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오너 사장학

오너 사장학 (3회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
牟田學 김영철
서명 / 저자사항
오너 사장학 = (The) president's philosophy & practice / 무타 가쿠(牟田學) 지음 ; 김영철 옮김.
발행사항
서울 :   일빛 ,   2004.  
형태사항
335 p. ; 24 cm.
총서사항
Professional CEO series ; 3
원표제
オ-ナ-社長業 : 幾代もの繁榮を築く
ISBN
8956450455
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존(보건)/ 청구기호 658.42 2004d 등록번호 141036124 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.42 2004d 등록번호 111298498 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ 청구기호 658.42 2004d 등록번호 111298497 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존(보건)/ 청구기호 658.42 2004d 등록번호 141036124 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.42 2004d 등록번호 111298498 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ 청구기호 658.42 2004d 등록번호 111298497 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

이 책은 상장 기업과 주식 공개 기업을 제외한 모든 오너 기업의 사장을 위해서 저술된 사장학 지침서이다. 실제적으로 중소기업 전부가 오너 기업으로서 오너 사장에 의해 기업의 운명이 좌우되는 현재의 기업 환경 속에서 지속적인 성장을 이루어내기란 좀처럼 쉽지 않은 것이 현실이다. 대부분의 오너 사장들이 바라는 두 가지 목표가 있다면, 그 중 하나는 자신이 일으켜 세운 현재의 기업이 지속적으로 성장 발전하는 것이고, 또 하나는 100년, 200년이 흐르는 세월 속에서도 후대에 계승되어 기업 활동을 계속함으로써 이름을 남길 수 있는 회사를 만드는 것이 아닐까? 그렇다면 경제 불황, 천재지변, 시장 상황의 변화, 국제화, 전쟁, 경쟁 업체의 대두, 제도 개혁, 기술 혁명, 시스템의 급변 등 어지러운 위기 국면 속에서 앞으로 다가올 변화에 능숙하게 대처하면서 오너 사장이 바라는 목적을 이루려면 도대체 어떠한 경영 사상이나 경영 철학, 전략과 전술을 채택해야 할까? 그것을 알 수만 있다면 오너 사장으로서 회사를 경영하는데 더없이 큰 힘이 될 것이다. 이 책은 오너 사장 자신에게 현실적으로 필요한 경영 마인드, 즉 기업을 둘러싼 경영 환경 속에서 살아남을 수 있는 경영 전략과 전술로부터 자신의 인생과 처세 철학까지 다루고 있는 것은 물론, 후대에까지 기업 경영을 승계하기 위해서 필요한 경영 마인드와 처세 철학, 그리고 오너 사장이 가져야 할 인생관은 무엇인가에 대해 지극히 현실적이고 구체적으로 다루고 있다는 점에서 기존의 점잖은 사장학 경영 지침서와는 다른 모습을 보여준다. 크든 작든 오너 기업의 경영에서 진정한 재산과 가치는 어떤 환경에서도 위기나 변화를 극복할 수 있는 '경영 능력'과 '경영 철학'을 오너 사장 자신이 몸에 익히는 데 있다. 또한 그것을 바탕으로 몇 대에 걸쳐 계속되는 성장을 이루기 위해서는 경영을 승계하는 자손에게 그러한 능력을 넘겨주어야 한다. 경영 능력이야말로 진정한 재산이다. 능력만 몸에 익히면 토지나 건물, 자산은 언제든지 확보할 수 있다. 치열한 국제 경쟁에서 살아남기 위해서는 정부 정책과 같은 외부 환경도 중요하지만 오너 사장의 탁월한 대응 능력이 무엇보다 중요하다. 21세기는 지구가 하나로 묶이는 글로벌화의 시기이다. 그만큼 세계 경제의 동향, 성장 산업의 교체, 경영 환경의 변화 등에 대해 민감하게 반응할 수 있어야 하며, 경영에 대한 깊은 사상이나 철학과 거기서 도출되는 전략과 전술이 그 어느 때보다도 중요해지고 있는 것이다. 이 책을 통해서 오너 사장은 자신이 취해야 할 대응 방식을 비롯하여 오너 사장으로서의 야망과 인생 계획, 기업의 성장 전략, 운세, 인간성, 가족관, 인생관, 재산, 미학, 처세 철학 등 오너 사장이 갖추어야 할 기본적인 덕목에 대해 생각해 봄으로써 근본적으로 자신을 재무장할 수 있는 계기가 될 수 있을 것이다. The President's Philosophy & Practice


정보제공 : Aladin

저자소개

무타 가쿠(지은이)

<오너 사장학>

김영철(옮긴이)

<오너 사장학>

정보제공 : Aladin

목차


목차
제1장 오너 사장의 마음가짐
 미래를 향해서 목적의 깃발을 세워라 = 17
 회사를 성장시키려면 '다섯개의 기둥'을 구축하라 = 23
 실학(實學)과 실무(實務)를 몸에 익혀라 = 27
 독립과 불패의 정신으로 전진하라 = 33
 검소와 검약은 회사를 성장시키는 비결 중의 비결 = 39
 한 가지에 집중할 수 있는 강력한 목적 의식을 가져라 = 44
제2장 성장을 위한 4가지 시스템
 1. 이념 = 58
  오너 사장에게는 '로맨스'가 필요하다 = 59
  오너 사장이 가져야 할 '인생관'은? = 67
  오너 사장의 '철학(哲學)'은 어떠해야 하는가? = 76
  오너 사장의 '사상(思想)'은 어떠해야 하는가? = 79
  기업 경영의 '목적(目的)'은 무엇인가? = 83
  오너 사장의 '세계관(世界觀)'은 어떠해야 하는가? = 88
  오너 사장의 '종교관(宗敎觀)'은 어떠해야 하는가? = 91
 2. 전략 = 93
  회사가 나아갈 방향성을 결정하라 = 93
  환경과 상황의 변화에 대한 대응 = 94
  회사의 구조를 돈버는 체질로 만들어라 = 101
  사장 자신의 능력을 향상시켜라 = 108
  전략을 전개하는 방법은? = 113
 3. 전술 = 119
  전술① : 판매력을 향상시켜라 = 120
  전술② : 기획력을 키워라 = 121
  전술③ : 조직력을 키워라 = 126
  전술④ : 재무 건전성을 높여라 = 129
  전술⑤ : '기술력'을 높여라 = 131
 4. 목표 = 135
  기업 경영의 목표를 정하는 방법 = 135
  미래의 자산 목표를 세우려면? = 138
  이익 목표와 매출 목표를 세우려면? = 139
  목표와 실적이 어긋났을 때는 어떻게 할 것인가? = 143
제3장 오너 사장의 미래전략
 1. 안정적인 성장과 발전을 위한 2대 컨셉 = 149
  사업을 성장 확대하기 위해서는 = 149
  사업의 안정을 꾀하려면 = 154
 2. 미래 사업의 구축 = 160
  앞으로 무엇을 팔 것인가? = 160
  미래의 성장과 발전을 구축하는 상품화 전략은? = 161
 3. 미래형 조직의 구성 = 164
  끊임없는 능력 개발 = 164
  아버지의 사람과 아들의 사람 = 170
 4. 자금과 자본 전략 = 173
  필요한 자금을 안정적으로 확보하라 = 173
  은행과의 관계는? = 177
 5. 미래의 고객 창조 = 179
  구태를 벗어라 = 179
  시장을 창조하라 = 182
  고객의 세분화와 안정화를 도모하라 = 185
  새로운 것을 시도하라 = 187
 6. 다가올 시대의 사업 성공 전략 = 190
제4장 오너 사장의 경영 철칙과 계승
 1. 친족 회사의 오너십 = 197
  친족 회사의 체질 = 197
  형제 회사의 성공 철칙 = 198
  친족이 아닌 사람의 등용과 친족에 대한 인사 문제 = 203
 2. 소유와 경영의 분리 = 204
  서구형 오너십과 세제(稅制)에 대한 착안 = 204
  전문 경영인을 활용하는 방법 = 206
 3. 분사 경영과 오너십 = 209
  분사(分社)경영의 강점은 무엇인가? = 209
  스톡옵션의 활용 = 211
 4. 주식의 공개 = 213
  실적과 경영 형태 = 213
  주식을 공개하는 방법(일본의 주식 공개 사례) = 216
  주식 공개의 장점과 단점 = 218
 5. 기업과 사업의 계승 = 221
  후계자를 고르는 방법 = 221
  공동 경영을 할 때의 후계자는 어떻게? = 225
  딸만 있을 때 후계자는 어떻게 할 것인가? = 226
  '창업의 자세'와 '수성의 자세' = 231
  '대담함'과 '세심함'은 구분하여 사용하라 = 232
  회장으로서의 마음가짐과 사장으로서의 마음가짐 = 234
  후계자인 아들을 강하게 키우려면? = 236
  성공을 축적하는 방법과 실패를 축적하는 방법 = 239
제5장 오너 사장의 처세 철학
 1. 오너 사장의 실무 능력 향상 = 245
  매력 있는 사람이 되라 = 245
  사람의 아픈 곳을 알아야 한다 = 247
  '감성(感性)'과 '영성(靈性)'을 높여라 = 249
  감정 위에 영성이 있다 = 252
  자기 자신을 알아야 한다 = 253
  문화와 문명은 다르다 = 255
  경영의 '왕도(王道)'와 '패도(覇道)' = 256
  위기 의식과 대응 능력을 키워라 = 258
  통솔력과 실무 능력 = 261
  '간언(諫言)'을 받아들일 수 있는 '도량(度量)'을 지녀라 = 266
  비서를 활용하는 방법과 시간 관리 = 270
 2. 오너 사장 자신의 인생을 풍요롭게 = 276
  '진정한 스승'을 얻어라 = 276
  터놓고 대화할 수 있는 진정한 벗을 가져라 = 277
  가장으로서의 마음가짐 = 278
  형제와 동종 업계 사람들에 대한 배려 = 279
  오너 사장의 급여와 금전 감각 = 281
  개인자산의 형성과 운용 = 282
  재산의 상속 = 285
  오덕(五德)과 사람을 돕는 법 = 288
  '복상(福相)'과 웃는 얼굴 = 290
  '성운(盛運)'을 얻는 법 = 294
  '운(運)'에는 '천명(天命)'과 '운명(運命)'의 두가지가 있다 = 297
 3. 오너 사장과 멋진 삶 = 299
  삶의 아름다움이란 무엇인가? = 299
  욕망의 불꽃을 태워라 = 300
  용녀(龍女)에게서 진실한 사랑을 알다 = 303
  마음의 멋을 발산하라 = 306
  약동하는 마음, 그리고 삶과 죽음에 대한 생각 = 309
  리더로서 사는 방법 = 312
부록 : 가헌(家憲)과 가훈(家訓) = 315


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