수 국가의 자문위원으로 활동한다. 전 세계적으로 수많은 학문 및 경영 관련 수상을 하였으며 수상목록에는 노벨스 컬로퀴아 상 경영 및 경제 사상 리더십 부문(Nobels Colloquia Prize for Leadership on Business and Economic Thinking), 경영컨설팅 기업협회로부터 받은 칼 S. 슬로언 상(Carl S. Sloane Award), 패스트 컴퍼니로부터 받은 리더십 명예의 전당(Leadership Hall of Fame), AIB로부터 받은 엘드리지 헤인즈 상(Eldridge Haynes Prize) 등이 있다. 김위찬 교수는 다보스 세계경제포럼 회원이기도 하다.

르네 마보안(지은이)

세계적 MBA 인시아드의 교수로 김위찬 교수와 함께 블루오션 전략을 창시했다. 세계 최고의 경영 사상가 리스트인 싱커스50(Thinkers50)에서 3위 안에 포함되며, MBA 순위상 세계 최고 5대 경영대학원의 교수이다. 버락 오바마 대통령의 HBCU(Historically Black Colleges and Universities) 전담 자문위원회 위원을 지냈다. 다보스 세계경제포럼 회원이다.

강혜구(옮긴이)

<블루 오션 전략>

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
머리말 = ⅴ
감사의 글 = ⅸ
역자 서문 = xⅲ
추천사 = xⅸ
PART 01 블루오션 전략 = 1
 Chapter 01 블루오션을 창출하라 = 3
 Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라 = 31
PART 02 플루오션 전략 체계화 = 61
 Chapter 03 시장 경계선을 재구축하라  = 63
 Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라 = 111
 Chapter 05 비고객을 찾아라 = 139
 Chapter 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라 = 159
PART 03 블루오션 전략 실행  = 197
 Chapter 07 조직상의 주요 장애를 극복하라 = 199
 Chapter 08 전략 실행을 전략화하라 = 233
 Chapter 09 결론 : 블루오션 전략의 지속성과 재개 = 253
부록 A 블루오션 창출의 역사적 패턴에 대한 고찰  = 261
부록 B 가치혁신 : 전략 재구축주의자의 관점 = 287
부록 C 가치혁신의 시장 역동성 = 293
주석 = 297
참고 문헌 = 305


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